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车间主任的工作职责和岗位要求

舒欣分享

  车间主任要充分利用已有设备资源,提高设备利用率;正确使用设备,做好设备的维护保养工作; 指挥、监督车间人员严格按照生产操作规程作业; 合理安排下属的日常工作,并进行指导和检查,并要针对下属工作上的需要亲自定期进行培训;下面是学习啦小编整理的车间主任的工作职责和岗位要求。

  篇一

  1. 确保施工单上的内容都能准时、完美的完成,随时通知维修顾问任何延误和新发现的需要维修的项目;

  2. 组织对TOYOTA汽车疑难杂症的会诊工作;协作技师解决困难的维修问题;

  3. 负责车间的4S及车间的设备的维修和保养工作,确保安全的工作环境,确保整个维修部门的整洁有秩 。确保所有的专用工具都统一保管并状态良好;

  4. 执行、记录并报告质量控制检查的结果;

  5. 帮助培训讲师计划、组织、落实车间培训工作;

  6. 参加所有新车辆的培训课程并在维修车间里自行组织培训技师;

  7. 确保所有车辆都装有保护物品;

  8. 领导、控制和鼓舞维修技师,表扬技师,肯定好的表现;

  9. 定期召开维修技师会议;

  10. 监督、记录并找出维修延迟时间和原因;

  11. 监督和记录返修原因;

  12. 与车间调度和维修顾问保持良好的沟通;

  13. 协作维修顾问,必要时帮助维修顾问对维修车辆进行解释;

  14. 通知维修顾问可能创造的销售和利润;

  15. 负责保管和发放所有的产品技术通报和维修资料;

  16. 配合保修技术员进行保修工作;

  17. 负责车间管理制度的健全和落实;

  18. 管理所有的外加工;

  篇二

  1、有工人优先;

  2、 负责生产计划的制定及实施;

  3、根据企业发展的实际情况,适时补充、修改、完善各项规章制度;

  4、负责对所管辖车间的质量、产量、人员工作的安排,及生产情况追踪;

  5、认真完成生产指令,确保产量按期、按质、按量完成,不延误生产计划,确保交货;

  6、根据生产计划,组织本车间的生产工作,并对实施过程进行指导、监督和现场管理;

  7、督导员工执行质量标准,提高产品合格率;

  8、组织实施并监督配合质量部门、检查生产过程中质量体系的运行;

  9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  10、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

  11、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作;

  12、日常工作的安排、任务分配及监督;协调本部门人员完成本部门各项工作;组织本部门员工的培训、考核等工作;

  13、需要有服装工厂工作经验,有执行力,责任心强,有团队协作意识,有良好的沟通能力,吃苦耐劳。

  篇三

  1、熟悉家纺或服装生产的各道工序流程、技术工艺及生产标准,具备熟练的技术技能;熟悉工时工价的制定,熟悉生产计划、成本核算,能有效地实施质量监控与管理;

  2、具备科学管理理念和方法,具有良好的车间统筹、规划和组织领导能力,并有明确的思路和方法对成本进行控制;能依据实际需要合理配置人员,调动激励员工完成工作任务,有效掌控生产品质、成本及交货期;

  3、具较强的组织管理能力、沟通协调能力和执行能力;

  4、能吃苦耐劳,适应各种环境。

  5、会基本的电脑操作

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