干部调整会议上的讲话(2)

　　二、做事

　　人生在世，就要做事。为官掌权，更要为人民、为社会做事。如何做事?做事的方式虽各有千秋，但目的只有一个，不外乎要把事做好。作为一名领导干部，事业的舞台大了，发挥作用的机会多了，就要尽全力完成组织赋予的使命，不辜负群众的期望。

　　首先，要高起点虑事。位置决定视野，视野决定思路，思路决定出路。做事的站位高不高，对于一个领导干部来讲至关重要。下棋讲究一个“谋势”，要通观全盘，不能见子打子。做事也是一样，不可只在乎一事之成败，而必须站在是否有利于全局形势发展的高度，通盘谋划，全方位考虑。在中国革命和建设史上，我们党造就了像毛泽东、周恩来、邓小平这样的伟人和一大批杰出的领导人。他们之所以被历史所铭记，是因为他们具有把握社会发展规律的远见卓识，具有领导亿万人民艰苦创业的非凡能力，具有热爱祖国、热爱人民的伟大情怀，其中很重要的就是虑事站位高人一筹，从他们身上体现出来的是一种恢弘大气的深谋远虑。前几年，市委、市政府提出建设“四环五海”的构想。当时许多人持怀疑态度，反对的声音也很多，当时的市领导果断地拍板定下来，就是一种以滨州长远发展为基点的高点定位和战略眼光。现在看来，这项决策有相当重要的战略意义，“四环五海”的开发建设对于提高滨州的城市品位，对于全市经济社会的发展，具有不可估量的作用。作为一名领导干部，都有相应的职责范围，或管辖一个乡镇，或领导一个部门，想问题、做事情，就应当从经济社会发展的大局出发，以是否有利于经济社会发展为标准，以能否满足人民群众的根本利益为尺度，不要只考虑局部利益、团体利益，甚至是个人的升迁荣辱。只有这样，才能干得了大事、成得了大业。

　　其次，要高水平谋事。一个人工作水平的高低，主要取决于他谋事的能力。“谋”，在做事的所有环节中至关重要，对一件事的成败起着决定性的作用。有些人对待工作只是简单地执行，有的人则有所创新，这两种人处理事情的结果会完全不同。凡事按规矩去做，不会出问题，但是也不会出亮点。做事前谋与不谋，效果是截然不同的。凡事只要认真、科学、积极地去谋划，胜算就会掌握在自己手中。“谋”，可以把不可能转化为可能，把常规转化为超常规。我们通常讲的艺高胆大、胸有成竹就是对高水平谋事的诠释。谋事要先谋人。领导干部要善于发现人才、团结人才、使用人才，要看到任何人都不可能是完美无缺的，相应的，任何一个人的短处或缺点，发挥好了就是他的优点。比如：让爱吹毛求疵的人当质检员，让争强好胜的人抓生产，让好出风头的人搞市场公关，让斤斤计较的人去管仓库，这样才能人尽其才。在这里需要指出的是：用人也不能求全责备，好人不是完人，用完人的条件要求好人，不管你的主观愿望如何，最后肯定是打击好人，特别是打击那些能干事的好人。为什么说打击好人呢?因为凡是干实事的人，就要说话，就要办事，就要待人。老说话难免有失，老办事难免有错，老待人难免有怨。因此，绝不能让干事的人成为“毛病”最多的人，让整人的人成为给人“治病”的人。

　　第三，要高效率办事。作风决定效率，做事高效首先在乎一个“勤”字。“勤”体现在三个方面，即“手勤”、“脚勤”、“脑勤”。“手勤”，就是做好“上情下达、下情上达”，确保各方面的信息及时反馈。“脚勤”，就是要多深入基层、多搞调查研究，及时了解和掌握工作动态，争取工作的主动性。“脑勤”，就是要结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该提供什么信息、作出什么部署;从群众的角度思考他们缺少什么服务、目前有什么要求;从下属的角度思考他们有什么困难、需要什么帮助。总之，作为一名领导干部，切不可惰性缠身，否则就会误事、误民。其次要事半功倍。凡事要化繁为简，要事急干、急事早办，动必量力，举必量技，切不可把简单的事情复杂化，更不可把复杂的事情离奇化。特别是对于群众来说，“一百个您好，不如把一件事情办好;一千个微笑，不如办成一件实事有效”。各级领导干部都要围绕服务发展、服务企业、服务群众，多研究“能够做什么”、“应该做什么”、“怎样做什么”，真正把该做的事全力做好，不该做的事坚决不做。

　　第四，要高风格处事。所谓高风格处事，就是做事要堂堂正正、光明磊落，它要求每个党员干部说的和做的要一致，台上和台下要一致，要求别人和要求自己要一致，一切以群众利益为重，脚踏实地、实事求是，仰不愧党、俯不愧民。然而，当前在党员干部队伍中，有的人一事当前先替自己打算，遇荣誉就上，见责任就推;有的人遇到事情斤斤计较、患得患失，生怕便宜了别人，亏欠了自己。这都是风格不高的表现。风格不高，威信肯定高不了，就难以让人信服信任，就会缺乏凝聚力和号召力。大家在处理涉及个人利益的问题时一定要摆正自己的位置，在处理同志之间的关系时一定要多几分大度，在对待个人进退得失时一定要多几分坦然，坚持做到“六比六不比”，即不比物质比素质，不比学历比学识，不比资历比能力，不比职务比服务，不比人际比业绩，不比奖杯比口碑。只有这样，才能扎牢成就事业的根基，才能以人格的力量推进事业的健康发展。

　　那么，一个领导干部怎样才能把事情办好?在人力资源开发方面有这样一个典型的案例：在一家著名大企业的面试现场，门旁倒放着一把扫帚，大多数求职者都没在意，只有一个人把它扶起来放在墙角，最终这个人被录用了。因为考官们从这个细节上看出了他的责任心和对周围事物的敏感性。与此同理，领导干部要想做好事，也必须有高度的事业心、责任心和使命感，为发展、为群众想事、办事、成事。

　　一要做到有事。一个领导干部要是责任心强，满眼就都是活;要是利欲熏心，满眼就都是钱。一名称职的领导干部，首先，眼中要有事。要善于倾心观察，对工作中存在的问题，及时发现、及时反应、及时处理。如果“油瓶”倒了都不去想、不去扶，工作就会疲于应付，处于被动。其次，心中要有事。就是要认真剖析工作方式、工作方法、工作作风，举一反三，防患于未然。第三，手中要有事。就是把工作牢牢抓在手上，要亲历亲为，不仅当指挥员、裁判员，还要当战斗员。特别是当看到了问题，就要抓紧着手解决，动手做起来。只要手中有了事，工作也就有了抓手，手上的事都做好了，工作成绩也就出来了。

　　二要善于谋事。首先，要主动找事，在“没事”中找事。所谓“没事”并不是真的没事、天下太平了，而是由于自己的疏忽、懈怠、骄傲和大意，没有发现事。所以，领导干部要时刻提醒自己工作中肯定“有事”，主动去“找事”，在每个时期、每个阶段都要超前确定工作思路和重点。第二，要在民意中找事。从群众反映不满意的地方改起，从群众最需要的地方做起，服务百姓、造福百姓、保护百姓。第三，要在发展中找事。不断确定新目标，自我加压、负重前行。第四，要在挑剔中找事。干工作就要坚持高标准、严要求，力求精益求精，好上加好;对自己挑剔就是对工作负责，对现在挑剔就是对将来负责。自己挑剔的多了，领导和群众挑剔的事就少了。第五，要从失败中找事。失败和挫折并不可怕，关键是要总结教训，使其转化为人生宝贵的财富，做到东山再起、反败为胜。

　　三要能够成事。首先，要把小事办实。群众利益无小事。在我们看来是一些鸡毛蒜皮的小事，但在群众那里却是大事，如果得不到及时有效的解决，就会影响他们的生产生活，影响他们的情绪，影响党委和政府的形象。只有认认真真把群众生活中的小事办好、办实，才能树立起亲民、爱民、为民的形象，也才能聚沙成塔、成就大事。第二，要把急事办妥。在基层工作，上面千条线、下头一根针，大事、急事、麻烦事都不少。这就要求我们学会“弹钢琴”，把所有的事都列出来分类排队，按轻重缓急逐项突破。第三，要把难事办好。解难题是对领导干部执政本领的真正考验。要有钻劲，把情况核实、弄准，把关系理顺、摆正，综合分析，理清思路;要有韧劲，咬定青山不放松，不达目的不收兵，把难事盯住、盯紧，抓住不放，一抓到底，把各项具体措施扎扎实实地制定好、落实好。第四，要把大事办成。要不断增强把握大势、驾驭全局的能力，集中精力抓大事、谋大事、成大事，抓住对全县经济社会发展具有显著拉动作用、示范效应的重要工作寻求突破，决不能把有限的精力和时间耗费在事务主义的泥潭中，力争一年办成一两件大事，一年跃上一个新的台阶。

　　三、做官

　　我们的各级领导干部都是党的优秀分子和中坚力量，在究竟怎么做官这个问题上一定要有清醒的认识和把握。毛泽东同志曾多次告诫全党，要做人民的勤务员，不要当官老爷，并把“全心全意为人民服务”作为党的根本宗旨。邓小平同志多次强调，“领导就是服务”，就是为人民服务。胡锦涛同志要求，“领导干部要做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。全心全意为人民服务，可以说是中国共产党人的崇高思想境界，也是做“官”的永恒主题。围绕这个主题，就要做一个公道正派、遵纪守法、开拓创新的好官，不愧对自己手中这份权力和责任，不愧对组织和群众对你的期望和信任。

　　首先，要公正。公则不为私所惑、正则不为邪所媚。公生明、廉生威。公道正派是对领导干部的基本要求，是做官第一位的原则。做人“正”是做官“正”的基础，而相对于做人来讲，公正做官则有更高的要求。因为做人只是对自己负责，做官则是要对一个群体、一个部门负责。所以，领导干部一定要讲政治、讲正气，身正、行正、心正，不愧于己、不负于心，以浩然正气抵制歪风邪气，真正做到“以德服人、以正服人”。当然，迟到的公正也是不公正，这体现的是一个工作标准定位的问题，我们在处理群众来信来访或办理群众需要办理的事项时，不但要注重结果的正确性，还要注重时效性。凡是当场能解决的要立即解决，不能解决的要创造条件解决，不具备条件的要向群众做好解释工作，等待时机成熟时解决，决不能让群众的期望“打水漂”。

　　其次，要亲切。范仲淹曰：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。亲切并不是一种姿态，而是对人民群众发自内心的热爱。群众往往是从发生在自己身边的事来评价我们党的作风，评价我们干部的优劣。什么样的行动能够感动群众，什么样的行为令人反感，什么是真心为民，什么是摆谱作秀，老百姓心里都有一杆秤。凡事都是以心换心、以情换情。如果你对待老百姓就像对待我们的父母一样，时刻装着他们的喜乐哀愁，时刻把他们的温饱冷暖挂在心上，自然会得到他们的拥护和支持。大家都听过信访干部张云泉的先进事迹报告，他从事信访工作20多年，每年平均接待上访群众2000余人，处理人民来信2000余封，接听来访电话1000多个。面对群众的是骂声、哭声和埋怨声，他始终怀着一颗宽容之心和同情之心，想方设法处理好群众的每一件诉求，从来不让群众失望而归。有时候，他还要面临着生与死的考验，在一次恶性群体上访事件中，为了保护一个上访群众的生命，左眼受到严重的外力伤害，视力只有0.15。即使是这样，也没有动摇他为群众服务、为群众解难的信心和决心，以自己的宽容、忍耐和贴心的服务，打动了群众，感染了群众，成为人民心目中的好干部。面对张云泉的事迹，我们应该扪心自问一下，我们对群众的感情到底有多深呢?

　　第三，要守纪。当前，我们所处的社会正处于变革期，形形色色的诱惑无处不在。作为党员干部，要想做到不为名利失心、不为权欲熏心，必须正确处理好三个方面的关系。一要正确区分工作和生活的界限。现在有些人关心个人生活胜过关心工作，有的追求物质享受胜过自己所做的工作，热衷于吃喝玩乐。这些都是危险信号，很多领导干部腐化堕落的过程都是从贪图享乐、私欲膨胀开始的。大家要引以为戒，切不可把工作与生活相互混淆，甚至是相互渗透。要坚决管住自己的脑，不该想的不要想;管住自己的嘴，不该吃的不要吃;管住自己的手，不该拿的不要拿;管住自己的腿，不该去的地方不要去。二要正确处理好感情与原则的关系。党员干部、领导干部都是人，有七情六欲，也有人之常情，但一定要做到是非分明，不能只讲亲情、友情，而忘记了原则、法纪。现在，有很多官员腐败落马，都是与为亲属谋取利益有关。今年9月份，广东汕尾被称为“最牛烟草局长”的陈文铸被“双开”，就是因为他违规招收45人入职成为正式在编员工，其中9人与他有亲戚关系。同样，在现实生活中往往也不乏这样的“镜头”：当一个人拥有一定权力之后，形形色色的“朋友”便纷至沓来，把你当作“资源”来开发，当作“老大”来利用，争先恐后地给你送钱、送礼，与你打得非常火热，让你陶醉在“灯红酒绿”之中。可是当你一旦收了这些“朋友”的红包，你就成了这些别有用心“朋友”身边的一只“哈巴狗”，权为他所用，利为他所谋，让他牵着鼻子走，为其充当“保护伞”。云南省个旧市原常务副市长王建国因受贿罪被判处有期徒刑13年，他在“悔过书”中痛悔地写道：“在我犯下不可饶恕的错误中，一个重要的因素就是交友不慎。”号称“三玩副市长”的原郴州市副市长雷渊利因受贿罪、挪用公款罪和贪污罪被判处有期徒刑二十年，他在自己的忏悔中反思自己犯罪的深层次原因，其中一条也是择友不慎。面对贪官“交友不慎”的痛陈，我相信这些贪官绝不是信口开河、胡言乱语，而是事出有“因”、心有所“悟”，只是“悟”得太晚、“悔”得太迟了。所以说，作为领导干部，不论在工作圈、生活圈，还是在社交圈，都要谨慎交友、冷静交友、从善交友。三要正确处理好权力与责任的关系。权力越大，职务越高，肩负的责任就越重，应尽的义务就越多。如果把权力当作谋私的工具，那就背离了权力的责任，损害了权力的尊严，最终会受到人民的谴责，甚至身败名裂。当干部出了问题之后，从他个人、家庭的角度出发，县委、县政府不是不想保护，而是没有办法保护。大家都知道，前段时间农机系统出现了问题。当时市里给我打了电话，一说这个情况，我还不太相信。当天晚上，经调查完全属实，共造假套取了3个村的国家农机补贴。这些农机，群众想要托关系都要不出来，却都到了一些个体户或经销商的手里。这样做，不要说讲党性、讲责任、讲为民服务，就是连最起码做人的良心都没有。如果这件事一旦处理不好，后果会非常严重，博兴的形象就可能完全毁掉了。大家说说，县委、县政府能不抓、能不管吗?大家都是博兴发展的中坚力量，维护博兴的发展靠大家，维护博兴的稳定靠大家，维护博兴的形象靠大家。因此，各级领导干部一定要认真反思，汲取教训，引以为戒。要时刻有一种如临深渊、如履薄冰的危机感，常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常戒非分之想，正确处理好权与责的关系，真正把握好自己，自觉做到在任何时候、任何情况下都不为物所累，不为名所惑，不为欲所诱，不为利所迷，始终做到不交畸形关系、不办变态之事、不慷公家之慨。

　　第四，要创新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。这些年，每每谈及领导干部的综合素质，也往往少不了“创新”一词。之所以如此，就是因为“创新”是融责任、勇气、方法、态度等综合素质于一身的具体实践，是一切工作能否取得进步的关键。做事缺乏创新，最多只能把一件事做对，而不能把一件事做好。这就要求大家在工作中要有敢闯敢冒的精神，敢于走前人没有走过的路，敢于创前人没有创过的业，善于在不可能中创造可能。大家都知道，昆山经济开发区是中国第一个自费开发区。1985年，昆山人自费办开发区时，没有法律依据，也没有政策依据。但是，他们敢为人先、敢闯敢试，结果开发区建成了并且办活了，生米做成了熟饭，“准生证”自然也就来了。而我们有些部门遇到具体问题，总要查一查上级是怎么说的，红头文件是怎么规定的。没有明确说法，没有许可规定，则视为“禁区”，看成“雷区”;还有些同志面对国家日益趋紧的宏观调控政策，对制约发展的土地、资金等主要瓶颈，感到无所适从、束手无策、不会变通，只是一味地等、靠、要。现在，我们有些工作推进缓慢、成效不明显，主要原因之一就是我们的党员干部缺乏昆山人这种敢闯、敢试、敢冒的精神。当然，创新也不等于蛮干，不等于一味追求标新立异而不考虑效果。在这个问题上，必须做到创新与务实的高度统一。每个镇(街道)的先天优势不同、经济基础不同，其发展应有适合其自身的模式和规范。因此，也必须结合各自的实际情况，制定相应的政策，采取相应的措施，因地而制宜地实施创新，使我们的事业在切合实际的创新中不断发展壮大。

　　四、处理好做人、做事和做官的几个关系

　　做人、做事、做官，三者是互为关联的。做人是根本，人做正了，做事容易，做官也不会出问题;做事是基础，做人、做官都离不开干事创业;做官是责任，在其位要创其业、谋其政、尽其责。每名党员领导干部无论是做人、做事还是做官，都要正确处理好以下几个方面的关系。

　　(一)内因和外因的关系

　　大家都学过哲学，都知道马克思主义哲学关于内因与外因关系的原理。但是明白与真信、真用是两回事。在现实生活中，确实有许多同志并没有正确运用这个原理来指导自己的行为。当工作出现问题和错误的时候，当个人的升迁未能如愿的时候，总是抱怨组织、抱怨领导、抱怨同志、抱怨环境，甚至怀疑得到提拔的同志是靠什么非正常的手段上去的;当得到提拔时，认为完全是自己努力的结果，认为自己早该提拔了，而没有考虑组织的关心、培养和同志们的支持帮助;当身处逆境时，便心灰意冷、牢骚满腹、怪话连篇;当身处顺境时，又得意忘形、口大气粗。这样的人从古到今比比皆是，比如：唐代诗人李白为什么没有得到重用?原因有四：一是恃才自傲，目空一切。他曾大言“我本楚狂人、风歌笑孔丘”，对皇上往往也是千呼万唤不下船，更不把满朝大臣和自己的同事放在眼里。或许是当事者违吧!直到死他也没有搞清楚“我本不弃世，世人自弃我”的真正原因，发出无奈的知名感言“大道青如天、我独不得出”。最后说了两句自勉的话，那就是“天生我才必有用，古来圣贤多寂寞”。结果是上级不快、下级不满、同僚不齿，自然很难过“民主评议”和“组织考察”关。二是言行无束，放浪不羁。言出有束、行止有规，这是领导者的起码素质，而他李白却不分场合、不分对象，想说就说，两个耳朵管不住一个嘴巴，不管白天黑夜、上朝下朝，日日饮酒作乐，每每烂醉如泥，经常在“办公时间”昏昏大睡或大耍酒疯，有几次皇上宣他都因醉酒误事。试想，如此“狂人”，若让他主持一个地方或部门的工作，还不乱了套吗?三是缺乏自明，眼高手低。虽有盖世文才，但他一没通过科考，二没经过基层锻炼，甚至没有任何从政的经历和经验，三又拿不出像样的治国方略，这就很难让人相信他会是个合格的“领导人才”。尽管如此，唐玄宗十分重用他。但他却过高地估价了自己，甚至把自己看成了“文可以变风俗，学可以究天人”的“救世主”，认为自己不当个“”、“副”，也该当个六部大臣，让自己和翰林院一帮酸秀才为伍，岂不羞煞我也?于是，终日里愤愤不平、玩世不恭、借酒浇愁，最后皇上也认为他不过是一介儒生而已，渐渐对他失去了兴趣。四是政治糊涂、明珠暗投。李白有安邦济民的抱负，因官场上一再失意，急于在仕途上有所建树，所以“安史之乱”后，永王李璘请他为官，他就急不可待地当了幕僚，不料李璘兵败被诛，他也随之锒铛入狱。所以说，作为一名领导者要说话不失言、办事不失信、为政不失节、生活不失度，遇事要多从个人素质、能力、努力、修养等方面找问题、找差距;要学会正确面对人生的高峰和低谷，学会坚韧不拔、荣辱不惊。

　　外因是条件，内因是依据，外因通过内因而起作用。这是真理。领导干部必须真信、真用，运用到思想和工作中去。第一，要积极地启动内因。工作要取得成绩，自己要得到提拔重用，就必须在内因上下功夫，努力学习，提高素质;扎实工作，创造政绩;刻苦实践，增长才干;加强修养，塑造形象。要知道外因是不完全为我们意志所转移的，我们说了算的其实只有我们的内因。抱怨外因倒不如启动我们的内因。第二，要全力地适应外因。既然我们改变不了外因，我们就应该积极地适应它，经常分析外因对我们的素质、能力提出了哪些要求，从而做到顺势而变、与时俱进。第三，要客观地对待得失。工作取得成绩或得到提拔重用，要归功于组织的培养和同志的帮助。对自己的努力既充分肯定，又不能随意扩大。要知道合适的温度固然不能使石头变成鸡子，但没有合适的温度，同样鸡蛋也不能变成鸡子。工作出现失误或未得到提拔重用时，要多从自身找原因、找差距、找教训，既要分析客观原因，也要从自身找不足。要相信绝大多数群众是珍惜自己的尊严和举贤荐能的权利的，你确实好、值得信赖，群众是会推荐你的;要相信绝大多数领导是正派的，你做的怎么样，他们心中最有数;要相信组织部门是公道的，是坚持原则办事的，你德才兼备，组织上是会使用你的。只有这样才会找到努力方向，才有利于自己的成长进步，而不能只是一味地怨天尤人。

　　(二)做官与做事的关系

　　做官与做事是辩证统一的。一个人只有做好事，才有可能做官，做了官才有可能做更大的事。做事是做官的基础，一个人如果不想做事、不会做事、做不成事，他怎么可以做官呢?又怎么可能做官呢?

　　能不能正确处理做官与做事的关系，从表面上看，反映的是一个人做官与做事的态度，实质上却反映着一个干部的世界观、人生观和价值观。只有为了做事而做官，才会真心实意地实践“三个代表”重要思想，把立党为公、执政为民的理念落到实处;才会认真落实科学发展观，努力按照客观规律办事，不凭空想象，不主观臆断;才会认真履行职责，扎实工作，不图虚名;最终才会放大自己的聪明才智，实现个人的成长。反过来，如果是为了做官而去做事，就会不可避免地在大是大非面前犹豫彷徨;就会不可避免地在个人利益与党的利益、群众的利益发生冲突的时候出现行为偏差;就会不可避免地出现形式主义、官僚主义等问题;也就会不可避免地使自己的聪明才智大打折扣，影响个人进步。大家必须时刻牢记：从政不忘百姓，掌权不忘廉政，做事不忘公平，为人不忘自重。