政府农民工返乡创业政策
农民工返乡创业，政府出台了什么创业政策呢?一起来看看下面学习啦小编为你带来的“政府农民工返乡创业政策”，这其中也许就有你需要的。
支持农民工返乡创业 政府政策要务实
国务院6月10日主持召开国务院常务会议，确定支持农民工等人员返乡创业政策，增添大众创业万众创新新动能，支持农民工、大学生和退役士兵等返乡创业。
农民工是推动经济改革发展的主力军，引导和鼓励农民工返乡创业也是改革发展的需要，也是解决和解除“留守儿童、空巢老人”等社会问题的有效办法。要想把他们吸引回乡创业，安心创业，就必须把农民工返乡创业政策化、制度化。
支持民工等人员返乡创业，关键在地方。长久以来，清远农村地区都存在人才、资金等资源流向城市的现象，其中一个重要原因就在于土地难以盘活、资金难以流动、人才难以用上等问题不能得到很好解决。因此，要支持农民工、大学生和退役士兵等返乡创业，需要地方政府结合本地实际，制定出具体务实政策，比如对首次创业、创业帮带、互联网创业等给予特殊的审批优惠政策，吸引更多的农民工回乡加入新型产业创业。
比如说，连阳地区山清水秀，相比清远南部，发展蚕桑产业更具优势。笔者曾在连南涡水镇采访，得知市场对蚕茧需求很大，可是该镇仅有几户农家养蚕，农民工回乡创业也可以大有所为。不过，土地、资金、人手等方面仍受到限制，地方政府不妨出台优惠政策，开辟“绿色通道”，带动农民工通过创业发展经济。当然，政府制定政策做产业规划时，也要避免在重蹈上世纪90年代“价贱伤农”的覆辙，不然桑蚕产业也不过是一盘散沙，与返乡创业的初衷背道而驰。
一般来说，农民工返乡创业一般可以分为两个阶段，一是创业初级阶段，在这一发展阶段利用所积累的资金和掌握的技术与经营管理经验回家租厂房、民房或是用自己的住房进行生产经营;二是发展到一定阶段之后，积累了一定的资金和生产技术更加成熟后，准备进行扩大再生产的阶段。政府在制定引导农民工返乡创业政策时，必须要考虑到不同行业中和不同发展阶段的企业具体情况，制定切实可行的政策，而不能“一刀切”，这类问题清远市再生资源协会早已反映，前车尚可鉴，不能再重蹈覆辙了。
在税收方面，也要设立科学合理的税收体系，参照引进外资的税收减免政策，用等于或是优于外资的政策对农民工返乡创业给予一定期限的税收减免，着眼现实、立足长远，先引导、鼓励和扶助企业发展起来，做大做强，再按照正常的税收标准征收税款。
农民工群体一大特征就在于务实，引导农民工返乡创业，制定政策要多些务实，少些凌空蹈虚。
范祖燕：落实农民工返乡创业政策的建议
“这份数千字的提案虽然只有三页纸，但是从酝酿到成型，实际上历时半年有余。”贵州省政协委员、民盟贵州省委秘书长范祖燕手中的提案直击农民工、留守儿童和留守老人问题，这样一份重量级的政协提案究竟如何“出炉”，新华网记者近日专访范祖燕秘书长，看看一名政协委员如何履职尽责。
作为民盟贵州省委秘书长，范祖燕义不容辞地成为这份提案前期调研的牵头人，最后的调研成果将成为民盟贵州省委的提案，并以党派名义在2016年贵州省两会期间提交政协大会。
“要从根本上解决留守儿童和空巢老人问题，还是需要引导外出务工农民返乡就业和创业。”范祖燕告诉记者，截至2014年底，贵州外出务工农民有829万余人，农村劳动力进城使相当多的农村成为“空壳村”。青壮年的大量外流，传统农村家庭模式受到冲击，对儿童、老人的养护成为社会问题凸显出来并不断加剧。
通过调研，范祖燕希望了解农民工返乡就业和创业时遇到的各种问题，并以政协提案的方式，为各级党委政府完善各项支持农民工返乡创业政策提出建议和参考。
寒冬将临:中小企业要怎样度过难关
在许多中小企业的意识里面，寒冬来临就会接受前所未有的考验，他们就会处在低端、低价、低利润的阶段里，确实很多中小企业生存日益艰难，但是很多无奈的只能纷纷倒闭或者是转型。在这段时间里，对于中小企业的管理者来说，要慎重选择，是按兵不动，蠢蠢欲动，还是要司机而动，选择机会在出手，这都是在考验管理者们生存的智慧和经营的理念。在顺利的企业在之前都会经历困难险阻的，遇到企业的“寒冬”，也不要怕，要用一个理性的心态去应对，要明确自己的经营战略，找准发展方向就对了。
企业的竞争力从哪里来?
我们身边无时无刻都存在着竞争，做企业的更不用说，中小企业的竞争更是激烈，大企业竞争不过，只能是中小企业遭殃。现在的市场变化那么快，竞争不赢肯定就是夭折的命运，那么这样竞争到底从哪里来的呢?诚然，企业的竞争力肯定是离不开市场环境、政策环境的。不过说到底，还是中小企业在生存的前提下，能不能有效的把握市场行情的趋势去运转，当然，还有看能不能在审时度势的前提下，整合资源和突破创新给自己的企业准确的定位，这才是最考验企业的。
有些中小企业的管理者开始形成品牌意识，但是现在还是不成熟和模糊的，还有一些有盲目性，产品的同质化也相当的严重，这对于于中国中小企业来说，是一种普遍的现象。也是目前大多数企业陷入困境的主要原因，企业在市场中生存，没有同质化的竞争是不可能的，但如果太多、太滥，势就会引发价格战等恶性竞争，很显然，就必须找到适合自己“过冬”的方法，以免在这些竞争中夭折。这个寒冬是最好的试金石，中小企业要做的就是，去寻找好的营销方式，这时候必须树立信息，去调动一切自己拥有的资源，利用这些有效的资源，扎实的苦练内功，开源节流，这才是在这寒冬竞争中取胜的法宝。
度过难关的方法
做减法
在现在这个趋势超过规模的时代，你要走好选择的路，而不是去选择那些好走的路。面对寒冬的考验，中小企业需要对自己做减法，就是去对一些客户的业务结构进行一次全面的梳理，去掉那些不重要的也去，要特别注意重点和潜力的业务。用来帮助自己整合资源、构建业务、优化模式等，将这些价值链串联起来。不要过分的安逸，过分的相信自己的能力和优势，要有自己的战略，不能走一步看一步，眼光不要局限在企业内部的生存，适当的做做减法，更有益突破困境。
做乘法
企业的做乘法需要具备知识经济的特征，在这个寒冬想度过，就需要做做乘法，资产规模要倾向于小，资产质量要倾向于精，资产的形态要倾向无形;必须要注意的是企业的管理者的智慧才是依托，品牌是最好的利器，客户关系才是要素;在业务方面，可以采用业务外包，但是需要把质量控制好，要把业务整合好，这是关键。不要去局限自己有多少的员工和设备，要多去借助别人的力量，充分的整合行业的产品资源和市场资源，快速的复制、重组才能安全度过寒冬的考验。
所有的企业都想把自己做大做强，在行业内有威望。对于中小企业面临的寒冬挑战，需要借力，自己在加力，这才有双保险，不管企业能走到哪里，这都是当前务必要做的，尽快的明确自己要走的方向，对于新形势要做好应对或者变革的决心，这是不容耽误的，度过这个寒冬，也许你就能创造出一个财富的神话。
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