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商品企划经理岗位职责详细说明

铬初2分享

  作为社会的一员,对于自己的岗位要有足够的认识,明确自己的工作职责,提升自己的能力。下面是小编给大家带来的各种岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

  商品企划经理岗位职责(一)

  1、收集、分析服装流行趋势、消费市场趋势;

  2、制定每季的商品企划方案,规划每季商品的企划概念、品类结构、价格策略、上市波段企划等;

  3、当季商品规划落实,进度跟进,监督达成;

  4、制定并实施快速反映计划;

  5、新产品、同类品牌或高端品牌商品信息调研分享,趋势分析;

  6、参与跟进商品链工作、监督反馈,对存在的问题提出解决的意见或建议;

  商品企划经理岗位职责(二)

  1、 根据年度战略目标和销售指标分解,组织制定年度和季度商品规划,长短期商品计划、组织商品供应,控制合理库存,支撑销售目标达成:

  2、 结合品牌定位,年度经营目标制定每季的商品策略,确定商品组合、品类结构的需求计划及价格计划,合理控制毛利目标;

  3、负责商品的规划管理工作,对货品进、销、存情况进行分析并出具报告;

  4、审核新品首次订货量并进行后期销售监控,提出畅销品的追单计划;

  5、对各品类单品进行备货计划。

  商品企划经理岗位职责(三)

  1.本品牌和竞品销售数据分析;月度、季度商品总结分析;

  2.根据销售数据分析及收集市场反馈意见,制定适合品牌的季度商品企划需求表(包括:款色量、类别、价格带需求、波段杆次规划、月份品类面料厚薄规划等),确保商品企划科学合理、符合市场需求;

  3.制定品牌全年四季从研发准备至上市、推广输出等重要时间截点计划表,和研发、商品计划、营运、品行达成共识,推进各项计划的执行;

  4.主导品牌全年四季产品的初审、终审、核价、订货模板制作等工作,制定相应的流程规划和时间截点;检视研发成果符合企划和市场需求,针对落差部分能提出有效的调整和增补需求,确保上订货会产品呈现效果满足客户需求;

  5.制定品牌零售价,做研发实际成本、定倍率、价格带等分析,订货会样衣成本汇总存档,大货成本复核和存档;

  6.完成四季产品编款和商品资料完善工作,按节点要求提报符合需求的订货会商品资料;

  7.定期进行市场调研,了解行业动态及竞品相关信息(结构、定价、款式等),建立市调档案;

  8.必要时同步提出快反需求、制定快反计划表并跟进落实快反进度;

  商品企划经理岗位职责(四)

  1、完成牛仔等商品的企划,包括款式数量,产品品类比例,价格设定,尝试款设定等多项内容,并适时提出意见和建议,并把商品规划落实及进度跟进;

  2、负责企划方案的跟踪、督导,统筹协调管理,协调商品部门,使产品达到企划预期,并进行调整,达成公司销售目标;

  3、结合市场和客户需求,对企划数据进行销售分析,并针对市场的变化制定和调整后续产品开发和商品运营计划;

  4、趋势搜集和竞争对手分析;日常同类品牌或高端品牌信息收集(款式、颜色、价格等)和分析,形成品类产品市场分析报告,给予产品开发建议。

  商品企划经理岗位职责(五)

  1、根据品牌定位以及当年度销售计划,制定商品企划案,包括全年的季、波段结构,颜色结构、价格结构、品类结构等;

  2、进行市场调查,收集流行趋势、畅销元素、款式、流行面料和品类突破方向等信息;

  3、根据商品企划案,与设计波段企划案,全程跟进产品研发的各个时间节点,结合销售反馈及数据分析,不断调整并 完善企划结构及月度企划需求;

  4、主导组织商品企划会,参与设计企划会、看样会、订货会,负责产品整体研发时间节点的制定以及跟进;

  5、订货会后协同品牌对货品进行复盘调整,协调生产与运营,确认最终商品投产量及结构的合理性;

  6、产品上市后,密切关注当期商品的终端表现并进行分析,包括不同区域、品牌、季度、波段、价格、大类、颜色、款式、推广活动等,为商品促销提供建议;

  7、对季度货品的进销存情况进行总结分析,并归纳出相应的改进方向及建议。


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