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2023年最新经典的集团财务经理职责范文

燕琳分享

  财务经理职责是负责指导二级公司员工业务。下面,小编给大家介绍一下关于财务经理职责范文5篇,欢迎大家阅读.

  财务经理职责1

  1.协助管理层进行公司运营成本的监控与预算控制。

  2.负责资金计划与调拨。

  3.负责财务报表的分析与审核工作。

  4.负责公司财务部人员管理和团队建设。

  5.负责其他工作事项。

  财务经理职责2

  1.制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,负责组织实施并监督检查落实情况;负责财务部电算化会计工作;编制每月财务报表。

  2.制定公司年度总预算和预算调整,汇总、审核公司各部门上报的预算。

  3.掌握公司财务状况、资金变动和经营成果情况,并进行财务分析。

  4.负责公司财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。

  5.参与公司投资项目论证,组织做好关联公司的财务监管工作。

  6.负责公司上市前与上市后运作的有关财务方面的事宜。

  财务经理职责3

  1.协助总经理制定公司财务规划。

  2.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

  3.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

  4.对公司内部各部门的各项费用进行审核、监督和控制。

  5.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来

  6.全面负责财务部的日常管理工作。

  7.完成上级交给的其他工作。

  财务经理职责4

  一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

  二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

  三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。

  四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。

  五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。

  六、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

  七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。

  八、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

  九、负责办理银行贷款及还贷手续。

  十、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

  十一、审查各部门的开支计划,并转报总经理。

  十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施

  十三、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。

  十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。

  十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

  十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

  十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

  十八、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用水平。

  十九、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。

  二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。

  二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。

  二十二、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

  二十三、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作。

  财务经理职责5

  1.对各二级公司财务管理状况进行常规性内部检査,规范二级公司财务管理工作。

  2.撰写二级公司财务管理分析及检査报告。

  3.进行有针对性的集团管理研究,对各板块业务有一定了解。

  4.指导二级公司员工业务。

  5.完成上级安排的其他工作。


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