成功创业前的准备

因为各种各样的原因，许多人有了创业的念头，那么如何开始创业呢?创业需要做好什么样的准备呢?这里给大家分享一些关于成功创业前的准备，方便大家学习了解。

成功创业前的准备

第一，生理上的准备

创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一副健康的身躯。无论遇到什么问题，都能日以继夜的去奋斗去努力解决，从而战胜它。

第二，心理上的准备

有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。

第三，主观上的准备

主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以有一个好的创业计划表是很重要的。

第四，客观上的准备

在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的'时候，就可以随时利用他们的优势资源。最后，送给创业者们一句话，英雄们促进了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。站在这个新时代的起点，我们每个人都面临着机遇和挑战。争当时代的弄潮儿，做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。

我们应该鼓励那些有能力的人去创业，当然，这些有能力的人自然是准备好的，而且是全方面的准备妥当。生理与心理，主观与客观，在创业过程中，创业者将在各个方面受到严格的考验，没有充足的准备，任何一个环节的纰漏都会将你打回到失败者的一边。

创业前需准备什么

具备的个人素质

资金方希望创业者足够成熟和值得托付。我们期望的创业者应该是有诚信的有丰富的社会经验，成熟和正常的心智，具备未来成为企业家的潜力。

实际中我们遇到的创业者，完全符合这样的条件的几乎寥寥无几。最常见的情况是创业人很年轻，几乎没有经过多少社会磨练，而且能力体现在某一方面特别强，而其他方面很弱，比如很好的技术专家或者很好的市场能力，而在与我们讨论项目细节时，往往表现出不成熟的过度自信和武断，甚至性格有明显缺陷。有些人基本上没有企业管理的理论和实践经验，只是想当然地夸夸其谈，一般来说，从管理者提升为企业家的可能性要远高于那些没有任何管理经验的人。当我们遇到这样的创业者时，我们基本上会判定该创业者未达到要求。

有技能齐全的创业团队

有时候，创业者不是一个人，而是一个团队。那么，我们会对每个创业者的技能要求适当降低，但要求整个团队成员合起来具备较完整的技能，如技术、市场和运营。对于每个创业成员的诚信和个人品行的要求与单独创业者一样，还要看这个团队成员间的配合度是否很好创业融资前需要做哪些准备创业融资前需要做哪些准备。

常见的情况是拼凑起来的创业团队，甚至有些成员并没有创业的心理准备，打算边打工边创业的观望态度。有些时候创业团队的技能偏向一个方向，如技术或者市场，没有互补性，这往往是因为他们日常关系较密切而工作性质相同/相近，这种情况本身就体现出创业成员的心理准备不足。

有清晰的规划和调研

现在也偶尔见到一些创业者从网上下载了商业计划模板，自制的商业计划内容非常空洞，缺乏可信而详实的数据支撑。

碰到此种情况，我们只能放弃为这样的项目提供服务。风险投资行业发展到今天，这个行业已经很难接受靠炒作一个点子或概念来吸引资金的初级阶段了，创业者的想法和计划以及模式将被专业投资者详细分析和评估，任何不切实际的打算都很难获得资金方的认同。与其在此种情况下盲目地找资金，不如脚踏实地地完善创业计划，做好创业准备，待机而动。

有自己的创业资金

创业者往往以为，一个好的创业想法或者计划就能招徕大量的资金，其实这是个天大的误区。即使在发达的欧美国家，创业完全靠外来资金的例子也少而又少。空手套白狼的时代早就一去不复返了。国际惯例也是创业者必须先投入自己的资金，哪怕是银行小额贷款或者亲朋好友处筹集来的资金，也还是必须的。有些创业者，指望能找到投资种子期的天使投资人，实际上，在创业刚刚开始的时候，项目甚至还算不上处于种子期，这个时候寻找天使投资也很困难。现实的做法还是先用自有资金做起来，不要存有不切实际的幻想。

如果你口袋里没有一元钱的资本，那么我们建议你先做点其他事情，准备一些创业的原始资金。

需要接受财务控制

创业者往往站在自身角度看问题，不理解资金方对于重大决策和财务支出的控制要求。这个问题相对容易解决，创业者只要设身处地地站在对方立场考虑一下，结论就显而易见了。资金方是最大的风险承担者，对于经营中重大决策的否决权以及对于财务的控制权是其控制投资风险的两大要项，创业者如果没有这样的认识和思想准备，是不适合与资金方合作的。

对初期的创业者，我们认为孤军奋战的可能性很大，资金方并不是学雷锋，也不会雪中送炭，不要过多指望外来的帮助，即使有，也很少是机构投资者后者融资机构的行为，可能是天使投资，如果上述5项有一项以上不具备，我们一般无法提供投融资服务，实际上，这样状态的创业项目几乎遍地都是，从专业角度上看，几乎没有值得冒的风险。

创业前需做什么

(1)准备一笔启动资金

创业如果没有资金，一切就无从谈起。资金的来源可以通过各种渠道筹划，如自有资金、集资、贷款以及与别人合伙等。启动资金越充分越好，这是因为经营启动后可能会遇到资金周转困难的情况。特别是在刚开始经商时，这种可能性更大，而边经营边筹划资金的能力，又远不如已经有一定根基的商人，如果资金准备不到位，就可能因一笔微不足道的小钱，弄垮你刚刚起步的事业。因此，要充分考虑开业资金的筹措，适时、适量、适度地储备，做好资金使用的统筹安排，力求把风险降到最低程度。

(2)动产或不动产变现

把动产或不动产变现是资金的主要也是最可靠的来源。以前财主们将钱放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人们把钱存入银行，变成存款，取得利息。而在经营者眼里，单靠利息，钱的增值速度太慢，钱要变成资本，才能迅速增值。资本只有在运作中才能增值，投放到生产、流通领域的资金才能赢利。资本能变换价值形态，吸收人才、技术、信息、原料、设备。如果经过仔细选择寻找到合适的项目，对技术、市场等均有信心，就应该果断地将手头的钱投资到你充分论证、选择的项目中去。但有一点应该提醒你注意，要留一些备用金，以防不测，俗话说：鸡蛋不能全部放在一个篮子里面。你可留一部分钱购买国债和储蓄，以备家庭生活和生意上急用，这样可以使你能坦然处事。

(3)通过他人筹集资金

自己的资金不够，可以通过亲戚朋友集资，也可以动员其他老板来投资。但你要说服别人，必须要有一整套详细的实施计划和可行性论证。再加上你的个人魅力和口头说服力，去说服别人投资。要承诺并实现风险共担，利益均沾，认真谨慎地使用别人的钱，自己宁可吃亏，也要保证按约定兑现给别人的投资回报。这样，你才有信用，别人才会源源不断地借给你钱，或继续投资给你。切记“好借好还，再借不难”，做人、做生意都要讲究“信义”二字。当然，如果有一定的条件，也可以通过银行贷款来筹集创业资金。

在开始创业之前，一定要做好充分的资金准备。这样才能保证创业按照既定计划顺利地进行。

创业前的资金准备也要靠敏锐的头脑。姜波做了几年的外贸服装，积累了一定的业务渠道，便打算自己办一家鞋厂，他仔细算了算，办个年产30万双皮鞋的中等规模的鞋厂需要80万元，用于购买设备和周转资金，外加一处不小于150平米的厂房。姜波通过朋友在近郊某镇物色了一家负债累累、濒临倒闭的板箱厂，以“零转让”的形式接手了这家工厂，也就是该厂以资债相抵的办法，将工厂所有的动产、不动产以及工厂的债务全部一齐转让给了姜波。厂房的问题是解决了，但是80万元的投资从哪里来呢?姜波到银行去贷款，负责信贷的人要他提供担保，可是上哪儿去找担保人呢?正在姜波着急万分的时候，他的一位朋友一语点醒了梦中人：板箱厂的厂房就是现成的抵押物。就这样，姜波不花一分钱，就解决了资金和厂房的问题。

创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金准备充足，换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，因而要有所警悟及万全的准备，以渡过难关。