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物业管理主管工作内容与职责

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业管理主管需要熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规;下面是小编整合的物业管理主管工作内容与职责,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

物业管理主管工作内容与职责

物业管理主管工作内容与职责1

1、建立园区物业服务及经营性管理服务的相关制度和规程,确保园区管理的系统性与规范性;2、负责管理园区内招商招租、保安、保洁、客服、工程等物业服务、经营服务等事务,包括客户服务,公共设备设施维护工作、环境管理工作、秩序维护工作等,提高客户满意度;

3、拟定适合出租物业增值的经营方案,监督经营物业的服务、水电、维修、停车费收取及催缴工作;

4、参与日常租户商户联系走访工作,做好客户来访、投诉情况的接待、处理、回访等工作,与租户建立良好沟通关系;

5、巡视服务区域,抽查工作,发现问题及时向租户提出整改措施;

6、负责园区职工宿舍、集体宿舍的管理;

7、参与月度、年度工作计划及预算的编制工作;

8、负责员工的日常管理及考核工作;

9、完成上级领导交办的其它工作。

物业管理主管工作内容与职责2

1、负责物业日常管理工作,如安保、消防、巡检及保洁等,确保现场工作的有序进行;

2、负责管理、监督外包厂商日常工作;

3、负责大楼设备设施管理,确保设施设备安全正常运行;

4、负责与相关政府部门的沟通及协调工作;

5、负责零星物业相关物料采购工作;

6、监督并管控写字楼的二次装修施工,负责工程进度、装修环节、装修材料的把控、装修协调和现场的管控。

物业管理主管工作内容与职责3

1、协助小区经理对管理处的服务工作进行管理,监督、协调、负责责任区域内的日常巡视工作。

2、负责对业主办理室内装修审批手续,负责装修巡视,做好装修外来人口管理登记等工作。按时间规定控制装修和其他原发出的噪声,严禁破坏性装修和违章搭建,一经发现及时处理。

3、协助小区经理组织和开展社区活动和宣传工作,主动加强与业主的沟通和联系,认真执行回访工作规定。

4、按公司规定及时收取管理费、水、电费及其它费用。

5、对建筑垃圾和生活垃圾做到专人管理,日产日清,定期清运。合理划分分配保洁、绿化工作,确保小区楼道、阴沟、道路、绿化带等公共环境清洁。

6、合理安排保安服务工作,做好小区车辆停放、收费管理,及时发现隐患并处置。

7、完成公司、小区经理交办的其他工作。

物业管理主管工作内容与职责4

1、负责收集各类房屋租赁信息及分析租赁市场走势,并做好公司各租赁客户的合作签约与日常管理工作;

2、确保物业机构与物业设施的正常运转。接受公司的指导和监督,负责对所管辖的物业实施综合管理,确保物业部持续稳定发展,完成公司下达的年度管理目标和经济指标;

3、合理调配人员,协调各岗位工作,管理物业的保安,消防,清洁,绿化等,杜绝园区各环节的安全隐患;

4、 负责审核物业各项费用的支出和收缴,核算及监督物业的水电费和管理费等;

5、抓好租户的安全,消防常识的宣教工作,预防和杜绝治安案件与消灾事故发生;

6、按公司规定对下属员工实施工作监督和管理考核,处事公开,公平,公正;

7、完成公司领导交办的其它各项工作。

物业管理主管工作内容与职责5

1.全面负责管理部工作。遵照本企业的总体规划和经营方针,对本企业所属机构及管理范围人、财、物的安全防范、防火工作负有监督管理职责。

2.负责管理人员的计划编制,决定招聘人才的标准,参与管理员见工面试工作。

3.制订部署管理部的工作计划,并监督实施和进行总结,负责管理员的岗前培训和日常培训、学习计划,配合行政人事部的考核工作;并加强管理员队伍建设,提高管理员和值班守卫人员素质,保持员工相对稳定,教育员工坚守岗位,认真履行工作职责。

4.主持管理部工作会议,传达贯彻公司和物业部的文件精神,以及领导的口头指令。

5.对办公园区的安全以及客户的投诉,应及时有效的处理和改进。

6.制订完善管理部管理制度和完善公司的各项治安保卫工作制度,落实治安防范、防火安全措施;贯彻落实公安、消防、交通管理部门的有关指示和工作。

7.当险情发生时,应及时给上级反映报告,马上组织管理员抢救和处理,避免造成重大损失,根据事件发展决定是否报警。

8.加强对要害部位、重点部位和贵重物品、危险物品的安全管理,严格落实安全保卫措施,确保管理安全。

9.负责提供管理部人员任免意见。

10.负责对管理部全体员工的作风、纪律进行督察,就违规人员的教育处分提出意见,并坚决执行公司和领导就此做出的决定。

11.担任园区消防安全管理责任人。

物业管理主管工作内容与职责6

1、 全面管理处各项日常管理工作

2、 严格执行公司管理体系、依据公司目标、计划及预算、完善制度,持续改进。

3、 倡导节能并采取有效措施降低运营服务成本,开源节流

4、 建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

5、 以身作则,带头遵守公司个各项规章制度,合理安排管理处各岗位人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。

6、 对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。

7、 强化团队意识,倡导团结协作精神,关心员工,营造良好的工作氛围。

8、 按公司要求对管理处员工进行考核,做好公平、公正、透明、合理。

9、 按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件。

物业管理主管工作内容与职责7

1、组织安排各项目内工程设备的运行、保养、维修;

2、对工程部员工进行日常工作分配及特殊维修事项安排,统筹三个项目的日常工程事宜;

3、制定项目内各类设备的保养制度,制作巡查表格,督促和检查维修技工做好各项维修及运行记录;

4、做好项目能耗记录,系统分析并提报优化方案;

5、执行安全工作制度及突发事件应急处理程序 ,指挥下属员工解决各种突发事件,妥善处理后续事宜;

6、新项目承接查验工作推进等;

7、跟进商户装修图纸审核,并对装修现场进行管控;

8、配合客服部做好服务支持工作,对内培训工程各类技术能力和满意度;

9、上级交代的其他工作。

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