2020最适合创业的项目有哪些

自畅分享 2020-09-17 18:12:56

创业的道路并不平坦，很多时候我们会身陷迷茫，处于困境中。以下是小编给大家整理的2020最适合创业的项目，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

【1】最适合创业的项目

一、可穿戴计算技术

你的智能手机将很快被视为和八轨道播放器一样的老古董。取而代之的是可以预测天气或者传送你脸书信息的电脑化隐形眼镜。这是就是可穿戴计算技术。通过3D眼镜，手表和其他个人设备，它将无处不在地塑造你的环境，解释你所看到的，告诉你可以用它做什么。成功机会有多大呢?想想智能手机市场就知道了。

二、手工酒精饮料、精品啤酒

不要管红酒了。由于有着形象意识的饮酒者们在寻求高品质的鸡尾酒和啤酒，工艺酿酒商和小型烈酒生产商正在蓬勃发展。其中最小的微型酿酒和微型蒸馏正在通过高端商店和农贸市场高价销售他们的产品。微型酿酒的收入在2012年增长了29%，与此同时，微型蒸馏的收入增加了32%。

三、航游专家

航游早就吸引了具有成本意识和冒险精神的人。现在，对另类航游体验的需求推动了新的邮轮类型发展。将来的冒险家们需要专业的知识和贴身的个性化服务。想想航游旅行，美食和葡萄酒航游，甚至外语航游。

四、在线教育

大学成本大幅攀升，就业市场依然紧张，这为在在线提供低价甚至免费教育的公司创造了机会。这些并非被认证机构抨击的文凭工厂，若干CYE公司甚至还标榜有顶尖大学参与管理。风险投资商对此已有注重，老牌教育企业Kaplan也不甘落后。

五、健康医疗科技

《平价医疗法案》加快了由消费者驱动的医疗保健趋势。公司正在寻找渴望产品的市场，其中包括健身应用程序和血糖监测仪，旨在帮助消费者掌握他们的健康，并降低他们的医疗保健费用。去年，数字医疗保健公司从风险投资公司筹得14亿美元，相比2011年增长了46%。保险公司和科技公司正在寻求收购机会。

六、专业网上零售

日益挑剔的网购者们正在寻找更多的商机，从可拆卸的活动衣领衬衫，个性化贺卡，定制眼镜，到古董家具。快速增长的行业包括时装样品销售，个性化贺卡和照片打印。产品线上故弄玄虚的可定制选项，比如个性化贺卡正拨动了了年轻且了解科技的消费者们的情感心弦，正以此提高价格。

七、3-D打印

3-D打印的时代已经到来。增长幅度最大的是产量少而复杂的产品，和技术性很强的行业，如航空航天工程和医疗器械：假肢或CYE航天飞机零件。但是，这并不是唯一的机会。2018年，3D市场预计将达到30亿元，其中将包括大量的3-D印刷玩具和珠宝。

八、虚拟数据室(VDRs)

虚拟数据室让你在云端存储和访问大量的文件：试想Dropbox的增强版本。它是专为复杂的交易而设计，如敏感而复杂、需要复杂控制和较高监控水平的金融交易和诉讼。那些大宗的交易需要长达数千页的文件，现在它可以卖到85美分一页。事实上，这个现在规模在6亿美元的产业，预计到2017年将激增到1.2万亿美元。

【2】年轻人创业需要什么

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么;

客户资源：谁来购买;

技术资源：凭什么赢取客户的信赖?

经营管理资源：经营能力如何;

财务资源：是否有足够的启动资金;

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

二、创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?

第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三、先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

五、内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

【3】创业时怎么应对问题

1 经济负担导致的情绪压力

经营一个小企业向来要花很多钱。小型企业通常起步价就得三万，运营费用也紧追其后。尽管小型家庭企业的日常开销很少，但他们还得承担昂贵的机会投资。与在一份稳定的工作上赚取理想的工资和福利不同，创业时你要承担为自己赚钱的责任。

解决问题的方案是，让某些财政网为你的花销买单，使自己的账单最小化。

至少要努力找到一个稳定的收入来源。比如说，在自己的专业领域中做一名兼职咨询师;在跑腿兔网站中做一些自由工作，参与一些经济分享活动等。这些稳定收入带来的财政安全感会让你心境平和，同时也会帮助你依据长期成功、可持续发展做出决策，而不是试图驱动短期利益做出极端选择。

2 把个人利益公司化

创业之路极其坎坷崎岖，有时生意进展很慢，会面临很多挑战。

然而只有三分之一的新创企业能坚持十年。这个现实对企业家来说无疑是个灾难。

因此，不要把个人价值公司化，相反，试着在创业外找寻自己的价值。每当你因为公司的状况而感到沮丧时，就去做那些你生活中有趣的，热爱的事情去做。

3 完美的悖论

懒惰是成功最大的敌人。作为企业家，你一定要动如脱兔，反应灵敏。一定不要万事具备才行动。你需要及时行动并冒一定的风险。