怎样减少入职不到七天离职的情况

　　企业很苦恼一些员工工作不到一个星期就要离职，给企业造成一些损失，怎么减少这样的情况发生，下面是由学习啦小编为你整理的减少员工离职的办法，希望你喜欢!

　　减少入职不到七天离职的情况

　　一、从招聘抓起，在招聘的操作中向求职者提供实际工作预览。

　　让求职者了解工作和公司的实际信息，这些信息应当包含公司的正面信息和负面信息。当求职者被告知工作或公司不好的信息时，他能够做出是否愿意再这样的公司接受这样的工作。通过坦率的介绍实际工作预览，真正有兴趣、有能力、有符合公司职业规划的求职者会被吸引，而那些只想找份工作的往往被这些信息吓倒。

　　二、关怀新员工

　　学会稳固员工的思想，了解他们的真实想法，从而关心他们，给予他们支持。当然，同时我们还要加强对员工的培训，让他们牚握技能技巧，提升自己的能力，使之实现自己的目标，让他们看到希望。从而在本岗位做出成绩。

　　三、良好的工作环境

　　员工把一天生命的三分之一给了公司，想得到的当然不仅是温饱问题。应根据不同员工的需求层次进行不同的满足。如前些年，一些企业在年终时发年货一律是大米、食油等。结果员工不但不领情，反而说很多风凉话。现在这种现象已很少了。同理，现一些单位对员工的福利是“菜单”式的，由员工选择反而广受欢迎。

　　四、良好的职业发展前景

　　企业要为员工做好职业生涯规划，企业的价值观与员工尽量保持一致。对相同的问题有不一样的看法是正常的，员工的权力欲、参与欲本没有错，关键是引导。

　　五、制定人性化薪酬福利政策

　　以人性化管理为指导思想，在公司总体分配框架内能够向员工提供多种福利组合，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。

　　入职一个星期离职原因

　　在这一时间段，员工对组织已经有了进一步的了解，对自己的工作已经逐渐上手，他开始注意自己的周围环境，希望组织能接纳他，能分享组织中的秘密。而组织基本上对新员工的考察也暂告一段落，逐渐认可员工。新员工满怀激情的工作着，希望将自己的能力尽快展现到众人的面前。如果员工在这期间认为这份工作不适合他，也会提出离职。这一时段离职最主要的原因在于他的直接主管上级，没有很好地关注他。

　　入职一个星期离职原因比例

　　1、工资低、福利待遇差而“闪辞”的人数占比最大，高达30.53%;

　　2、学不到经验，无法提高自身能力而辞职的人占比22.57%;

　　3、受够可怕加班和想再出去逛逛的分别占13.29%和10.46%;

　　4、无法应对好人际关系的占比9.87%;

　　5、想回老家发展的占7.40%。