食品车间主任岗位职责

HT分享 2024-10-25 16:41:01

随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的食品车间主任岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

食品车间主任岗位职责1

1，协调其他部门根据生产需求合理配置原材料，设备工具等各项资源；

2，落实各生产组的生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的问题；

3，考核各生产组作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程，工艺参数等进行分析，提出纠正措施并识别，分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果；

4，生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的制造费用；

5，管理生产日常事务，指导，培训各生产车间主任完成本职工作；

6，制定并完善车间的规章制度并监督执行；

7，做好设备月间；季度；年度维护保养和检修计划并定期实施；

8，执行车间管理标准，管理车间环境。

食品车间主任岗位职责2

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

食品车间主任岗位职责3

1、负责修订、完善部门内部各项制度和考核标准，并组织实施和改进;

2、负责生产车间卫生、工作纪律维持和检查考评;

3、负责对生产过程中不合格品处置，协助不合格品处置，协助不合格品产生原因的分析、评审处置;

4、制定生产计划，生产和工序控制，过程的测量和监控;

5、新工艺按作业指导书要求指导进行操作和培训，选择和使用适宜的资源和方法;

6、对员工进行岗位技能培训，负责生产现场的管理和监督检查考评;

7、参与设备配置方案的制定、论证、安装和验收。

食品车间主任岗位职责4

一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。

二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障, 杜绝事故发生。

三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。

四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。

五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时, 督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。

六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。

七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。

食品车间主任岗位职责5

一、组织实施车间生产计划

1、根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。

3、合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

二、生产过程管理

1、主持班级例会，全面协调车间工作。

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

三、生产现场管理

1、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

2、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

3、按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间安全生产管理

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间设备管理

1、组织车间设备的日常维护和保养工作。

2、合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率。

3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

七、车间员工管理

1、组织车间生产员工参加培训。

2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

食品车间主任岗位职责6

1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、做好设备的规范使用和现场管理。

食品车间主任岗位职责7

1、协调其他部门根据生产需求合理配置原材料、设备工具等各项资源;

2、落实各生产组的生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的问题;

3、考核各生产组作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程、工艺参数等进行分析、提出纠正措施并识别、分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果;

4、生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的制造费用;

5、管理生产日常事务，指导、培训各生产车间主任完成本职工作;

6、制定并完善车间的规章制度并监督执行;

7、做好设备月间;季度;年度维护保养和检修计划并定期实施;

8、执行车间管理标准，管理车间环境。

食品车间主任岗位职责8

负责车间生产、质量、安全及设备的管理。

组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

负责本车间的工艺纪律执行情况。

负责车间各类报表报送、整理原始资料。

食品车间主任岗位职责9

1、组织实施车间生产计划

1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;

2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理

1)主持班级例会，全面协调车间工作;

2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、生产现场管理

1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

4、车间安全生产管理

1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

5、车间生产成本控制

1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

6、车间设备管理

1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率;

3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;

7、车间员工管理

1)组织车间生产员工参加培训;

2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

食品车间主任岗位职责10

1、制定部门工作目标和计划，制定、参与或协助上层执行公司相关政策和制度;

2、全面负责车间生产管理工作，包含：物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容;

3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评;

4、根据订单落实生产计划，物料准备，组织人员及时高效地完成生产及出货任务;

5、确认生产进度，产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素;

6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用;

7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7S管理工作;

8、上级安排的其它工作。

食品车间主任岗位职责11