生产调度员职责范文
生产调度员是生产工序上能够灵活调配的人员，那么关于生产调度员的岗位职责，有哪些呢?下面是学习啦小编精心整理的生产调度员职责，供大家学习和参阅。
生产调度员职责
1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。
3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。
7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。
9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。
10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
11.完成厂部临时布置的各项任务。
车间调度工作职责范文
1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度，负责检查监督公司 管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录， 告知违规者，并根据考核规定提出处理意见，经车间主任批准后公布。
2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日 下午四点前编制《车间三日滚动计划》 ，经车间主任批准后在生产看 板上公布第二天的工作计划。
3、跟踪检查每日生产完成情况，对未能完成计划的情况进行分析， 并填制《生产延误日报表》 。
4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因，应根据要求及时 调整作业计划，同时报车间主任审批。
5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通，努力解决影 响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候，必须及时向车间主 任汇报。
6、和负责生产线的检验人员保持密切联系，及时了解生产线各类质 量问题，并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成 的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记，并根据质量管理的 相关规定对责任人提出处理意见， 报车间主任审批后公布在质量看板 上。
7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求， 及时安排整改责任人，规定整改完成时间，并负责监督、检查整改完成情况。
8、每日负责组织生产线早会：传达公司或部门的工作精神、总结前 一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要 问题，正确引导员工，帮助其树立和公司步调一致的价值观。
9、统计各种车辆实际生产工时，对每辆车的生产工时做详细记录， 在生产完毕后填制《车生产工时报表》 。作为生产基础数据，以便确 定工时定额及工资分配。
10、 根据员工日常的工作表现， 《优秀小组与员工评定管理办法》 按照 ，评出每月(周)优秀班组与员工，经车间主任批准后及时公布于看板 上。
11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为，有权提出具体的奖励 建议，经车间主任审核、生产部长批准后实施。
12、每月对当月生产情况进行统计、分析，并向车间主任提交书面的 《月生产总结报告》 。
13、负责车间现场 5 管理工作，保证生产车间的整洁有序。检查现场 管理的实施情况， 凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责 人，并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见，报车间 主任批准后公布。
14、协助车间主任编制生产线各类管理制度，负责给员工讲解制度要 求并推动制度的实施。
车间调度工作职责
1、负责车间生产调度,合理化派工;
2、实时监控维修进度,及时变更管理看板信息,确保按工期要求完工;
3、负责派工电脑及管理看板的日常维护;
4、每周将相关处理事项记录呈报车间主管签发及上报;
5、根据考勤记录安排维修人员工作、排班 工作 任务;
6、定期进行员工工时统计 定期统计员工工作绩效率;
7、负责保障车间各工种之间的工作衔接;
8、负责于 s/a 之间的沟通 。
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