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财务部职责最新财务部工作内容汇总

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  一个单位的财务部门主要是算账、记账、报账,而这些工作往往也都是会计的工作职责。以下是小编精心收集整理的财务部职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

  财务部职责1

  1.全面管理酒店日常财务会计工作。

  2.指导制定酒店财务管理政策及工作程序,负责经济合同的制定与执行。

  3.管理现金流量,管理货款、货币兑换;负责管理会计事务、出纳、收入稽核业务等。

  4.在酒店经营活动中控制成本、定价和现金流量,并控制财务预算。

  5.建立会计系统,进行内部控制,定期检查财务工作。

  6.监督编制预算表、现金流量报告

  7.提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制。

  8.负责与各个部门进行业务沟通。

  9.制定每个岗位的工作职责、工作程序,建立各种物资、资金管理制度。

  10.审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

  11.对所属员工进行培训,不断提高员工的业务能力和综合素质。

  财务部职责2

  1.审核收支原始凭证。做到收支原始凭证真实、合规、准确、完整、签字手续完备。

  2.办理现金收支业务和应收票据收支业务。做到收支无错。

  3.保管库存现金和应收票据。登记现金日记账。.

  4.销售发票的开具及保管。

  5.办理公司有关税款的申报及缴纳。

  6.编制“计件工资汇总表”、“现金流量动态表”和“应收账款汇总表”及有关税务报表及统计报表。

  7.协助做好各种账务处理工作。

  8.完成财务部长交办的其他工作。

  财务部职责3

  1.努力学习和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、政策文件。

  2.负责组织制定财务管理制度并督促贯彻执行,及时总结,不断完善。

  3.负责制订成本费用计划、消耗定额,及时报告财务状况和经营成果。

  4.负责审核公司的财务收支,保证报销凭证真实、合理、合法。

  5.负责编制财务情况说明书,按时报送会计报表。

  6.负责定时做好有关数据备份,保证数据安全完整。

  7.完成领导交办的其他工作。

  财务部职责4

  1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家的各项法律法规。

  2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

  3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。

  4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

  5.负责各种财务合同的审定。

  6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。

  7.负责对公司的计划及预算编制进行审核。

  8.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。

  9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评,并提出任免建议,保证对部门员工的有效管理与合理激励。

  10.负责公司安排的其他工作。

  财务部职责5

  1.在总经理的直接领导下,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金。

  2.组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。

  3.做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给。

  4.加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确、合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为酒店的发展积累资金。

  5.监督酒店内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。

  6.组织全酒店的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

  7.组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反映给酒店领导,及时提供真实的会计核算资料。

  8.负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

  9.负责办理银行贷款及还贷手续。

  10.遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。

  11.审查各部门的开支计划,审査对外提供的财务资料,并转报总经理。

  12.参与重要经济合同和经济协议的研究、审査,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施

  13.参与酒店经营管理和经营决策,提高酒店的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关,做好经营参谋。

  14.合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效

  15.督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的合理使用和安全。

  16.督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼。

  17.监督采购人员做好客房、工程、办公及

  劳保物料、用品的采购工作。

  18.负责审査各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用。

  19.组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水平。

  20.每季度全面检查一次库存现金和备用金情况,并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。

  21.保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据。

  22.负责本部门职工的思想教育和业务学习,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门内部管理工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平。

  23.负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

  24.组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。

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