创业前需要做哪些准备工作？

　　创业是靠自己的能力，来撑起自己的一片天空;创业是许多人的梦想，是自己雄心壮志的体现，是大展手脚的机会，也是扬名立万的机遇;所以，创业前的准备工作是少不了的。下面学习啦小编给大家分享创业前需要做的准备工作，欢迎大家前来参阅。

　　创业初期应该做些什么准备工作?

　　1、你对于市场的了解程度，特别是对于你即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。

　　2、头脑里有个周详的计划，有一笔清楚的帐，这个行业的利润以及发展前途等等。

　　3、政府、法律法规以及相关政策这一块适当了解，不要什么都不懂，实在不懂东西咨询弄清楚，毕竟术业有专攻嘛。

　　4、一个人能力有限，条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队，大家资源整合在一起，精诚合作、资源共享。

　　5、资金问题，这个是最难解决的问题了，资本积累是最磨人的阶段，你可以贷款可以借，但是这些钱来得不容易输不起，看好了再砸进去。

　　6、你创业肯定是创造服务或者是产品的，客户是你消费者，创业前人脉网越广越好我觉得，毕竟多个朋友多条路这句话不是盖的。

　　7、做业务员其实也就是卖产品，为了让你更加了解消费者，了解他们到底需要什么产品和服务，以便让你今后更好的去满足这种需求。

　　创业初期必须知道的八件事情

　　1.重视并评估自己的财务能力

　　企业是由人才、产品、资金所组成， 自有资金不足， 往往会导致创业者利息负担过重， 无法成足事业。 因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念， 不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”， “做大”是有利润后再逐渐扩大， “大做”则是勉力举债而为， 只有空壳没有实际， 遇到风险必然失败。

　　2.慎选行业

　　创业要选择自己熟悉又专精的事业， 初期可以小本经营或找股东合作， 按照创业计划逐步拓展。

　　3.要有长期规划

　　企业的发展，”稳健“永远比”成长“重要， 因此要有跑马拉松的耐力及准备， 按部就班， 不可存有抢短线的的投机做法。

　　4.先求生存

　　企业应先求生存再求发展， 扎好根基， 勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险， 必须重视经营体制， 步步为营， 再求创造利润， 进而扩大经营。

　　5.精兵出击

　　公司初期规模必须精简、有效率、重实质， 不要一味追求表面的浮华， 以免徒增费用。

　　6.要有意志力

　　有年度计划， 有目标， 有理想， 就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻， 愈挫折愈勇， 不达目标决不终止。

　　7.策略联盟

　　创业要讲求战略， 小企业更需要与同业联盟， 也就是在自有产品之外， 附带推销其他相关产品。 用“策略联盟”的方式结合相关产业， 不仅能提高产品的吸引力、 满足顾客的需求， 也能增加自己的竞争力与收益。

　　8.有前瞻性规划

　　经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划， 结合智慧与力量， 扎好企业根基。

　　创业初期应该做什么好项目

　　首先，不要大量借贷投资。

　　普通大众大多是小本投资，由于经济相对比较拮据，又希望手中这点钱赚钱，在投资过程中，只能赢，不能输。因此，开始投资时，要根据自身的情况量力而行，不能借贷太多。因为大量借贷风险大，创业的心理压力大，极不利于经营者能力的正常发挥。

　　其次，不要盲目去做热门生意。

　　在投资创业初期，很多人由于不熟悉市场，往往是跟着感觉走，看到别人做什么生意赚了钱，盲目仿效跟风，也不考虑自身情况。这样，往往因为市场供过于求或不适合做这项经营，结果血本无归。因此，在投资时要学会钻空子、找冷门，做到“人无我有”。

　　第三，起步不要贪大求全

　　有的人刚投资创业时，由于心中没底，见别人开公司办企业大把大把赚钱，心就痒痒，总想一口吃个大胖子，到头来很有可能吃大亏。因此，对于手中没有较多资金又无经营经验的投资者，不妨先从小生意做起。小买卖虽然发展慢，但用不着为亏本担惊受怕，还能积累做生意的经验，为下一步做大生意打下基矗以较少的资本搞小生意，先了解市场，等待时机成熟，再大量投入干大生意，是很多小本投资者的经验之谈。

　　第四，学门技术稳当赚钱

　　交一些学费，学一门专业技术，也不失为一种稳当的投资方式。古今中外不乏这方面的成功例子。21世纪是知识经济时代，要想跟上时代步伐，就必须重视智力投资，结合自身情况学好一门手艺，就不愁找不到赚钱的路子。

　　第五，不要轻信致富广告

　　现在，一些吹嘘“投资少，见效快、回报高”等能一夜暴富的广告铺天盖地，以高额回报为诱饵，专骗那些发财心切的人。其实，投资的利润率一般处于一个上下波动但相对稳定的水平。投资项目的利润有高低，但不会高得离谱。因此，投资者在选择项目时，最好先到当地技术部门、工商部门咨询一下，以免上当受骗。

　　第六，选择遗忘的“角落”

　　小本投资者由于势单力薄，经不起市场竞争的大风大浪。因此，在选择投资项目时就应审时度势，既不要向市场强大的对手挑战，也不要白费精力紧随其后。要选择别人不愿意干或尚未顾及的那部分市场，采取补缺填空策略。这样既可以开发属于自己有利可图的“角落”市场，同时又最大限度地避免与强手直接较量。但是，必须做好三方面的工作：一是要善于把握市场和紧跟市场;二是要善于在市场上捕捉商机;三是要善于创造新市常背靠“大树”好乘凉小本投资者选择依附大企业，走“寄生型”发展之路，也不失为一条回避风险的良策。

　　第七，集中优势联手协作

　　小本投资由于规模小实力弱，不可能四面出击，收到规模效益。通过几家小投资者联手，集中优势攻入目标市场，力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势，创出自己的特色，从而使势力得到发展壮大。

　　当然，这种联合应当做到以下几点：一是集中优势，每个合作者都将自己的优势贡献出来，形成一个统一的核心优势;二是相互信任，坦诚相待，效益共享，风险共担;三是不必长期联合，有机会则聚，任务完成则散，协作对象不固定，通过合作获利来壮大各自的实力。