学习啦>实用范文>致辞讲话>会议发言稿>

人事工作领导讲话(2)

佩珊分享

  二、明确重点,切实抓好20xx年的各项组织人事工作

  省局党组认为,20xx年全省地税工作又将进入一个新的发展时期。对组织人事工作来说,面临的任务也是非常艰巨和繁重的。关于20xx年的各项具体工作,组织人事处已经下发了工作要点,下午的会议还将做进一步安排,希望各级认真抓好落实。

  这里,我强调以下几点:

  1、提高思想认识,全面把握新形势对组织人事工作的新要求。党的十六届四中全会在党的思想、组织、作风、制度建设等方面,创造性地提出了许多新思想、新观点、新思路和新举措,赋予组织人事工作很多新的任务和要求。比如,强调要“围绕增强执政意识、提高执政能力”来进行干部教育培训;把各级领导班子建设成为坚强领导集体,建设一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的高素质干部队伍;抓紧制定符合科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准体系等。省局党组在认真学习贯彻中央、省委和总局有关指示精神、研究20xx年的工作思路时,也明确提出要紧紧围绕提高执政能力,继续深化基层建设,大力加强班子队伍建设。如:完善选人用人机制,最大限度地激活人力资源,在各级领导班子中深入持久地开展执政能力教育以及强化政治业务学习、全面提高干部队伍整体素质等等。党组的总体部署,与中央精神是一脉相承的。各级地税部门必须进一步提高思想认识,更加自觉地从提高执政能力、为地税事业发展提供组织保证和人才支持的高度来看待组织人事工作,高度重视、用心把握、切实加强领导,确保圆满完成各项工作任务。

  2、以这次现场会为契机,加大对岗位能级管理的落实力度。推行岗位能级管理,既是省局党组的明确要求,也是符合中央干部人事制度改革精神、经实践证明卓有成效的一项重要工作。今年,省局党组确定在全系统县(市、区)局全面推行,并在部分市局机关进行试点,工作开展情况已列入了年度重点考核项目。我们召开这个会议的主要目的之一,也是部署这项工作。因此,哪个市局行动迟缓,不但这一项工作落后被动,还势必影响本系统的总体工作在全省争一流。各级对此必须引起高度重视,切实增强紧迫感、责任感,抓住有利时机,迅速落实到位。岗位能级管理工作是一项复杂的系统工程,政策性强,要求高,必须精心筹划,周密安排。各级在贯彻落实工作中,要严格执行省局制定的实施意见、认真学习借鉴先进单位的经验,从大处着眼、小处着手,积极稳妥地做好每一个步骤的工作。同时,要注意突出重点,一是严格遵循程序,“不依规矩不成方圆”,茌平县局的各项工作之所以能够顺利、平稳,重要的一点是程序科学合理,并且做到了公平、公开、公正。错误的程序必然导致错误的结果,如果程序经不起推敲,前后的工作就不能自圆其说,就会导致不公平,群众就会有意见,推行工作就不可能成功。因此,大家在操作中一定要认真研究、科学设计工作程序,严格按程序办事,确保不出问题。二是要切实落实奖惩措施。奖惩分明,才能产生好的激励效果;奖惩不兑现,岗位能级管理就没有生命力。对于奖惩的措施,各级要按照省局要求,结合自身实际确定,并提前公布。要设立岗位能级津贴,数额不作统一规定,但必须拉开差距。在岗位选配、干部培养、使用等方面,也要“充分体现向能级高的干部倾斜”的精神,真正发挥岗位能级管理的评价和激励作用。三是要做好扎实细致的思想政治工作。岗位能级管理作为一项干部人事制度的改革,必然涉及干部职工的切身利益,不可避免地会产生一些模糊认识,个别人甚至会产生抵触情绪。对此,决不能简单粗暴,要耐心细致地做好宣传、发动和解释疏导工作,把思想政治工作贯穿于推行的全过程,确保干部队伍稳定。

  3、以导水平。一是继续抓好领导班子思想政治建设。抓住保持共产党员先进性教育活动这一有利时机,引导各级领导干部把思想进一步统一到“三个代表”重要思想和四中全会精神上来。积极探索加强思想政治建设的新方法、新途径,下半年组织开展一次以树立科学发展观和正确政绩观为主要内容的理论研讨活动。二是加强素质培养。以增强决策、执法、服务、征管和自身建设能力为目的,举办1期处级干部视频培训班,并有计划地选派干部脱产参加总局、省委组织部、党校等高层次集中培训。另外,为加强干部培养,省局将制定干部交流轮岗的具体条件,各级要按照省局要求,年内广泛组织符合条件的干部进行交流轮岗,并有计划、有重点地选派干部到艰苦环境、重要岗位锻炼。通过以上措施,不断提高各级领导班子和领导干部的科学执政、民主执政和依法执政的水平。三是做好充实调整工作。由于开展先进性教育活动,本应年初进行的领导班子年度考察工作相应地推迟。先进性教育活动结束后,省局将及时组织年度考察工作,并对部分空缺职位进行充实。各级也要充分发挥参谋助手作用,主动加强对下级班子的动态分析,积极提出建议,适时开展班子考察和调整工作,切实把优秀干部充实进领导班子,特别是选好配强“一把手”。在干部调整工作中,要注意导向性的问题,建立优先选拔制度,对后备干部、工作实绩突出的干部、十佳“六好”基层单位的干部,长期在基层一线工作并经过多岗位锻炼的干部等,要在干部选拔时予以优先考虑,树立起正确的用人导向。四是要切实加强干部监督。在这方面我们有很大的教训,大家一定要引以为戒。要以加强干部选拔任用工作的监督为重点,切实加强对《干部任用条例》执行情况的监督检查,进一步加大对违规用人问题的查核力度,严厉整治用人上的不正之风和腐败现象。要与纪检监察部门密切配合,共同开展班子检查考核和巡视等工作,形成干部监督工作的合力,不断提高工作水平。

  4、实施人才带动战略,认真组织干部教育培训。一是在去年工作的基础上,继续完成税收管理、计划财务、文秘、人事政工、行政管理等五个岗位的骨干人才选拔任务,并做好骨干人才(业务能手)库的完善和相关工作,各市局要做好骨干人才推荐和准备工作,保证这项工作顺利推进。二是认真组织重点培训项目。举办执政能力建设视频讲座和处级干部视频培训;继续抓好任职培训、军队转业干部和新进院校毕业生的初任培训;开展基层法制员培训、法制培训、营业税及资源税政策培训、会计及所得税业务培训、计算机专业以及政工等业务培训。三是不断深化岗位练兵活动,通过每日一题、每周一课、每月一考、业务竞赛等有效适用、灵活多样的形式,引导干部职工在岗学习。四是继续实施干部轮训,确保年内培训现有人员的三分之一以上。各级地税机关还要通过典型带动、经验交流、业务研讨等形式,加强对下级教育培训工作的指导,加强对教育培训项目的检查评估,保证培训的效果和质量。五是继续引进人才。把好审核关,对于符合条件的及时予以引进,以满足工作急需;继续组织公务员和事业编制人员招考工作,争取再录用部分高素质年轻干部,通过坚持不懈地补充新鲜血液,逐步优化基层干部队伍结构。

  5、以贯彻落实“5+1”文件为抓手,整体推进干部人事制度改革。第一,要进一步深化竞争上岗。实践已经证明,竞争上岗是干部选拔的一种好方法,中央也有明确规定,希望各级都要提高认识,在以往工作的基础上不断加大推行力度。今后凡是能够实行竞争上岗的空缺职位,都要尽量通过竞争上岗的办法进行,年内省局还要出台竞争上岗具体操作层面的规范性意见,各地要注意抓好落实,不断增强工作的科学性和可操作性。第二,要不断推进领导职务聘任制。这项工作从探索试行开始,今年已经是第三年,应该是大面积丰收的一年,各级必须在深度和广度上下功夫,见到实实在在的成效。省局要求,年内要在市局机关中层领导干部、县(市、区)局领导班子副职以下领导干部中全面推行。这项工作开展比较早的几个市局,今年还面临第二次聘任,组织人事处要靠上去加强指导,抓出样板和典型。第三,事业单位人事制度改革今年就要全面启动,各级要按照省委、省政府《关于推进事业单位改革的意见》,提前做好有关准备工作,待省人事厅有关配套文件出台后,及时抓好贯彻落实。第四,经过与人事厅积极协调,年内要组织系统内工人身份人员考录公务员工作。这是一项“民心工程”,大家都非常关注的一件大事,任务也相当繁重,各级都要重视起来,做好扎实细致的工作,为干部职工把好事办好,解决好这一历史遗留问题。

  6、切实做好离退休干部管理服务工作。做好离退休干部管理服务工作,也是各级组织人事部门的一项重要职能。大家都知道,各级的离退休干部数量在地税机构分设时极少,绝大多数是在这十年间退下来的,他们为地税事业的发展做出了重大贡献,理应受到关心和照顾。各级都要严格执行中央、省委和省局党组的有关规定,确保把离退休干部的政治生活待遇落到实处。第一,要保证他们能及时阅读文件、听重要报告、参加某些重要会议和重要政治活动等等,要建立情况通报制度,及时向他们通报地税系统发展长远规划、重大决策及重大事项。第二,要关心离退休干部的生活,及时开展慰问、查体等活动,组织离退休干部开展形式多样的文体娱乐活动,使他们在老有所养、老有所乐的同时,做到老有所教、老有所学。第三,对于管理服务工作中遇到的一些问题,要高度重视,认真研究完善工作制度,采取有效措施加以解决。最近,省局针对目前工作中的一些突出问题,研究了几条意见,主要是:对于离退休(离岗)和达到最高任职年龄免去职务的人员,其原来的办公室不再保留,但要保证他们集体有学习、看文件的场所(建立老干部活动室);不再保留原职级公务用车,因病急诊、开会或集体学习活动,确需用车的由各级车辆管理部门具体负责派遣。这些意见,希望大家回去以后要认真汇报,采取措施抓好落实,省局将对各地贯彻情况进行检查。

  三、坚持高标准,树立起组织人事干部良好的形象

  今年组织人事工作任务十分繁重,组织人事部门经过先进性教育之后,要进一步振奋精神,既要有昂扬向上、奋发有为的精神状态,又要有正确的思想方法和科学的工作方法,统筹协调,科学安排,狠抓落实,高标准、高质量地完成各项工作任务。 一是要强化全局意识,坚持围绕大局开展工作。“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。”做好组织人事工作,虽说要从一件一件的事情做起,但我们不能就事论事,不能陷于事务中,一定要跳出人事工作来看人事工作,这样境界才能提高,视野才能开阔,方向才好把握。要跟踪全省地方税收工作、关注全省经济和社会发展,自觉把组织人事工作放到大局中来思考、审视和把握,选准切入点和着力点。当前,省局党组按照科学发展观,把握经济发展和税收增长的客观规律,确立了“经济决定税源,管理增加税收”的治税思想,采取了一系列措施,全面推进税收科学化、精细化、法制化、现代化建设,我们要围绕省局党组的工作思路和决策要求,把促进地税事业全面、协调、可持续发展作为组织人事工作的出发点和落脚点,紧紧围绕省局的中心工作和重点工作来考虑和安排工作。当前,要重视对综合治税、征管责任区、基层建设、税收信息化、纳税评估等重点工作的跟踪调研,与有关部门密切协作,及时解决编制、人员调整和教育培训等问题,保障重点工作顺利推进。同时,加快推进岗位能级管理和骨干人才选拔工作,完善干部激励和约束机制,努力为税收中心工作提供人才支持和组织保证。

  二是强化责任意识,认真抓好各项工作落实。组织人事工作岗位特殊,责任重大,我们要充分认识担负的光荣职责,增强使命感和责任感,争取有所作为。特别是一些基础性的工作,比如干部统计、干部档案管理等一定要做细。首先要把学习作为一项职责,学习是增强党性、加强修养、陶冶情操的重要途径,也是掌握政策理论知识,熟悉税收相关业务、提高组织人事业务能力的重要手段。要把工作作为一门学问,把学习作为一种追求,努力成为组织人事工作的行家里手。组织人事工作无小事,涉及到干部职工的切身利益,政策性很强,要求很高。其他事情出现失误可能没人找你,组织人事工作出现失误,人家就要找你。所以,无论什么事,办一件,就要办成一件。我们组织人事部门出手的东西,就必须是精品,就是要天衣无缝。要特别注重细节,注重基础性工作。细节决定成败,组织人事工作更要从基础做起,从每个细节做起。要切实把干部档案、干部基本情况数据库等基础性工作做好;拿出的方案、意见和办法,一定要考虑周全,尽量避免和减少失误;处理具体事务,一定要认真细致,精益求精,不能虎头蛇尾,防止出现偏差和疏漏。每个单位每项工作都要有部署、有检查、有奖惩,每个同志身上都要有担子、有责任、有动力,充分调动同志们的积极性、主动性和创造性。要加强与相关部门的联系,与组织、人事、编制、教育培训等部门经常沟通,多联系、多汇报,掌握政策,了解信息,争取支持和帮助。

  三是强化创新意识,创造性地做好各项工作。省局党组坚持用创新的思路指导工作,激励创新、支持创新、引导创新,不断激发广大干部职工的创新能力,现在省局各单位和各市局创新的积极性都很高,省局考核还专设了创新项目,一个单位没有创新就进入不了先进行列。组织人事部门虽然工作有特殊性,但在开拓创新上不能落在后边。要克服求稳怕乱、无所作为的思想,振奋精神,坚定信心,用新的视野和思路谋划组织人事工作,用新的措施和手段推动干部队伍建设,善于总结规律、把握规律、遵循和运用规律,力争工作有新突破。组织人事工作有两大职能,一是人事工作,二是组织工作。做人事工作很重要的,就是要加强对人本理论、人力资源的研究和应用,将人才作为资源去开发、利用和管理,开发人的潜能,激发人的活力,增强凝聚力和创造力。组织工作涉及政治学、社会学、心理学以及行为科学、管理科学、系统科学等多个领域,这些领域的研究已取得了突飞猛进的发展,取得了不少成果,有的已经运用于组织工作实践。如有的单位将学习型组织建设的研究成果应用于队伍建设,取得显著成效。有的运用现代心理学、行为科学的新成果,以问卷答题形式,对进行心理测试和素质测评,发挥了很好的作用。从地税组织人事部门总体情况看,我们对现代管理知识关注不够,学习不够,应用不够。下一步,我们要进一步吸收借鉴现代管理、人本理论、现代培训的理论和成果,研究分析干部职工的需求,遵循人才成长规律,进一步完善干部激励和约束机制。要加强调查研究工作,下一步可以把当前组织人事工作调研题目和调研任务归纳一下,市局组织人事部门共同参与,搞些调查研究。需要走出去学习借鉴的,我们积极创造条件,力争取得实实在在的成果,将组织人事工作做得有声有色,不要死气沉沉。要重视学习运用现代信息和网络技术,开展网络教育,加强业务指导,及时交流经验,沟通信息,使组织人事工作跟上信息化建设步伐,进一步提高工作质量和效率,提升工作水平。

  四是强化服务意识,进一步改进工作作风。要进一步强化服务意识,坚持为党组服务、为基层服务、为干部职工服务。要充分发挥参谋助手作用,增强工作的前瞻性、预见性,积极主动为党组献言献策,为党组决策提供科学依据,将党组的决策意图及时落到实处。要切实转变作风,坚持深入基层调查研究,了解基层干部的疾苦,倾听基层同志的呼声,解决基层的实际问题。要设身处地为干部着想,千方百计为职工服务,多做换位思考,将心比心,以心换心,做到襟怀坦白,心胸坦荡,容人容事,诚恳待人。要坚持脚踏实地,放下架子,铺下身子,说实话、办实事、求实效,淡泊名利,无私奉献,甘做人梯,以优质高效的服务赢得干部群众的信赖和支持。

  五是强化自律意识,保持良好的自身形象。组织人事工作的特殊性决定了对组织人事干部的要求更高、更严。组织人事部门的同志,要把自律作为一种修养,象胡锦涛说的那样:“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心”,自重、自省、自警、自励,坚持原则,公道正派,严格自律、保持情操、保守机密,做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。组织人事干部要有良好的心态,克服攀比心理和从众心理,不做任何越轨出格的事,经受住各种考验。要坚持用正反两方面的典型教育警示自己,经常反省、审视和检查自己的言行,做到警钟常鸣、防微杜渐。要发扬艰苦奋斗的优良传统,保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,切实树立和维护组织人事干部良好的形象。

  人事工作领导讲话(三):

  同志们:

  市委、市政府召开的这次人才工作大会是贯彻落实中央、省和成都市人才工作会议精神,推进XX发展新跨越的一次重要会议。刚才,大会表彰了人才工作先进单位、优秀创业人才和第五批拔尖人才,先进单位和个人代表作了很好的发言;最后,宁生同志还要作重要讲话,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我就做好全市人才工作讲几点意见。

  一、认清形势,增强做好人才工作的自觉性

  改革开放以来的20多年,我市经济社会快速发展,人民生活水平有了质的飞跃。应当说,上述成就的取得,我市各级干部奋发有为,各条战线人才辈出是决定性因素之一。在新的历史条件下,我们面临的形势正在发生新的变化,我们面对的竞争愈来愈激烈,我们肩负的任务更加繁重和艰巨,人才队伍建设比以往任何时候都重要,也更为紧迫。我们一定要认清形势,进一步增强做好人才工作的自觉性。

  (一)要把握知识经济和科技创新的大趋势,把人才作为“第一资源”加以重视和开发。 二十一世纪是知识经济的时代。科技创新和管理创新已经成为推动经济社会快速发展的两大引擎 ,而创新所依靠的就是各类高素质的人才。从“科学技术是第一生产力”到“人才资源 是第一资源”,是党中央根据国内国际形势的发展变化作出的科学判断,这不仅仅是文字提法的改变,更多地体现了人才理念的升华。知识经济时代,人是生产力要素中最活跃、最积极的因素,资本跟着项目走,项目跟着人才走。有了人才,就能吸引更多的项目,引来更多的资本,就能更充分地激发各种生产要素的活力,让一切创造财富的源泉涌流出来。当前,我们要加快城乡一体化进程,全面建设小康社会,急需一大批既能创新、又能创业的专业技术带头人,急需一大批有开拓能力的经营管理者,急需一大批眼界开阔、胸襟开阔的优秀党政干部,同时也急需一大批致富能力强、带富能力强的农村实用人才。我们一定要顺时应势,立足全局,把经济建设与人才队伍建设有机结合起来,加快人力资源向人才资本的转变,努力以“第一资源”来支撑和促进“第一要务”。

  (二)要认清经济全球化和竞争白热化的大背景,把人才优势作为最具竞争力的优势加以构筑和放大。随着经济全球化的加快推进,世界经济发展的动力从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本;世界各地对资源的争夺从以物质资源为主转向以人力资源为主。从我市情况看,虽然近年来人才工作有了较大的突破,但与全市经济社会快速发展的需要相比,与实现率先发展的目标相比,与周边先进地区相比,还存在着不小的差 距。全市人才总量还不够充足,人才分布还不够平衡,用人单位主体作用尚未得到充分发挥,人才不足与浪费并存,人才引进与流失并存 。我们必须清醒地看到竞争的严峻态势,坚决冲破一切妨碍人才发展的思想观念,改变一切束缚人才发展的做法,使XX真正成为集才的“磁场”、创业的“乐园”、优秀人才向往的“热土” ,使人才优势成为我市最重要的竞争品牌。

  (三)要围绕建设具有最佳人居环境和最佳创业环境的四川经济强市、全国文化强市的大目标,把人才作为“兴市之本”加以培育和集聚。实现“两最”、“两强”奋斗目标,是XX市的战略定位和上级领导对我们的殷切期望。其核心是加快发展,而加快发展的关键在党,关键在人才,关键在干部。人才是建设经济强市和文化强市的“加速器”,哪个地方人才总量大,优秀人才多,作用发挥好,哪个地方投资环境就优,发展后劲就足。干部是群众致富的带头人,是事业发展的领头雁 。哪个地方领导班子强,干部谋划水平高,那个地方的发展就有活力,老百姓就有干劲;哪个地方的干部作风好,开拓进取,真抓实干,艰苦奋斗,执政为民,那个地方的凝聚力就强 ,群众的满意度就高。我市在快速发展中所取得的每一项成果,每一次历史机遇的把握 ,都是各类人才特别是广大干部充分发挥作用的结果。当前,我们正处于一个重要的战略机遇期,抢抓机遇,应对挑战,需要我们最大限度地释放各类人才的创业能量,需要我们最大限度地激发干部队伍的内在活力。我们一定要把人才队伍建设作为兴市之根本,作为长远发展之大计,始终抓紧、抓实,把更多的优秀人才集聚到推进我市全面、协调和可持续发展的伟大事业中来。

  二、把握重点,强化人才“五支队伍”建设

  人才工作是一项复杂艰巨的系统工程,既具有紧迫性又具有长期性。根据中央、省、成都市人才工作会议精神和我市实际,我们必须紧紧抓住培养人才、吸引人才、使用人才三个环节,突出重点,整体推进,着力抓好人才“五支队伍”建设。

  (一)着力加强以公务员队伍为重点的党政人才队伍建设。我们建设规范化服务型政府,加强党政人才队伍建设,必须树立公务员是重要人才资源的理念,把公务员队伍建设作为实施人才强市战略的重要组成部分。积极探索政府机关面向社会吸引高层次人才的新途径,提高公务员大专以上学历的比例。进一步规范和完善公务员考核制度,将考核结果与工资和职务晋升挂钩。要完善公务员队伍终身学习机制,加大培训力度,抓好公务员初任、任职培训和专门业务、知识更新培训,加强依法行政、信息化与电子政务培训,提高依法行政、公共服务、科学决策、调查研究和应对复杂局面的能力。加强公务员作风建设,深入开展“树高效廉洁机关,创优良投资环境”活动和公务员行为规范的教育实践活动,评选表彰 “人民满意公务员”,使公务员的精神面貌有较大改观、工作作风进一步改进、工作业绩更加突出。

  (二)着力加强以企业家培育、激励和保障为重点的经营管理人才队伍建设。我们要大力抓好懂经营、善管理、有绩效的企业家的培育、激励和保障,健全经营管理人才引进、培养、使用的长效机制。以XX人才市场为依托,加快培育我市企业经营者人才市场,健全完善人事代理业务、人才评价和咨询服务,为企业提供全方位的人事人才服务,推进企业经营管理者的市场化、职业化进程,促进不同企业之间、不同区域之间优秀管理人才的合理流动。坚持企业董事会依法选择经营者以及经营者依法行使用人权相结合,充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用和用人单位的主体作用,完善企业经营者和其他管理人员的聘用制和契约化管理,依法维护企业经营管理人才和企业的合法权益。要围绕培育具有竞争力的大企业、大集团,努力造就一支职业化、现代化的优秀企业家队伍。

  (三)着力加强以高层次人才为重点的专业技术人才队伍建设。继续做好学术技术带头人、拔尖人才的选拔,充分发挥人才选拔制度在高层次人才队伍建设中的作用;开展面向全社会的人才评价工作,建立社会化人才评价体系,拓展人才评价内涵和范围,创新人才评价方法和手段,使人才评价向以考试和评审结合为主、多种评价方法综合运用的方向发展;加强和完善专业技术职务管理,推进专业技术职务由身份管理向岗位管理转变,建立和完善“按岗聘任、竞争择优”的聘任机制;进一步深化职称制度改革,稳步推进评聘分开工作,改进评审方式,加强对实施执业资格制的监督指导和规范管理;加强专业技术人才继续教育,每年选送急需人才到高等院校进修培训。今年,我们还要按照上级部署,在事业单位中全面推行人员聘用制。各级各部门既要充分认识到事业单位人事制度改革的必要性,增强改革的紧迫感,又要充分认识到这项改革的复杂性、艰巨性,从维护社会稳定的大局出发,把改革的阶段性和发展的连续性统一起来,注意研究论证,稳妥推进改革,确保这项改革取得成功。

  (四)着力加强以高技能人才为重点的技能型人才队伍建设。切实树立“高技能工人也是人才”的人才观,给予有突出贡献的技工应有的社会地位。以培养壮大职工队伍和各行业中技术精湛的高技能人才为重点,加快实施技能型人才培养计划,组织开展高技能人才的学习培训和新技术、新工艺的技能竞赛等活动。各有关部门要大力推行职业资格证书制度、劳动预备制度和就业准入制度,努力构建从初级工、中级工、高级工,到技师、高级技师的职业资格体系。全面推进技师社会化考评体系建设,实行以能定评,破格晋升,向低学历但技术精能力强的一线工人开“绿灯”,激励更多的员工提高工作技能和动手能力。加大高技能人才选拔奖励力度,在分配上进一步向高技能人才倾斜,实行以岗定薪,以能力定工资,以贡献定报酬,激励一线员工埋头学技术、做贡献,不断提高高技能人才在技术工人中的比例,努力建设一支复合型的高技能人才队伍。

  (五)着力加强以农村实用人才为重点的乡土人才队伍建设。XX市74%的人口居住在农村。全面建设小康社会,重点在农村,难点也在农村。没有农民的小康,就没有全市人民的小康;没有农村现代化,就没有全市的现代化。我们要围绕加速推进农业产业化经营和增加农民收入,把农村人才资源开发作为中心任务,通过系统培训、专业比武、知识竞赛、能手评选、项目招标、科技承包等方式,大力培养选拔致富能力强、掌握多种实用技术、在农村和农业经济发展中起示范带动作用的实用人才。建立优秀农村人才使用制度,在职称评定、创办企业、社会保障、项目承包、子女就学、继续教育等方面提供服务。逐步建立覆盖全市的职业需求预测、职业培训、技能鉴定、职业介绍、就业指导五位一体的农村富余劳动力职介服务和转移培训中心。要在去年对5000名农民技术人员进行职称评定的基础上,通过5年的努力,培养一大批农村实用人才,力争用10年左右时间培养和造就新一代农民。

  这里,我特别要强调一点,XX市是历史文化名城,我们又确立了“两最”、“两强”的奋斗目标,建设一支高质量的教育文化人才队伍十分重要。这样一支队伍直接关系到我市发展后劲的强弱和建设全国文化强市的成败,因此,我们要将教育文化人才队伍建设作为科教兴市和文化强市的一项重要工作来抓。一方面,以培养拔尖人才为重点,积极推进教育文化人才队伍建设。要不求所有,但求所用,大胆采取优惠政策,吸引一批特级教师、优秀教师和文化能人名人,加紧建设一支思想素质好、业务造诣深,具有省级领先水平,并有较大影响的教育、文化人才队伍。另一方面,要制定具体的人才培养规划,创造各种有利条件,加大教育文化人才开发培养的力度。要重点围绕壮大文化支柱产业培养文化人才,通过文化人才作用的创造性发挥,把我市深厚的文化积淀、文化资源转化为富有市场吸引力和商业价值的文化精品,把文化的资源优势尽快转化为产业优势,放大我市的文化价值。

  三、转变职能,争创人才工作实效

  人才工作是一项长期复杂的战略任务。我们要切实转变职能,积极探索规律,加大资金投入,把人才工作作为牵动全局的一件大事抓紧抓好,抓出实效。

  (一)进一步转变政府人事职能,建立人才开发的宏观调控机制。根据我国加入世贸组织后的新形势和市场经济发展的新要求,政府人事职能重心要从微观向宏观转变,通过运用经济、法律等手段,加大对人才工作的宏观调控。实现政府人事管理间接化,市场能办到的交给市场,社会能办到的交给社会。把原来由政府承担的宏观管理职能与事务执行性的办理职能区分开来,分别由行政机关和行政机关授权的事业单位承担,促进政府人事部门所属人才服务机构向市场主体转变,真正从“办市场”转向“管市场”。积极发展人才中介机构和行业管理协会,不断推出市场监管的新方式,加强规范化管理,维护良好的人才市场秩序。

  (二)深入调查研究,积极探索和把握市场经济条件下人才工作的客观规律。人才工作有其自身的特点和规律,深刻认识和正确把握这个规律,是我们面临的一个新课题。要从实际出发,加强调查研究,为科学决策提供依据。要尊重基层和群众的创造,总结和推广新鲜经验,不断创新党管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨询决策机制,积极推动社会听证和专家咨询等制度建设,完善决策规则和程序,充分发挥专家的参谋咨询作用。党委、政府在人才工作方面作出重大决策前,要通过各种形式,听取专家学者的意见和建议,提高决策的科学性、准确性和针对性。

  (三)加大对人才工作的投入,为建设宏大的人才队伍提供有力的物质保障。树立人才资源开发投入是收益最大的投入的观念,逐步提高发展性投入中用于人才资源开发的比例。建立和完善以政府投入为主导,金融信贷为支撑,企事业用人单位投入、社会投资、国(境)外投资和捐助为补充的多层次、多渠道的人才开发投入机制,实现人才开发投入主体的多元化和市场化。在保证政府对人才开发必要投入的同时,突出企业在人才投入上的主体地位,积极引导和推动企业加强人才开发机构建设,加大技术创新投入力度,落实科技人才继续教育经费,为人才开发提供必要的物质条件;要充分调动和发挥社会各界对人才投入的积极性,鼓励境内外社会组织和个人以各种形式支持人才开发事业,建立高科技风险投资机制,为营造一流的人才环境提供可靠的资金保证。

  同志们,新形势、新任务对人才工作提出了更新更高的要求。让我们以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观和人才观,抓住机遇,奋发努力,与时俱进,开拓创新,努力创造人才辈出、人尽其才的良好局面,为加快城乡一体化进程,实现XX发展新跨越作出更大的贡献。

 
 看过人事工作领导讲话的人还看了:

1.人事工作会议讲话稿

2.组织人事工作会议讲话

3.人力资源会议讲话稿

4.人事调整会议讲话

5.办公室新任领导讲话

1116810