创业准备计划书怎么写(2)
创业准备计划书填写范本
正文内容如下：)
创业策划书的框架
创业策划书的写作框架分为以下几个部分：
(1)项目摘要
概括介绍项目的主营产业、产品或服务的独特所在，以及项目的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
项目文件的总结概要，包括对创业项目的简单描述(背景); 对具体商业机会的概述;
对项目涉及市场的描述和预测;
企业项目目前在市场上的竞争优势;
企业的经济状况和项目盈利能力预测;
企业的经营形式;
创业人员应具备的基本条件;
可能为投资者提供的利益回报。
(2)项目业务描述
这一部分介绍项目的宗旨和目标，以及项目的长远发展规划和经营策略。
(3)产品或服务
介绍本项目产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
创业项目所涉及到的产品(服务)的技术介绍，即所采用技术的功能先进性和可行性，有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周期;
所采用技术的成熟程度;
与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命周期等的比较，是否可能形成某些技术优势;
国内外该技术的现状和技术发展趋势;
产品(服务)是否存在法律方面限制、产品(服务)标准方面限制，产品(服务)的技术专利保护问题等。
创业项目所涉及到的产品(服务)的创新度及市场前景，即详细说明预期产品满足真实需求的程度，市场对该产品的需求的显在性与潜在性，可能占有的市场分额;
描述所销售的产品，并且与同类产品作比较，阐明它的独特之处及怎样保持这种独特性;
凭借该产品进入和创造市场的可能性;
与同类产品、相近产品比较，该产品是否有可能形成产品优势甚至产业优势;
该产品的市场成长程度，有无可能形成创业产品链或产品群。
(4)收入情况
总结项目的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。
(5)竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本项目的优势，研究战胜对手的方法和策略。
(6)市场营销
对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本项目产品或服务的市场占有率。
原材料供应及外部条件落实情况，即详细说明项目启动所需的资金、原材料、社会关系、特殊人才、营销渠道等。
营销、销售战略及业务系统，即说明市场营销策略和手段，描述潜在市场，解释选择的目标市场的特征和优势;描述价格战略和可能存在的竞争对手并且加以分析;提出对市场份额及销售量增长的估计(包括对销售渠道及广告战略的描述)。
(7)管理团队
对项目的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;
并简要列出本项目所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测
介绍项目目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。
包括财务分析: 列出财务计划中的假设;指明实施项目的资本需求及在正常和最坏情况下对现金流量的需求，资金的用途及如何使用这些资金;说明项目执行人获得的收益和回报及投资利润率、投资回收期等。
包括实施计划: 列出两年内创业项目实施的计划和安排，指出企
业收支的平衡点和成本的回收周期。强调重要的实施环节，包括产品(服务)的制造计划、营销计划、产品(服务)发展规划和新产品(服务)开发计划等。
(9) 机会与风险:
指明企业将面临的风险及危机，以及降低创业或投资风险的措施，说明最好和最坏的情况及最坏情况造成的可能造成的后果。
(10)成长与发展。
下一步要怎么样，一个月后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
(11)附录
支持上述信息的材料：相关证书、管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结，不难看出，项目策划书是：产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上5个要点经营有方，项目才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰
后记：
这是我辛辛苦苦对照学院文件的附件2的内容要求，结合一般创业计划书的步骤整理的，你们自己的创业计划书要好好写哟。
群里我还上传了已上传了我大一时候写的，还有十几篇我加班熬夜百度的创业计划书，如果还不会写的可以参考我为大家百度的几篇，仅供参考。网上有很多创业计划书，可以好好学习，对你自己的创业计划书很有帮助的。
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