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保安队长岗位职责

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在我们平凡的日常里,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的保安队长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

保安队长岗位职责1

职责描述:

1、在公司主管的领导下,全面负责公司园区的安全保卫工作,确保园区内的人、财、物的安全,为园区内员工的工作和生活创造一个良好的治安秩序和安全的环境。

2、贯彻执行公司的政策和有关条例,并负责督促和检查规章制度的落实情况,为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

3、熟知公司各个区域的安全设施、设备。配合、协助公司后勤部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。

4、及时检查保安器材的使用性能,做好保养和及时更换工作,保证其在工作中的正常使用。

5、检查管理区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。

6、部署、督促、检查下属的工作,检查和总结保安的全面工作。

7、负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表,并组织负责保安员的日常训练和教育工作。

8、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。

9、建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责,做到点面结合,管理有序。

10、负责队员出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度,每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。

11、完成领导交办的其他工作任

任职资格:

1、身高1.72米以上,38岁以下,退伍军人或持有保安公司培训证,有两年以上保安工作经验,且有一年以上保安队长管理工作经验;

2、执行力强,有较强的沟通能力和管理保安团队管理能力,具有很强的职业道德和敬业爱岗之精神;

3、服从上级领导的安排,心态好,工作以身作则,无不良嗜好。

保安队长岗位职责2

1、在公寓中心主任的领导下,主持保卫部的日常工作,督促保安员(制度职责大全保字员)认真完成分管工作,制作保安人员排班计划,负责保安人员岗位考勤、考核工作,掌握本部门情况,及时向物业部汇报。

2、协助公寓中心后勤管理(制度职责大全后勤管理)员督促、检查整个学生公寓安全制度的落实,预防各类安全事故的发生。

3、经常巡视公寓内重点要害部门,掌握整个公寓各部门的动态,并将情况及时向各分管领导汇报。

4、协助公寓中心处理好公寓内发生的各类安全事故,受理住宿学生及员工报失事件,特大事件和责任事故要及时报告领导和公安部门。

5、在中心领导的指导下建立健全学生公寓的消防安全制度、防火应急措施,组织实施各项防火计划,并进行监督、检查。

6、在中心的领导下,对整个服务中心员工和住宿学生进行各类安全及法制宣传教育,定期进行安全演习,对服务中心在岗的一线员工进行防火、防盗、防恶性的事件、防自然灾害等教育。

7、与学院、学生会保卫部,各系保卫人员保持密切联系,以利于更好的开展群众性安全防范工作。

8、定期对保安人员进行评估,向行政主管(制度职责大全行政主管)提出奖惩建议。

保安队长岗位职责3

1、协助招聘保安队员。对保安队员人选坚持以30岁以下、高中文化、思想品德优秀、身体健康和身高在1.72米以上为标准,主要从退伍军人中录用。不徇私情,择优录取。积极参与保安队伍的发展和建设。

2、负责保安队员的上岗培训和思想教育工作,对保安队员要坚持进行职业道德和思想教育,每年制定保安队员训练计划,并接受辖区派出所的监督、指导。

3、负责保安队的日常工作安排,合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。

4、负责队员的出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度。负责每日的宿舍卫生和队容纠察,保持队伍有良好的风气。

5、协助安全保卫主管每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的公正情况,不得故意隐藏或歪曲事实,否则将视为失职。

6、负责队员的政治思想教育工作。对工作态度不好和工作不认真的队员,要耐心细致地做好思想教育工作。对屡教不改者和情况严重者,书面提出处理意见报管理中心主任裁决。

7、定期组织队员进行常规训练、思想文化学习和学习火警、匪警报警程序以及突发事件的应急措施、救生知识,定期组织队员参加消防训练,帮助每名队员按有关规定达标。

8、完成领导交办的其他工作。

保安队长岗位职责4

职位:当值保安队长、副队长

工作大纲:协助保安主任搞好小区的治安、消防等工作。

汇报职级:保安主任

岗位职责:

1、在保安主任的领导下,参与小区保安员的编制计划和保安员招聘考核工作。

2、记录一切有关小区保安的事故,提交保安报告及特别事故报告。

3、协助保安主任检查保安领班小区巡视情况、消防检查工作、巡逻记录情况。

4、安排及检查下属员工出勤、仪表、工作等情况。

5、督促下属员工做好访客记录。

6、协助保安主任做好员工治安、消防培训。

7、如发生突发事件,应立即赶到现场,及时处理问题,保护好现场,并配合有关部门做好调查工作,同时报告上司。

8、执行管理处安排的其他工作。

保安队长岗位职责5

保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。

1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理。

2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。

3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例。

4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题。

5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平。

6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。

7、完成公司交办的收费等其它工作任务。

保安队长岗位职责6

1、负责保安队各项安保管理工作和保安队内部管理工作。

2、负责保安队iso9001各项安保台帐的完善。

3、组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体业主的财产和人身安全。

4、熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。

5、负责保安业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开保安队工作会议。

6、安排安保工作,制定安保值班安排表,并做好队员的培训教育工作。

7、不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。

8、园区内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及时上报开物业管理中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。

9、及时与队员谈心,并做好相关记录。

10、每月对园区夜间查岗不少于8次。

11、每天向保安部经理书面或口头汇报工作情况。

12、服从保安部经理的工作安排,完成交办的其他事项。

保安队长岗位职责7

1、直接上级:客户服务中心主任

2、直接下级:保安带班班长

3、岗位职责:

3.1主持全队工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全队人员依据各自职责,认真做好管理区域的治安防范工作。

3.2处事公正廉明,言行文明,虚心接受别人的意见和建议。

3.3熟悉和掌握保安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握管理区域内的基本情况和保安工作规律。

3.4做好保安队的月工作安排(包括训练、学习)。

3.5经常检查各岗位工作情况,零点之后的夜查每月不少于4次。

3.6负责做好保安员的岗位培训、军事训练、内务管理。

3.7负责全体保安队员的考核工作。

3.8每周组织保安员开一次例会,总结一周的保安管理工作情况;每月以书面形式(保安工作月报)向客服主任及保安主管上报安全管理工作情况。

3.9做好突发性事件的处理;不能独立解决的问题,及时上报客服中心主任并协助解决。

3.10服从安排,及时完成上级领导交办的其他任务。

4保安队长权限

4.1对本物业管理区域有权进行安全监督。

4.2有权检查各岗位保安值勤情况,对玩忽职守,违纪、违规人员有权进行处罚。

4.3每月对考核不合格的保安人员有权进行处罚。

4.4对不称职的保安员有权向上级领导提出辞退建议。

4.5有权根据实际需要,在报请主任审核后对各岗位保安员进行调整。

5执业要求

5.1教育:初中以上学历保安工作执业资格

5.2工作经验:一年以上保安工作经验或相关管理工作经验

5.3执业素质

具有一定的管理能力;富有正义感、爱心、耐心、热心,礼貌待人,和蔼可亲;思维敏捷,法律意识强,不逞凶斗勇;语言的组织、表达能力较强,具有较强的沟通、说服力;团队意识、服务意识强;能够积极主动学习,不断提高自身业务素质。

保安队长岗位职责8

1、带头遵守公司及部门的各项制度。

2、对保安领班工作进行考核,并提出处理意见。

3、直接向部门主管负责、并对所带班次人员实施有效管理。

4、发挥工作主动性、积极开展工作、确保公司范围内人、财物之安全。

5、保安主管休假期间直接对部门工作进行管理,主动与其它部门协调工作。特殊情况可向部门主管或物业经理汇报。

6、不定时查阅夜间各楼盘保安值勤情况,提出处理意见,并做好记录交部门主管。

7、保安领班休假期间进行代班,并遵守保安领班所有规章制度与日常事务。

8、协助部门主管对日常工作情况的处理、巡逻检查各保安领班、保安员值勤情况。每日对工作区域进行不定时的检查,对保安员违纪情况进行相应的处理。

9、熟悉社区地形及各项设备分布情况。

10、做好部门主管与基层保安员之间的桥梁,及时将保安员反映的各种信息向上做汇报。

11、为部门主管提供建设性的工作建议;及时传达落实上级的批示精神和工作安排。

12、听从指挥服从工作安排、完成部门主管交办的其它工作事项。

保安队长岗位职责9

a、岗位职责

对管理处分管领导负责并汇报工作;

负责管理处所管物业区域的消防、治安、车辆安全管理工作;

负责保安队员工的培训工作,参与下属员工的绩效考核及聘用、辞退工作;

协助管理处主任工作,贯彻实施保安队岗位规范,确保管理处的治安、消防、车辆等安全工作正常运行。

负责对本专业qhse管理体系的运行绩效进行测量及考评;

负责做好自身承担的qhse管理方面的工作,完成本专业的其它各项工作目标。

b、素质要求

中专或以上学历;

持物业管理员上岗证、消防上岗证;

至少持有iso9001、iso14001、ohsas18001中的一项内审员培训合格证书;

有部队服务3年以上或3年以上公安系统工作经验,熟悉物业管理行业并有2年以上大型物业保安主管经验;

为人正直、有魄力,具有实施岗位培训及指导属下员工的工作能力;

熟练应用计算机,掌握国家治安消防管理和物业管理相关法律、法规。

保安队长岗位职责10

直接上级:管理处主任/经理

直接下级:班长、各保安员

工作职责:

1.0协助上级制定、完善各项管理制度。

2.0协助上级做好小区安全防范的检查工作及跟进各项制度的落实。

3.0协助管理处招聘保安人员,并制定有关培训制度,积极组织队员学习法律知识和专业知识,提高队伍战斗力。

4.0认真学习专业知识,不断地提高自身的管理水平和工作能力,及时地完成上级交给的各项工作任务。

5.0以身作则,带领全体队员认真贯彻执行公司的各项规章制度,培养全队严格的组织纪律性,端正的工作作风。

6.0加强岗位的管理,督促检查岗位工作,做好队伍的团结工作。

7.0掌握队员的思想状况,深入细致地做好队员的思想政治工作,关心队员的生活。

8.0及时检查小区所存在的不安全因素,及时向上级提出整改意见。

9.0深入队员及住户、业主之间,收集工作开展情况的信息,广泛征求意见和建议,解决日常工作中出现的问题,不断提高服务质量。

10.0教育监督员工及队员和小区的住户、业主能自觉爱护公共设施和设备,防止事故发生。

11.0组织安排员工对装修装饰施工及临时施工实施监管。

12.0积极组织队员学习并实施应急措施,不断地提高应付突发事件的能力。

13.0组织和督促队员进行队列训练和擒拿格斗、消防演练等培训,提高队伍的战斗力和凝聚力。

14.0廉洁自律、办事公正,接受上级部门的监督。

15.0协助公安机关打击违法犯罪活动。

基本要求:

1.0职责权限明确。

2.0管辖区域无重大责任事故。

3.0客户满意率达98%以上。

保安队长岗位职责11

一、对所有保安的管理,督导训练及考核。

二、每日检查保安值班日记内容,发现问题及时处理。

三、督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。

四、定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。

五、每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪行为,督促保安人员加巡视厂区,宿舍。

六、负责制定每月值班安排表及人员异动管理。

七、协助总务文员对宿舍及生活水电的管理。

八、突发事件的处理(如火灾,偷盗,打架,工伤等)及与消防治安单位的联系

九、警报系统,消除设施的保养维护,检查,申购与验收。

十、负责对所有保安用品的分发,使用和回收监督,管理。

十一、负责保安部5s活动规划和推行。

十二、完成主管临时交办的任务。

保安队长岗位职责12

1、按时到岗,在工作时间内不准擅离执勤区域。

2、查阅执勤哨兵的交接记录,了解上班执勤情况。

3、巡视检查各哨位的执勤状态,仪表、仪容,任务完成等情况,并纠正不良倾向,对保安人员执勤情况全面负责。

4、做好保安队内部的内保工作,提高保安人员的素质,注意思想动态和政治表现,保持队伍相对稳定。

5、建立建全保安队资金账目、物资装备、人员管理、治安防范、勤务记录档案,做到规范化管理。

6、全面、细致的查看小区住户住宅和物业公司的安全情况,对住户人员,外来人员和施工人员的活动情况作详细记录。

7、保证停车场车辆停放有序,道路的畅通,遇到紧急情况要迅速赶到现场,妥善处理。

8、发现执勤中遇到的问题,并提出解决方案,考查哨兵的执勤能力并向上级报告。

9、必须严格遵守各项执勤纪律,给保安员起好的模示范作用。

10、定期组织保安队演练处置突发事件的实战模拟演习,检查整体的机动能力。

11、随时检查、掌握出入小区人员、车辆及运出、运入物资情况,发现哨兵在记录、控制上存在漏洞,要进行分析研究,采取有效的措施,及时整改。

12、每月底对各班的业务训练、业务学习、日常管理、勤务工作的成绩进行考核评比。

13、定期检查、掌握执勤器材、用具、设备、设施的保养使用情况。对丢失及损坏的物品要分析原因,制定措施予以解决。

14、有计划的组织、指挥、实施、检查、落实、各项保安工作的方案,做到措施得力、行动有效、提前制止一切治安案件的发生。

15、制定好保安队训练和业务学习的内容及时间表,提高保安人员执勤质量,抓好保安人员的业务训练和思想教育,保持保安人员的战斗力。

16、对公司职工或小区居住的住户存在的不利于治安防范的任何情况,立即报告保安部经理,以得到及时制止和纠正。遇有紧急情况要迅速组织人员赶赴现场,查明情况妥善处理。

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