工厂车间主任的职责
工厂车间主任需要责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;确保产前生产物料及时有序到场，确保生产计划、生产任务有序执行;下面是小编给大家整理的工厂车间主任的职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
工厂车间主任的职责1
1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;
2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;
3、组织每日班会的召开;
4、确保生产计划如期有序进行;
5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备等，降低成本;
6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;
7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格;
8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。
9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。
10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。
工厂车间主任的职责2
1、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序有效解决班组之间的问题，掌握生产进度，保证生产质量。
2、完成公司下达的各项考核指标、工厂年度计划和控制的设立与及实施;
3、以绩效的优化考虑，提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;
4、完成上级交办的其他工作。
工厂车间主任的职责3
1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;
2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;
3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;
4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等
5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;
6.完成上级布置的其它任务。
工厂车间主任的职责4
1、 按要求建立生产部门的文件及记录体系，并监督执行;
2、 负责生产现场的监督管理，确保生产设施和工作环境符合要求;
3、 负责生产过程文件的控制和管理，并确保符合要求;
4、 负责贯彻实施生产作业指导书，对影响产品质量的人员、物料、环境进行控制，确保生产过程严格按照工艺文件执行
5、生产人员安排及管理，确保安全有序生产， 跟进生产进度，
6、生产员工的培训，班组的管理，及上级安排的其它事件。
工厂车间主任的职责5
1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;
2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;
3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理
4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;
5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;
6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;
7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量;
8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;
工厂车间主任的职责6
1、组织完成门窗生产计划，保质保量完成生产任务;
2、根据生产计划核算人员需求，确保生产计划顺利进行;
3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚;
4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识;
5、解决生产线突发事件;
6、做好与各部门的沟通工作。
工厂车间主任的职责7
(1)了解生产中心各部门的业务范围与职责，深入了解业务，提出改善建议;
(2)组织生产，处理车间生产过程中各类问题，保证生产的顺利进行;
(3)组织开展节能降耗工作，降低产品制造成本，实现成本目标;
(4)负责车间的安全管理，检查监督车间环境卫生，保持生产环境整洁有序;
(5)负责北区产业化项目工作;
(6)完成上级交办的其他工作。责描述：
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