车间主任岗位职责

在社会发展不断提速的今天，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的车间主任岗位职责，希望能够帮助到大家。

车间主任岗位职责1

1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作，如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。

2、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；

3、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作；

4、负责对生产线的员工进行技能培训，提高员工的操作技能；

5、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。

车间主任岗位职责2

⑴ 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

⑵ 根据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

⑶ 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

⑷ 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。

⑸ 制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

⑹ 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

⑺ 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

⑻ 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

⑼ 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

⑽ 负责对本车间人员的检查、监督和考核。

车间主任岗位职责3

1、 协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工日常行为规范的管理;

7、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

8、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

9、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

车间主任岗位职责4

1.车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

2.开展并控制车间5S具体实施。

3.负责重大质量事故的处理。

4.维修车间的安全生产和环境保护。

5.控制维修质量及生产成本。

6.协调车间与服务顾问间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。

7.对车间管理人员和维修工进行考核。

8.负责所辖员工的半年培训需求及计划。

9.负责车间工作流程的不断优化。

10.车间重大的、批量的质量问题及时通告质量信息反馈专员。

11.落实PDI专员的工作，并协调与技术部沟通。

车间主任岗位职责5

1、组织实施车间生产计划

1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;

2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理

1)主持班级例会，全面协调车间工作;

2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、生产现场管理

1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

4、车间安全生产管理

1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

5、车间生产成本控制

1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

6、车间设备管理

1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率;

3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;

7、车间员工管理

1)组织车间生产员工参加培训;

2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

车间主任岗位职责6

负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;

对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动 ，完善产品工艺体系;

组织实施下达的生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务;

负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制，持续降低生产成本。

车间主任岗位职责7

1、主持喷涂车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作;

2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;

3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决生产过程中出现的问题;

4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合。

车间主任岗位职责8

文件编号：

岗位基本信息：

岗位名称：车间主任

岗位编号：

所属部门：车间

岗位编制：1

岗位序列：

岗位层级：

直接上级岗位名称：厂长

直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）

工作目的：

组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。

主要工作职责：

1、日常管理

全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；

2、安全生产管理

负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

3、生产工艺管理

1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；

3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；

4、生产质量管理

1)、负责车间的颜色放行；

2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

5、设备管理

1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；

2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；

6、现场维护管理

负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；

7、跨部门沟通管理

负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；

8、呆次品的消化处理

负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；

9、其他工作

接受并完成上司临时安排的工作。

主要工作权限:

业务类：

对部门相关制度的制定、修改有建议权

即时处理生产中的各种问题的权力

对安全生产的监督检查权

财务类：

对本部门规定范围内的费用有审批权

对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权

人事类：

对本部门下属员工的招聘有审核权

对本部门员工的工作绩效有考核权

对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权

工作特征与工作条件：

时间要求：偶尔需要加班及出差

工作设备：经常使用电脑、电话机、传真机、打印机

工作环境：主要在室内工作

任职资格：

最低学历：中专以上

专业要求：化工、化学

工作经验：具有三年以上涂料生产管理经验

资格证书：

专业知识：具有一定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识

专业技能：熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能

上岗培训要求：ISO质量管理体系、危险化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训

素质要求：

能力：具有良好的组织能力、沟通协调能力。有良好的逻辑分析能力、发现和解决问题的能力

人格特征：为人正直、品行端正；积极主动、认真负责；思维缜密，能够承受较大的工作压力。

车间主任岗位职责9

在生产管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、EHS管理、车间日常等工作。

贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准(SOP)，确保生产过程符合GMP管理要求。

根据生产管理部下达生产计划，合理组织生产，确保完成生产任务，确保市场交付。

根据公司商业计划，编制车间成本预算，控制原辅材料、能源、包装材料、人工，提高劳动生产率，确保预算成本控制目标。

负责生产现场管理，严格贯彻执行生产工艺规程，审核批生产记录，及时进行偏差处理。

负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。

负责车间员工培训体系建设，不断提高员工技能，开展绩效考核，确保员工能力满足岗位需求。

负责车间TPM管理，开展设备预防及日常维护与保养，提高设备综合效率。

负责现场5S管理，确保生产现场符合GMP管理要求。

负责车间EHS管理，实施风险源控制，确保实现安全生产。

开展车间管理体系建设和管理体系融合，落实七大任务，提升管理水平和员工士气。

车间主任岗位职责10

服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;

协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责11

1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排金加工、电气焊、压套管等工作，确保杭叉等客户的供货要求。

3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。

4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。

5、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。

6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。

7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。

车间主任岗位职责12

1.负责车间的日常管理工作;

2.按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行;

3.按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况，采取纠正和预防措施，处理解决生产过程中出现的各种问题;

5.车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;

6.执行公司制度的员工培训计划。

车间主任岗位职责13

1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;

3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;

6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;

7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

车间主任岗位职责14

全面参与项目生产工艺设计及落实执行;

组织落实项目生产计划，了解各项目的施工进度，掌握生产、供应情况，协调工厂与施工方的关系;

定期组织召开生产例会，协调各部门之间的关系;

狠抓质量，严格按技术品质部产品品质要求组织生产;

加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生;

严格遵照BOM清单组织生产，搞好增产节约，增收节支工作。

负责本部门的设备维护管理工作，确保设备的正常运转;

负责本部门6S安全文明生产的管理与监督;

生产管理部应急预案的制定，对工厂内所发生的突发事件进行应急处理;

做好本部门员工培训与考核工作，打造生产管理的优秀团队。

车间主任岗位职责15

1、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;

2、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

4、每月制定销售分析报告

5、制定销售顾问人员名额需求计划

6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估

7、建立和维护员工培训，发展和激励的制度