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做什么创业比较能赚钱

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从我们一开始创业,我们就会遇到各种各样的问题,但是一定要找对解决方法,那么你知道做什么创业比较能赚钱吗?,小编就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!

【1】做什么创业比较能赚钱

项目一:新餐饮

手机点餐已经成为日常生活的一部分,但是很多三四线甚乡镇地区,美团、饿了么等平台发展并不完善。创业者可以利用本地的优势,建立一个类似美团的外卖平台,比如做个小程序就可以,邀请同城的商家入驻。大家通过手机就能点餐、购买蛋糕、生鲜果蔬、超市零食、甜品饮品、医药健康等,非常方便。

项目二:新零售

通过建立电商小程序或App,实现电商+店商的新零售样本,用户在家就能下单购买附件的商品,半个小时就能送货上门,比传统的网购快多了。对于商家来说,客户不再局限于周围三公里,而且产品品类、库存可以无限扩充。

适合线下零售门店使用,线上线下一体化营销。水果店、蛋糕店、茶饮店、便利店、小型超市、母婴店、零食店、服装店、水产店、酒类专柜等。

项目三:垂直领域创业服务平台

从互联网到移动互联网,各种信息达到前所未有的聚合形态,各种依托信息提供服务的平台应运而生,典型代表就是中介性质的赶集、58同城及各种加盟网站。但发展到移动互联网,信息泛滥成为常态,垂直领域的细分服务是大潮流下的小趋势,解决当下社会创业信息不对称、优势资源难互补的问题,回归信息服务的本质,为创业提速。

项目四:互联网家装

建立一站式互联网“互联网+”装修平台,提供设计师推荐、作品展示、施工队推荐、装修物料商城等,从毛坯到量房、设计、水电、施工,一站式互联网装修平台。

项目五:母婴社区

打造“内容+社区+综合电商”的母婴综合平台,融合社区电商、内容电商、知识付费等,打造全新的购物体验。为用户提供母婴商城、母婴论坛、专家咨询、亲子课堂、二手置换等服务。适合母婴全行业使用,母婴品牌店、个人店铺、母婴课堂、母婴论坛、月子会所、加盟店等,满足各类经营需求。

项目六:C2C创新类电子商务

目前主流的二手平台也就是两个:咸鱼、转转。虽可能很多小伙伴们都会说这个早就知道了,但是也还是有必要在这里给一些新伙伴们分享一下。

【2】创业要注意什么

一、资金是创业路上必备的基石

很多创业者在创业初期,忽略了财务上的需要,没有做好切实可行的财务预算,并且在营运过程中对资金没有没形成有效的利用。这就很难创造出盈余。许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性,所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。但是事实呢?

很多人在创业后经营不是很顺利的时候,需要坚守一段时日时,就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作,最好不要轻易去创业。

二、注意把握市场资讯,把握时机

在创业者对市场还没有清楚之前就急冲冲的去创业了,或者在创业过程中没有形成关注行业动态的习惯,这样的做法往往是不对的。创业者要切实的了解潜在市场的需求,对销售渠道和竞争对手的情况了也要做一个清楚的了解,因为只有知己知彼,才能百战不殆。

三、网站内容质量不高

很多创业者因为比较心急,所以根本就不会静下心来好好的做好站内内容的填充,而是一心想做流量。这样就会导致站内内容质量不高的情况出现,没有绝对的高质量内容,其发展前景是有限的,这样的做法也不是长远的。因此,互联网创业,必须要保证站内内容的质量,只有为用户提供高质量的内容,才能最终留住用户,实现相应价值。

四、注意发展策略的问题

毫不疑问,一个错误的战略决策将会导致严重的后果。战略决策,也是创业路上必须注意的一个问题。无效的经营管理以及销售策略、对竞争者估计错误等等,都是我们应该注意以及避免的。一旦创业者发生较大的策略错误或时,就会导致创业的失败。因此,对于初次创业者来说,一个错误的策略就可能是致命的,必须给与足够的重视。

五、注意管理的问题

对于很多创业者而言,其经验是有限的,因此在管理方面上往往会犯致命的错误。由于创业者在管理方面经验不足,就会朝令夕改,犯下错误。这不仅仅耗费了手中的资源,而且还没有任何进展。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。

六、注意了解国家关于创业的有关规定

很多创业者只知道埋头创业而忽略了国家的相关政策,有些政策是对于创业是有利的。借鉴这些政策就会缩短我们的创业时间,这对于创业者来说是有力而无害的。因此,笔者建议各位创业的朋友,在创业过程中,还要密切关注国家相关政策。比如:有一些行业原先允许经营,因政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等,这些都要了解清楚。

【3】创业成功的前提条件

1、 怎样寻找创业模式

创业如何进行,创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想。先有了创业构思,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、 怎样确立创业目标

我们的创业不是盲目的,而是有目标与方向的。赚钱是重要的目标,但并不是惟一的创业方向,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、 怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、 怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金来源在哪?怎么组织一个团队?产品的市场行情如何,其行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、 怎样创造创业条件

创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么??最后再把这些都结合起来。

6、 怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、 怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

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