宝妈创业故事-代理商宝妈创业
每一个成功的创业者的背后，都有一段不为人知的创业故事，这段故事隐含着他们的人生理念和创业成功的秘密。那么下面由小编与大家分享宝妈创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!
大家好，我是聚米旗下产品代理商，
在这个圈子呆久了，也许你听了很多名人的成功发家史，也许你听过很多屌丝逆袭月入百万的微商大咖的故事，各有各的经验，各有各的成长历程，今天，我要和你分享一下一个90后宝妈的微商成长经历，有辛酸，有疼痛，也有成长的快乐和欣慰。
我叫赵兰芳，但更多人知道的是雪绒花，来自山西，一个92年的宝妈，大学毕业之后就开始出去打工了，大家的眼球总是喜欢猎奇，谁又关心过我们大多数90后苦逼的生存状况呢?就业形势一年比一年难，我们大部分同学要面临走出校园就等于失业的残酷现实，却又不得不踏入社会打拼，面对生存的压力。 90后一线城市的蜗居生活 刚毕业的时候工资低很，几百多块钱一个月，所以我选择回到自己故乡，因为我知道在一线城市里，，即使自己再努力只能在城中村里租了一个陈旧小标间，有水有电简简单单，比前几年热播的电视剧《蜗居》里的情况还要差一些。
我和大多数女生一样，很喜欢旅游，去看外面的世界。但是因为没有钱，不敢出去旅游，也没有去过几个自己想去的地方。后来遇到了现在的另一半，有了小孩，就只能辞职在家带小孩，只靠老公的一点工资在支撑着，因为他是搞工程的，所以没有什么固定工资，每个月也没有多少，而且自己妈妈也没有太多积蓄，还要供小弟读书，当时我就想，我不能再依靠父母的救济了，想替老公分担点压力，我当时就想我一定要靠自己的努力，改善自己的生活条件!
第一次了解微商其实是在2015年1月12日，朋友在卖面膜，边抱着试试态度做起来，虽然当时并不知道是叫什么
但在3月份，因为单位同事在做面膜，自己用着觉得挺好，就开始混杂起来一起卖，后来留意到一些朋友在空间和朋友圈发一些衣服鞋子护肤品面膜之类的产品，当时并没有太在意，甚至有些反感。 后来，越来越多的朋友都开始在朋友圈里发广告了，然后渐渐的发现一些网络媒体也开始关注并报道一些关于朋友圈卖货的新闻，正面的负面的都有。 这时候我才开始意识到微商到底是什么呢，这会不会是一个商机呢? 因为每个姑娘都爱美，而且现在有了微商，好像不用门店费就可以做生意，这是不是草根逆袭的机会呢?我是不是也可以尝试呢? 这时候我就去搜集这方面的资料信息，每天在网上查看大量的关于货源啊，怎么做微商啊，怎么做推广啊，怎么让更多的人知道我做的产品啊。当时完全处于迷茫的阶段，连怎么发朋友圈都不会，所以一段时间就放弃了
第二次尝试做微商在2016年3月份 因为没有什么钱，很想通过自己的努力来改变现状，当时整天看一些关于做微商的文章，每天在群上听各种培训，慢慢的也懂些了，刚开始因为没有太多资本，就选了个一件代发的产品，因为最初自己兴趣满满，激情满满，而且我只需要发发图片。
过了一段时间发现，虽然自己也比较努力，但是却没有多少销量，因为产品自己也没有见过，没有用过，有同事朋友问我，给她们介绍的时候，我自己也没有底气不敢保证产品的质量，但觉得上家赚钱，我每天复制粘贴肯定也可以，所以用现在的话就是刷屏党，但是当时并不知道，到17年12月5日的时候，一件代发的产品我停止了，觉得产品自己没有见到，就去呼吁别人买，这不合适。于是就暂时停下了。
学以致用，实战篇。
于是我再次全身心的投入到微商，有了之前的经验教训和理论，这次上手显得没有那么迷茫了，自己也有了死磕的精神，越是不懂不会，我就越是要去做，经常学习熬夜到深夜，整理资料，做笔记，然后给下面小代理讲解和培训。 虽然有了做微商的经验，但是没有带过这么多人，没有管理过团队。所以，有时候心里有很大压力，就是想做好，却总有各种各样的问题，压力大的时候实在忍不住，我自己偷偷的哭了好几次。 但是我不断的告诉自己，我要加油，无论做什么事情，都要做到最好!
全身心投入，总会换来回报!
经过自己的坚持付出和之前的经验，让我快速成长，不但成了聚米婧氏卫生巾，婧氏牙膏，婧氏舒芯宝的全国代理商，也接触到了更多的微商大咖，同时也做了一个整体的规划，目前在微商也创造了一些成绩， 这所有的结果告诉我： 付出不求回报，回报就会不期而至。
创业的注意事项
一、谨慎选择合伙人
选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。
四、合理对待能人
公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算
假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。
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