2020房地产行业发展趋势
从人口、收入增长、债务水平三个维度来看，居民购房的需求和支付能力都在下降;如果兼顾目前的房价泡沫水平以及市场对未来房价的预期，后疫情时代，房价大概率是平稳趋降。接下来小编为大家整理了2020房地产行业发展趋势，欢迎大家阅读!
2020年中国房地产行业十大趋势
2019年对房地产行业而言是充满变局和不确定性的一年，展望2020年，房地产行业在政策端、供给端和需求端，都将呈现稳中有进、稳中有变的趋势。稳中有进，即行业的健康度和理性程度将持续提升，行业格局走势与企业关键致胜因素将逐步清晰。稳中有变，即一些不确定性和关键变化大方向可以预测，但这些机遇挑战的变化程度、发生时间则难以准确研判，考验企业的能力与智慧。
2020年将是未来五年行业格局走势的缩影，亦是展望未来行业终局的灯塔，因此值得期待。
1、房地产行业仍将对中国经济增长发挥重要基石作用
2020年是中国全面建成小康社会、GDP比2000年翻两番的收官之年，预计经济增速将大概率维持在6%左右区间、2020年GDP规模将超过100万亿人民币。同时受全球经济放缓、中美贸易关系不稳定、投资需求拉动不足等外部环境不确定性因素影响，国内经济下行压力仍然不小。
房地产行业中短期内每年仍将维持 13-15万亿的市场销售规模，同时考虑到对住房需求上下游产业链的强有力带动作用，2020年房地产行业仍将在中国经济增长中发挥重要基石作用。
2、行业政策调控总体力度适中并且供给侧调控偏紧、需求侧调控相对偏松
房地产行业2019年下半年在供给侧特别是融资端出台了较为严格调控措施，2020年在坚持“房住不炒”总体方针以及中央经济工作会议提出“稳地价、稳房价、稳预期”背景下，预计行业政策调控政策力度总体适中。
其中在供给侧，行业融资政策仍将维持偏紧并逐步向中性回调;在需求侧，因城施策调控政策下，部分中心城市及都市圈周边城市在前期政策调控超调基础上可能在人才住房、限购限价等方面做出一定调整，客观上为地产商提供土储高性价比补仓的阶段性机会。
3、市场集中度进一步提升与尾部企业退出推动行业市场加快出清
按照目前土地资源储备、销售去化情况估算，2020年行业前30名地产商总体仍将维持两位数的增长速度。
其中前10名地产商由于自身规模基数较大已处于安全边界，未来核心战略目标将由规模成长逐步转向提质增效降风险;10-30名地产商由于资产结构问题、成长惯性和焦虑感，未来仍转向有质量的规模成长;金融资源将进一步向头部玩家集中，尾部中小型地产商将逐步退出行业市场，市场出清过程将持续进行。
4、房地产行业黑天鹅事件大概率出现
由于在资本市场地产板块估值较低权益融资困难、各融资渠道收缩且融资成本提高、商品房销售去化回款难度加大等一系列影响因素，2020年地产商在资产负债率、有息负债还款、低效资产处置盘活、住宅开发建设刚性支出等方面将面临紧约束。
部分现金流紧张的企业会因为信用违约等黑天鹅事件掉队。提高资产效率、做好现金流管理、现金为王仍是2020年地产商在严峻外部环境下存续发展的关键必要条件。
5、市场总体量价趋稳且不同城市房价窄幅波动、地价小幅回暖
中国房地产行业需求侧的政策调控已经完成了由中央负责总量调控转向压实地方政府责任，因城施策、一城一策的转变。各城市地方政府将总体按照商品房价格进行有针对性调控。
在中央经济工作会议明确的稳地价、稳房价、稳预期的总基调下，预计全国行业总体量价趋稳，同时不同城市根据自身所处地价、房价周期阶段，房价会出现窄幅波动调整。同时地价较2019年下半年将有可能小幅回暖，低总地价、中体量快周转项目可能更受市场青睐。
6、更关注自身产品全生命周期竞争力与投资出价能力提升
众多地产商已对未来行业趋势形成基本共识，即出现系统性行业普涨的大周期性机会可能性极低，房地产终于进入下半场，基本盘仍然健康，住宅开发项目净利率总体稳定在8-12%区间。
因此企业的核心竞争力已从投资周期研判和踩点能力，逐步转向产品全生命周期竞争力以及投资出价能力的提升。
这要求企业刀刃向内，在产品标准化与品质提升，全生命周期成本管控、开发运营效率与周转速度、深刻研判城市地价房价走势等方面持续精耕细作、固化能力，进一步降低前端投资与后端开发建设中的犯错概率，增强自身发展容错性。更快构建上述能力的地产商将更可能行稳致远。
7、更多地产商参与城市产业培育发展
由于土地公开招拍挂市场竞争激烈、商业综合体在高能级城市逐步饱和、各城市产业招商引入需求日趋强烈，部分地产商积极参与城市综合开发建设与产业引入培育中，在城市发展中扮演更加综合的角色。
城市公园改造、养老大健康、智慧城市建设、传统产业搬迁转型、专业型产业园区新建等城市和产业功能建设培育的综合开发项目在2020年将成为部分地产商在中高能级城市布局的主战场和主渠道之一。
建议地产商要清晰考虑自身基因与优势能力，避免短视行为，做好资源整合方，构建好自身专业化能力以及外延产业合作朋友圈。
8、资产收并购数量增加，机会与风险并存
考虑可能发生的黑天鹅事件导致企业掉队、中小型企业退出加速市场出清、部分企业资产结构与城市换仓调整等驱动因素影响，2020年地产行业的公司股权整体以及优质资产包的收并购潜在机会数量将有所上升，买地资金充足的地产商可以在2020年将收并购作为重要的土地资源扩充渠道，同时重点把握部分区域型房企的收并购机会，实现在特定重点中心城市的快速深耕与跨越式发展，同时需要更加注重风险防控。
9、国有企业间行业整合提速
考虑到地产行业国家队具有天然的金融资源优势，以及当前区域型地产开发国有企业、城投公司等面临经营困难的客观情况，2020年中央企业与地方国有企业将通过资产重组，在做好优势互补，强化国有资产保值增值方面形成若干标杆案例。地方国资亦有可能对本地区地产开发与城市建设的业务板块进行资产重组与资源整合提升。
10、物业服务等地产多元业务快速成长与分拆上市
由于宏观经济形势、调控政策导向以及自身业务成长逻辑，地产板块在A股和H股资本市场整体估值偏低，2020年物业服务板块分拆上市将继续保持火热态势，并维持较好估值倍数，物业服务板块将成为地产商的资本市场第二平台载体的标准配置。2020年部分成长性较好的其他地产相关多元业务也存在登陆资本市场的可能性。
2020年我国房地产行业发展新趋势
Don’t play for safety. It’s the most dangerous thing in the world.”
— Hugh Walpole, Novelist
「不要致力于安全，它是世上最危险的东西。」– 休?沃波尔 (小说家)
这句话非常贴切地表述了按揭贷款购买房屋消费者矛盾的心态，到底每个月的还款占其稳定收入的比例控制在什么范围最合适，如何保护其不动产资产的安全，一直是一个烧脑的问题，COVID-19之后简直成了烧脑ING。
在买房交易过程中，近85%购房者选择贷款买房，根据银行的规定，商业银行应将借款人住房贷款的月房产支出与收入比控制在50%以下，月所有债务支出与比控制在55%以下。实际情况是在购房者按揭贷款的最初的5到10年里，月房产支出与收入比往往超过50%，有的甚至达到70%左右。
购房者收入的不稳定性一直是中国房地产行业除了政策性变量以外的关键变量，左右整个行业的价值走向。
2019年底以前房地产的金融属性是行业的主旋律，每一次调控都是围绕金融加杠杆和去杠杆进行各方博弈的。超发人民币灌注的蓄水池越弄越大，金融管理部门要么修建更大的蓄水池、要么在水灌满之前关上灌水的龙头，每次调控概莫例外，以至于从来没有发生过外溢现象。如此地精准把握、央妈是个中高手，形象地说就是央妈常在河边走，从未湿过鞋。
房地产的市场属性对应的调控功能一直处于失灵的状态，每每只见政府粗壮有力的胳膊、没见市场灵巧的手，市场发育是一个伪命题，一直是八字没有见到一撇。
本可以岁月静好，你若安好、便是晴天。
然而事与愿违，COVID-19以其非凡的魔力，击碎了这所有的一切。
1、美国新冠疫情失控加速美元贬值进而触发全球金融危机
随着美国本土新冠确诊攀升至27.8458万人，防控难度史无前例，疫情海啸最少需要4到6个月才能勉强平息，对美国经济灾难性打击强度是空前绝后，经济萎缩20%以上是板上钉钉的事情。已经超发2.2万亿美元就是饮鸩止渴、于事无补，以后超发越多、经济越虚弱、美元贬值越多导致恶性循环，这种死循环基本无解。欧元、英镑等其他西方国家主要货币比美元还脆弱，人民币面临巨大的升值压力。
2、人民币被迫从温和内敛的韬光养晦型转向内外兼修的有所作为型
2020年4月，在这个COVID-19元年的暮春，随着国内疫情的基本平息和有效产能的逐步恢复，人民币的内涵和外延开始发生质的变化。由中国集成产业链、供应链和价值链加持的人民币，被全球金融危机强推到国际舞台的中央，迎来全新的挑战与机遇，人民币被迫在保有其固有货币价值和维持中国产品竞争力之间寻求全新的动态平衡。
对内适度升值确保人民币购买力，对外弱关联美元、欧元等主要西方货币适度贬值维系出口产品或者服务的竞争力。总体而言，与快速贬值的美元和欧元等货币比较，人民币适度贬值就是相对升值了，这是不得已的选择。在这种情况下，利率仍然是货币调控的主要工具，具体而言，对内利率调低、对外利率调高。
3、国内房地产金融属性丧失而其市场属性回归
一旦转为内外兼修型人民币，人民币资产就必须在全球范围内进行有效配置，人民币跨国流动成为常态，相对而言在国外配置的经营性人民币资产的收益会高于国内经营性资产的收益，国内资产尤其是不动产收益会持续走低。这样一来，房地产这个蓄水池就装不了多少水了，房地产的金融属性将坦然无存。房地产物业，这个曾经在银行等金融机构眼中优质的抵押物，也不再有往日的荣光。房地产的市场属性将会王者归来，至此，谁主导房地产市场属性的竞争，谁就是赢家。
4、控制房产总价是整个行业的铁律，降级提档是竞争利器
既然房地产金融属性丧失，作为消费者自然会加速金融去杠杆，刚需客户就会量入而出，不再追求超越其自身财力的消费，以谨慎的态度和策略保障其不动产资产的安全，回归其本真的价值诉求。
所以无论是住宅物业、写字楼物业还是商业物业，消费者都会精准地按需购买，尽量保持单位物业总价在大多数消费者接受的范围内是整个行业的铁律。
以尽可能小的建筑面积打造满足最基本居家生活所需的单元，通过结构与功能的优化设计，整合体积小、功能全的模块化配套设施，构筑、营造舒奢的生活空间，满足刚需消费者的住宅升级需求。
5、房地产改善型市场需求逐步萎缩至一个恒定的水平
大中型城市的改善型市场占比将在2到3年以内，从现有的15%-到20%快速衰减到10%以内，后续逐步趋近于5%左右的水平。
6、传统商业物业开发模式实现的物业价值空间进一步压缩
体验式商业服务业产业价值决定商业物业价值，地段不再是决定商业物业价值的主要因素。
7、逆城市化促使第二生态住宅市场的兴起
随着逆城市化进程加速，催生特大城市圈外围生态环境优良地带第二生态住宅市场的兴起，这是地产行业全新的富矿区。打造生态、休闲、庇护所概念的高端住宅是成功的关键，价格适中也是必不可少的条件。
8、加大政府优惠政策调整空间
面对房地产行业发展的困境，需要政府在政策层面予以支持，具体有如下几个方面。一是适度调高住宅项目的容积率，降低住宅物业的楼面地价。二是将现在以建筑面积计算单价改为按照住宅套内面积计算，配套面积不计入销售总价，但是配套建筑成本计入开发成本，这样既可以大幅提高得房率，又可以鼓励开发商通过合理增加建筑面积完善配套设施提高房屋品质。三是对小户型项目适度调低车位比例，达到降低总体开发成本的目的。四是对自住型物业降低税收负担，降低消费者的税赋水平。五是降低自住型物业业主银行按揭利率水平。六是对现有滞销商业物业在保证结构安全的前提下，容许改为住宅物业，同时按照住宅物业水平收取水电燃气费。
2020年中国房地产行业市场现状及发展趋势分析
后疫情时代房价大概率是平稳趋降
从人口、收入增长、债务水平三个维度来看，居民购房的需求和支付能力都在下降;如果兼顾目前的房价泡沫水平以及市场对未来房价的预期，后疫情时代，房价大概率是平稳趋降。
1、城市房价泡沫化
过去十年，由于价格的不断上涨，房产不仅是居民的资产重要配置手段，同时也是以商业银行为代表的信贷机构普遍接受的贷款抵押品，由于中国经济的扩张是债务主导型的，因此全社会对房地产的投资偏好在不断上升。
这种投资偏好大幅推升了一线城市的住房价格，2019年，大部分一线城市的房价收入比都高于10倍，大大高于合理区间(4.38-6.78倍之间)，其中北京、上海、广州的分别为34倍、25倍及23倍，同时，楼价上涨幅度也大大高于当地的人均收入增长速度。
2、房地产行业资金压力不断增大
从供给端来看，2017年以来，融资政策不断收紧。金融监管部门为了防范、化解金融系统性风险，不允许资金跨区域使用，限制房企继续加杠杆，严格监管违规加杠杆的行为，只允许“借新还旧”，引导房地产企业更多依赖自有资金和销售回款实现内生增长。在这样的政策环境下，银行贷款、房地产信托、海外ABS等各种融资渠道都相继收缩。
从房地产贷款余额来看，2019年底，全国主要金融机构房地产贷款开发贷款余额同比增速降至11%左右，同期房地产信托余额占比却相应有所提高，融资渠道的变化使得房地产企业融资成本上升，促使房企加大去库存力度，加快回款，减轻资金链压力。
此外，房地产业的存销比也在不断扩大。2019年12月，一线城市的存销比为184.43，同比增长为9.9%;二线城市的存销比为40.28，同比增长15%。从总量看，城镇存量住房套户比为1.09，这样的住房空置率水平意味着如果房价上涨预期不再延续，销售萎缩势在必然。存销比上升和融资渠道收紧两个因素相互作用，将促进房地产部门去库存，增加回款速度，减少负债压力。
3、收入增速放缓与负债比率上升抑制了城镇居民的购房支付能力
从需求端来看，自2015年开始，居民人均可支配收入告别两位数增长，一直徘徊在8%-9%之间。2019年居民可支配收入30733元，同比增长8.87%。从负债率来看，2008年到2019年，中国的居民杠杆率从17.8%上升到53.2%，高于新兴市场居民负债的平均水平，收入增长放缓，负债规模快速增长使得居民举债购房的信贷杠杆空间受到限制。
4、城市人口增速下降及人口老龄化也使得购房需求的长期动力日益衰减
中国房地产的市场化进程，同时也是城市化高速推进的进程。上个世纪九十年代以来，随着经济结构转型，大量人口从农村流向城市，从农业流向制造业和服务业。大量人口流入使得城市住房的需求持续增加，成为支撑房价上涨的重要因素之一。
2013年以来，随着刘易斯拐点的出现，少子化叠加老龄化带来城镇人口自然增长率下降，使得婚育人口对增长住房的需求有所减少。而城镇化率的提高加上农村人口老龄化，使得农村向城市转移的人口规模也日益减少。从2010年开始，经济发达地区的人口净流入速度已经放缓，特别是一线城市的流动人口规模减少。
从中长期来看，人口增长是住宅刚性需求的主要来源，人口老龄化和外来人口净流入减少使得城市婚育人口的规模增速放缓甚至趋于减少，使得房屋居住需求也呈现衰减的趋势。
5、房价持续上涨心理预期下降也在一定程度上减少了购房的投资性需求
过去二十年的房价持续上涨，使得投资者享受了巨大的投资溢价，从而吸引了城镇居民将大量的财富集中投放到这一特殊资产。房产成为居民家庭最主要的财富储值工具，导致房价已严重偏离由使用需求决定的基本价值，形成巨大的价格泡沫。“越涨越买”这种投资属性主导了房地产的需求端。
2017年以来，随着房价涨幅收窄，一些地区甚至出现价格拐点，人们对房价未来的走势预期发生了分歧，这种分歧在一定程度上减少了投资性购房需求。
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