采购的职责和任职要求
采购的职责和任职要求是什么呢？采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。下面是小编给大家带来的采购的职责和任职要求，希望能够帮到你哟!
采购的职责和任职要求
职位描述
执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程;
负责按照采购申请单接收、采购、安排发货及跟踪到货日期;
执行并完善成本降低及控制方案;
开发、评审、管理供应商,维护与其关系;
整理采购相关记录,提交采购分析和总结报告;
完成采购主管安排的其它工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,工科专业背景;
2、1-2年采购经验,有超市行业采购经验者优先考虑;
3、良好的采购谈判能力和协调能力;
4、熟悉采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准
采购应具备的五大能力
1、表达能力，采购人员最不能缺的就是表达能力。不能多么口灿莲花，但是正确表达意图，争取优惠的采购价格等，是采购必然要达到的能力。
2、价值分析能力，所谓成本意识就是这样的，精打细算，时常对比才行。还有，对报价单的内容，应该有分析的能力，万万不能一概而论。必须在同等的基础上，从餐饮原料、物流方式、交货时间、税务等，各项条件去加以剖析。
3、预测的能力，其实也可以理解成分析的概念。在市场动态环境下，原材料的采购价必然是经常调整的，根据市场反应判断材料是否充足，价格是否涨跌等，都应该有一定的分析对策。
4、专业知识的能力，这是每一个采购磨练出来的。经过长久的工作，这些都是培养出来的，对于原材料的品质、用途、成本等都有详细的了解。有了这些知识，就可以制定出餐饮采购方案，更能开发新品，有助于降低采购成本。
5、成本意识和价值分析。
采购人员工作技巧
一、有原则也要灵活应变。
1、多与供应商交流感情，当你心里决定了要让他给你欠帐的话，有些不是一次就可以达成一致的，那么你就要有事没事的时候都要与他勤交流，可以是走访，也可以是通电话，要深入了解对方的心理，彻底消除他对你或你所在企业的顾虑。
2、对正直的供应商你要正直，他们多是以保证质量保证交货期为前提的，有的甚至一开始就报价很低，那么你就必须很正直的样子，以保证按时付款为定心丸给他承诺，必要的话与他签定书面协议，这是学会做多面人的第一点。
3、对以利诱惑你下单的供应商你要装着很"贪"的样子。这样他就以为你得了他的好处，你就会为他请款得及时些了。当然你的贪最好不要贪在"钱"字上，有机会一起吃喝玩乐下可以，如贪在"钱"字上发案，可别说我是教唆犯哟。
二、选择好自己所从事的单位很重要。
采购的诚信是建立在企业诚信的基础之上的。为一个讲诚信的企业做事是做采购员讲诚信的前提，否则你有再大的本事再好的口碑，人家也怕给你欠帐。
三、学会与共因商交朋友，多为供应商分担忧愁。
1、当他的产品出现问题或在技术上遇到难题时，你不要动则发脾气，要主动给予一些帮助，或是请本公司的技术人员一起去解决，或是给予一些相关的联系电话;
2、当你了解到对方的资金紧张的时候，你可以主动向公司领导请求，提前给予适当的资金;
3、当你了解到对方在生活上或感情上有什么不解之结时，你也可以尽你的能力去开导他。
四、让对方有足够的利润。
供应商是形形色色的，总之他们都逃不过一个"利"字。让对方有足够的利润是让供应商给你欠帐的前提，供应商是以赢利为目的的，如果你觉得价格偏高，第一次谈价你先不要斤斤计较的去谈价格，让他有足够的利润空间，才会让你欠帐，等侯到你手里了，还怕压不下价格吗?你每次压低一点点，老板还认为你有本事，供应商在你多次合作后，他也不会死咬着价格不放的。
五、做个讲诚信的采购。
无论你有多忙到规定结帐的日子，你必须提前主动打电话叫对方过来结算货款。如果公司的资金届时不能按期付款，那么你也必须主动打电话向对方说明清楚，并给个确切的付款时间。
延伸阅读：采购人的职业规划
审视自己：是否适合这个工作，是否热爱这个工作。若否，请把采购当作是一个临时的过渡，或者赚点外块的机会，有其它更适合或更喜欢的工作时及时更换。若是，个人认为：性格开朗，善于与人交往，做事严谨，对数字较为敏感，非技术盲，有一定的定力的人比较适合采购工作。
职业生涯是人生一件大事，需要慎重对待仔细规划。规划得好，人生将轻松愉快精彩纷呈;规划得不好，费时费力，原地打转浪费青春。有些人难以承受价格、品质、交期、服务等一波又一波的工作压力，认为难以得到公司高层的信任和重用，感觉不到他人的认可，从而产生了职业选择困惑;有些人已有多年经验，但遭遇职业上升瓶颈，苦于综合管理能力欠缺或是没有发挥的`平台;而有些人则不仅建立起自己的人脉，工作起来游刃有余，而且深入公司相关运营，对企业的长远战略规划和采购都能产生重大影响，最大地体现了自身的价值。
首先，采购职业生涯有几条可能的发展之路，一是成为采购专家，也就是通常所说的战略采购经理或商品经理。这方面的需求非常大，几乎每个公司都需要5-10个不同领域的战略采购经理。二是成为采购管理人才，也就是常见的采购高级经理、总监、副总裁甚至首席采购官(CPO)，CPO是采购职业生涯的最高境界。
其次，他还相信中国未来十年将是采购职业发展的黄金时期，而不赞成一些人认为采购是没有发展前景、在企业无足轻重的看法。他表示，中国虽然已不再是一个低成本国家，但仍是最好成本的国家，大多数跨国公司还是将中国作为最主要的国际采购货源地，加上中国本身的市场规模及日益提高的居民可支配收入，中国仍在将来相当长时间内还是外资企业的最重要市场。这些因素的组合决定了高层次采购管理人员的需求，在最近的CAPS会议中，麦肯锡顾问认为中国目前缺少至少130万位能进行国际运营的各类管理人才，因此后续十年会是采购职业发展，尤其是具备国际性运作能力的采购管理人才的黄金时期。
