人力资源专员职责概述
人力资源专员需要有很强的系统思考、逻辑分析能力、项目管理能力和跨团队沟通协调能力，抗压能力强。下面是小编给大家整理的人力资源专员职责概述，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
人力资源专员职责概述1
1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;
2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;
3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;
6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;
7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;
8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;
9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;
10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;
11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;
12.完成上级交办的其他工作。
人力资源专员职责概述2
1、需求分析：通过分析战略要求、业务发展需求，调研诊断和聚焦组织与人员发展的核心能力要求;
2、方案设计：能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具，设计提供人员培养专业解决方案及相关学习内容;
3、项目实施：按照设计好的培训项目方案完成培训项目的实施，包含不限于讲师邀请、学员管理、课程实施，等并能在培训后做好知识沉淀;
4、项目评估：对已经完成的培训课程及项目的学习效果进行评估，对培训资源进行优化;
5、实践与总结适合业务特点的人才培养的方法论体系，不断优化和迭代。
人力资源专员职责概述3
1. 根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。
2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。
3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。
4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平， 结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。
5. 为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。
6. 每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。
7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。
8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。
9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。
10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。
人力资源专员职责概述4
1、准确理解招聘需求，编制精准招聘JD，制定招聘计划，以及招聘实施;
2、管理、开发及维护招聘渠道，建立人才库，定期得出招聘总结及各项招聘数据统计;
3、深入了解和掌握业务进展和人员现状，明确公司各领域人员情况及业务需求;
4、协助组织开展各项培训及培训后评估。
人力资源专员职责概述5
1.根据全年招聘计划，按照既定时间招聘符合资格人员，有效完成招聘任务。
2.开拓及维护校园招聘渠道，组织并保障校园招聘活动的顺利实施，并对校园招聘团队进行管理与考核。
3.进行各高校就业渠道的搭建，及时更新和维护高校就业联系信息。
人力资源专员职责概述6
1、配合部门建立、完善公司绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行;
2、绩效考核工作的组织与实施，组织绩效回顾和绩效面谈，处理业务单元的绩效问题和各项申诉;
3、统计、汇总、核对绩效考核结果，为工资发放提供依据;
4、分析绩效考核结果，形成绩效报告，使绩效考核结果在薪酬、培训、晋升、调动、淘汰等方面得到有效应用;
5、制订、优化员工绩效考核方案及专项激励方案，激励员工有效完成目标;
6、人力成本预算、分析、薪酬调查报告制作的定期实施;
7、做好薪酬绩效相关制度的宣讲与日常修订维护。
人力资源专员职责概述7
1) 人才培养落实及效果评估;
2) 组织实施员工晋升工作;
3) 企业文化建设项目的推动与落实;
4) 学习型组织建设;
5) 培训计划、预算制定及管控;
