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维修车间主任岗位职责优秀范例

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  科学发展,和谐建设,有必要重新认识自己的定位,深化岗位职责的。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

  维修车间主任岗位职责(一)

  1、全面主持维修车间的日常管理工作。

  2、认真执行矿下达的各项指示及规定,按照本车间工作的要求,积极大胆地开展工作。

  3、加强同其它业务单位间的相互协作,按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。

  4、对全车间职工进行安全教育,严格操作规程,确保安全生产。

  5、组织清扫车间内卫生,保持设备摆放整齐。

  6、加工、维修的设备、配件质量要合格。

  7、严把材料消耗关,做好修旧利废工作,降低库存及维修费用。

  8、充分调动工人劳动积极性。

  9、认真完成矿交给的各项临时性任务。

  10、车间主任公休时,副车间主任主持全车间工作。

  维修车间主任岗位职责(二)

  1、组织车间早例会,回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况,布置当天工作任务,对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法,并分解落实;

  2、合理安排维修工作,确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种休假。

  3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施,消耗材料的领用管控、计划、验收;

  4、对前一天的作业记录进行检查,根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾,并适时组织异常问题解决和处理。

  5、焦点课题分项工作的执行情况,疑难问题组织解决、协调。

  6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

  7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

  8、机械类备件的采购计划填报,组织备件到货质量验收,特殊备件的国产化实施。

  9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进行评估,提高员工综合技能和工作效率。

  10、员工当天绩效结果检查,对正面事迹及时宣扬和鼓励。

  11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录,组织处理。

  12、下班前听取当天工作情况的反馈,对重点工作进行安排和布置,负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。

  维修车间主任岗位职责(三)

  1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

  2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

  3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。

  4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。

  5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。

  6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

  7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。

  8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。

  9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。

  维修车间主任岗位职责(四)

  1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。

  2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率100%,保证生产的连续性。

  3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件,并上报生产部。

  4、负责建立、健全各种设备台帐和档案,并对文件资料做好保管和定期归档工作,对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表,并对工作内容、质量进行监督检查,列明细表报生产部,经批准后组织实施,以便督促检查,主要机器设备维修后,至少要保证正常运行7天以上;

  5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等,要求电工全面负责车间电器保养维护工作,要制订完善的照明管理规定,确保不开无人灯,制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表,要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期,正常使用期等)。

  6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。

  7、建立维修工的领用工具卡,并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。

  8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况,并负责在实践中提高工人技能,在检修中进行改造创新。

  10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作,确保检修、制造等生产作业安全。

  11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况,填写各类巡检报表,指导、督促,检查各车间、动力设备维修,检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况,发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。

  12、指导、督促,检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况,发现问题及时解决。

  13、实行设备巡检为主,预先保养维修为主的检修工作方式,建立健全严格的制度。

  维修车间主任岗位职责(五)

  1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

  2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

  3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

  4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

  5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。

  6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

  7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。

  8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。

  9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

  10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。


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