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2023最新成本主管工作职责大全

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成本主管需要具有优秀的逻辑思维能力、文字表达能力、数据分析能力、问题判断能力;以下是小编精心收集整理的成本主管工作职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

成本主管工作职责篇1

1、成本核算体系的完善及各相关信息的规范性、合理性、完整性、准确性及及时性的监督与稽核;

2、成本核算要素的信息收集、整理、统计、分析与异常处理;

3、日常工单的分析与异常处理追踪;

4、产品实际成本的核算;

5、工单及产品成本的盈亏分析及异常检讨与改善;

6、各部门及各工作中心成本目标的达成统计、分析与检讨、改善;

7、工艺及产品标准成本的核算与成本目标的制订;

8、材料及其他各成本费用的日常波动分析与改善建议;

9、成本预测与盈亏平衡分析;

10、其他相关财务工作及公司领导交办事项的处理

成本主管工作职责篇2

1、初审核各类成本数据、成本报表;为成本分析准备基础数据;

2、依据工厂排产出货的计划编订预测下月毛利报表;

3、监督执行工厂产品成本核算,定期进行产品成本分析,发现成本异常,并提出改善建议;

4、推动工厂流程优化,督促相关部门改善流程,提高作业效率;

6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据,确保车间绩效数据完整;

7、对比分析实际成本、报价成本差异,为报价提供参考依据;

8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算;

9、编订成本控制月度总结报告,依据公司管理需求和关注重点,编订管理性的总结报告,为管理层决策提供管理数据;

10、统筹成本科的日常工作,并负责本部门成本科人员的业绩考核、业务指导、岗位分工以及工作协调;

11、负责应付账单初审,保证其准确性、及时性;

12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点,以及资产管理,监督工厂资产安全;

成本主管工作职责篇3

1、负责与生产业务相关的费用报销审核、原材料货款支付审核。

2、负责生产相关业务单据账务检查,负责生产账务凭证处理、成本费用控制。

3、负责固定资产的验收、付款及业务流程监督等管理工作。

4、负责存货资产的监管工作:包括存货资产流转的过程监管、优化管理,对相关业务部门的培训工作,定期和不定期的数量监盘工作等。

5、负责生产成本相关的分析工作。

成本主管工作职责篇4

1、协助上级梳理财务部的规章制度,并进行修订与完善;

2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行;

3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;

4、每季度撰写公司经营分析,并推动分析所设问题的解决;

5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;

6、定期组织业务和财务运营过程中的风险,做好全面风险的监控;

7、定期收集行业数据,撰写行业专项分析报告;

8、完成上级交办的其他工作事项。

成本主管工作职责篇5

1. 能独立完成园林工程的预、决算编制、公司投标工作;

2. 负责项目施工过程中成本的动态管理,负责成本审核、费用审核、成本分析及风险分析;

3. 根据工程进度随时完成施工过程中的签证变更报价,谈价,资料归档;

4. 参与编制分包招标文件,根据分包报价进行比价,筛选分包商;

5. 掌握最新市场材料动态,对市场劳务价格及成本有深刻的了解,并熟悉施工工艺;熟悉动态园林市场;

6. 有良好的专业素养,对外协调能力强,原则性和责任心强,工作严谨,具备良好的团队合作精神和职业操守;

成本主管工作职责篇6

1、建立公司成本管控体系,做好公司三个生产基地的成本测算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作;

2、注重成本管理工作,跟进生产流程,根据实际情况,提出优化成本建议;

3、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表;

4、及时改进成本核算方法与组织成本核算、监督内控制度与物价,促使合理使用原材料、减少浪费,及时做好成本分析;

5、定期考核生产基地成本测算执行情况,分析成本升降的原因,并结合实际调查研究,找出问题,提出改进意见与措施,为改进管理,降低成本提供准确可靠的依据;

6、坚守岗位,坚持原则,及时统计报告公司的经营状况,提出改进意见,设法降低成本,提高经济效益;

7、完成上级安排的其它工作。

成本主管工作职责篇7

1、审核公司投标所需投标报价,根据招标文件、招标清单单、招标图等

采取相关的经验值、信息价、市场价及技巧对投标报价进行分析调整优化;

2、能对中标项目投标清单的疏理工作及参与图纸会审,提出合理化的建议;

3、能对整个项目成本的把控,能做好成本策划工作、对整个施工

图预算进行合同分解,做好合约规划及税率筹划;

4、能审核造价员已编制好的施工图预算;

5、能审核修订总包合同、专业分包合同、劳务合同及采购合同;

6、能审核修订项目部提供的签证、设计变更、工作联系单、及造价员编制

的新增单价等;

7、审核项目部提供的物资采购计划申请表;

8、审核项目部提供的材料收发存月汇总表;

9、能审核项目部提供的工程任务书结算表及工程款拔付申请单;

10、能审核项目工程进度产值的报送并与审计对接;

11、能审核项目的工程结算书的报送并与审计对接(解决对接过程中的疑难

杂症),形成最终的结算定案表(包括对竣工图修订和结算资料的审核);

12、能项目竣工结算完成后编制成本分析报告及整理相关的数据库

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