企业公益营销案例
如今,“企业社会责任报告”发布已经成为越来越多的企业年终必须要对外公布的“规定动作”。“公益营销”也不再是一个陌生的营销方式,而正被一些企业有意无意地使用,并且得到了意想不到的效果。那么接下来小编跟读者一起来了解一下企业公益营销案例吧。
企业公益营销案例一
与国家共同抗击“非典”——要做最好
2003年的春天是灰色的,“非典”肆虐,人们笼罩在“非典”的阴霾之下,引起了大家的极度恐慌。人们开始意识到身体健康的重要性,而牛奶作为增强体质、具有免疫力的营养食品一下子成了紧俏货,北京的乳品市场抢购成风。如果此时提升牛奶价格,人们不会计较,对看重销售量和利润增长的乳品企业无疑是绝好的机会。蒙牛抓住了机会,但超出了人们常规思维。蒙牛不是提升价格,而是禁止经销商涨价,并且严厉规定违者开除或者终止其经销权。
蒙牛的此招正是“欲擒故纵”,蒙牛为了长远利益发展,利用“非典”事件让消费者对蒙牛品牌产生认同感。事后证明,蒙牛的品牌形象历经“非典”之后确实得到了大幅度提升。
在“非典”时期,很多企业纷纷停下广告,因为再做投入也是徒劳无功的;而蒙牛不但没有撤下广告,反而加大投放量,增大了公益广告的力度,提醒大众关注健康的意识。于2003年4月21日,向国家卫生部率先捐款100万元,成为卫生部红榜上中国首家捐款抗击“非典”的企业,同时拉开了其他企业捐赠的序幕;蒙牛历来的风格是:春来我叫第一声,要做就做的最好,要做“火种”,而不是等待点燃的“木炭”。
此后,蒙牛陆续向全国30个城市为医务工作者和消费大众捐款900万元,捐奶300万元;“非典”后期,蒙牛又发出了“向人民教师送健康”的倡议,向全国17个城市的125万名教师,每人赠送牛奶一箱,总价值达3000万。针对这一系列举动,蒙牛的解释是:“急大家之所急,想大家之所想”。正是蒙牛的这些举动将蒙牛品牌与消费大众紧密的联系在一起。蒙牛在“非典”期间的公益行为,在社会上引起巨大的反响,蒙牛再一次成为媒体竞相追逐的焦点。当时蒙牛在各大媒体的报道是“全国首家资助‘非典’防治工作企业”;“非典”过后,效果立竿见影,蒙牛被公认为有公益责任心的社会企业,再次成为消费者首推的标榜品牌。
企业公益营销案例二
从小事做起
先来看看丰田在美国发起的“100 cars for good”营销。丰田认为除了日常的交通功能之外,一辆车可以做更多。比如,为那些贫苦的家庭配送食物、为邻居运输一些他所需要的东西、让行动不便的人搭一段顺风车、或者帮别人运送宠物……为了鼓励更多的人向身边的人传递善意,丰田将在活动期间免费提供100辆车,让100位爱心人士将善意化为实际行动。当然,如何能选出这100位爱心人士,则需要他们在丰田的脸书主页上提交自己的方案,然后由网友来投票,决定出这100位的胜者。通过这样一个营销,丰田继将自己的公益营销通过社交媒体宣传出去,吸引了无数网友的投票围观,同时,也让更多的人实实在在的收获了实惠,可谓一举两得。
上面那个案例发生在几年前,丰田近期又开启了一项名为“Positive Movement”的营销,虽然名字有变,但基本的想法和具体的实施办法并没有发生变化,可见,这种营销方式很奏效。
遗憾的是,在国内,类似这种案例并不多见,其实,这种小善举既可以带来话题量,又可以帮到真正需要帮助的人,操作起来应该也不太难,接下来的日子里,希望我们可以看到类似的讨巧营销在国内车企中出现。
企业公益营销案三
陈发树捐建新华都公益基金
2009年10月20日,48岁的福建新华都集团董事长陈发树用1亿现金成功注册非公募基金会新华都慈善基金会,并向该基金捐赠自己名下股份90%,折合人民币83亿元。 入选原因:
2009年年末,陈发树捐赠个人财富45%合约85亿成立“新华都公益基金”,让人们知道了,这个叫陈发树的“神秘富豪”,不仅聪明,而且很有思想。
新华都集团从少为人知,到唐骏入主后的广为人知,新华都的品牌知名度急速扩大。2009年末成立国内最大的慈善基金,新华都的品牌形象达到“质的飞跃”,美誉度空前提升。《中国商人》杂志主办发布、够优机构制作的《中国仁富榜》中,陈发树排名第一,成为当前中国第一仁富人物。
说这个事件不是“营销”也可以。实际上,真正的公益营销就是,你本质上就是真正做公益,而知名度的提高、美誉度的提高等等,只是你在认认真真做“公益”时的一个副产品而已。相反,那些仅仅把公益当幌子,利用公益的形式,眼睛紧紧盯着“营销”的人,最终弄不好会“偷鸡不成蚀把米”。新华都有则改之无则加勉吧。
企业公益营销案例四
“欧莱雅世博礼仪讲堂”是欧莱雅为2010年上海世博礼仪人员选拔活动专门打造的礼仪、妆容培训课堂。“欧莱雅世博礼仪讲堂”将在年轻人群体中传播世博理念,并帮助他们向世界展示东方古国的年轻风采。
这次,欧莱雅巧妙地实施了一次公益营销活动,让世博会的“城市,让生活更美好”的主题,与其“让世界更美好”的使命相结合。通过赞助世博会,为世博会不仅人员进行岗前培训,在高校巡讲礼仪等等,这些看似公益的活动中,无不渗透着欧莱雅的企业精神和品牌理念。
公益营销并不一定要脱离品牌和产品单纯“行善”。中国是礼仪之邦,年轻人需要礼仪的教育,可是包括化妆术、举手投足等的知识,中国的教育体系中却没有,这也是欧莱雅“礼仪课堂”公益性成立的原因。欧莱雅“世博礼仪课堂”让我们知道做品牌与做公益其实可以靠的很近