业务经理岗位职责优秀范例
岗位职责指一个工作岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是小编给大家带来的各种岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
业务经理岗位职责(一)
农资业务经理
1.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业农资分销业务的方针政策、规章制度,向有关部门提供上报落实情况。
2.负责全区物流专业农资分销业务的经营、指导、培训、管理工作。
3.负责全国性农资分销统签项目的组织实施及全区农资分销业务的统谈分签工作。
4.负责全区邮政三农服务站的建设、管理和监督检查工作。
5.负责农资分销合同的拟定和签订，并严格监督合同条款的履行。
6.制定农资分销业务流程、运行方案和管理办法，并组织实施。
7.负责做好农资分销业务统计报表汇总和分析，为财务结算提供依据;负责收集、整理分销客户信息，做好分销大客户的管理与维护。
8.做好农资分销项目监督考核，确保资金、货物安全，规范农资分销市场经营秩序。
9.负责定期进行农资分销市场调研，做好宏观政策、同行业经营发展、目标客户需求、未来发展前景的调査与研究，及时掌握市场发展动态。
10.在公司核定的费用内，制定业务发展奖励方案、业务宣传方案并组织实施。
11.负责农资分销业务的量统和分析工作。
业务经理岗位职责(二)
1、根据公司和部门销售目标制定相应的销售计划，开拓、维护目标市场和完成销售指标;
2、维护已有的渠道，帮助渠道协调各种关系，包括采销中心主管，门店经理、组长的联系;
3、同行企业信息的收集与分析，包括新品上市推进、价格、销量、促销活动、市场占有率分析等信息,根据变化的市场状况和公司的业务方向快速做出积极反应;
4、促销员的管理，包括日常管理、招聘、培训等，并对负责所辖区域的人员管理工作，对下属工作进行评估指导，向公司提交人员任免和奖惩的建议;
5、现场业务处理，包括样机展示、促销活动落实、pop管理、价格管理等;
6、每周对市场上的销售状况进行总结分析，根据市场需求及时开展活动;并对活动进行监控;
7、了解渠道管理和运作，清楚终端情况。
业务经理岗位职责(三)
1、根据公司整体规划，制订市场拓展计划。
2、积极开展市场调查、分析和预测。
3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。
4、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。
5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
6、认真分析市场状况，为分公司经营管理出谋划策。
7、对外公关品牌宣传，扩大公司品牌市场占有率。
8、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关 系，作好日常沟通工作。
9、定期汇报业务工作情况，及时调整方向与运作部门保持密切协作。
10、依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需的教材，以提高服务人员的技能与素质。
11、按时完成总经理与店经理交办的其他工作。
业务经理岗位职责(四)
一、管理工作
1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报领导;
2、负责跟进目标计划的实施;
3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档;
4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告;
二、市场信息管理
1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略;
2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施;
3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施;
4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合;
三、绩效管理
1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施;
2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平;
3、负责按计划完成每月货款回笼;
4、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部;
5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成;
6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展;
四、对外、公关管理
1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行;
2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施;
3、负责加强完善经销商合同，监控各类合约的签订、建档工作;
4、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪;
五、其他管理
1、参与或主持相关的工作会议;
2、负责在本部门推行企业文化管理体制;
3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋;
4、负责所属人员的考核考评工作的实施;
5、负责完成上级下达的临时工作任务;
6、做好领导安排的临时性工作;
业务经理岗位职责(五)
1、根据公司整体规划，制订市场拓展计划。
2、积极开展市场调查、分析和预测。
3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。
4、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。
5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
6、认真分析市场状况，为分公司经营管理出谋划策。
7、对外公关品牌宣传，扩大公司品牌市场占有率。
8、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关 系，作好日常沟通工作。
9、定期汇报业务工作情况，及时调整方向与运作部门保持密切协作。
10、依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需的教材，以提高服务人员的技能与素质。
11、按时完成总经理与店经理交办的其他工作。
