企业选址的影响因素
近三十年来,中国经济持续稳健地发展为中国企业带来了前所未有的机遇。在企业建设发展过程中,必然需要进行地域市场的扩张,企业选址的问题就突显出来。接下来请欣赏学习啦小编给大家网络收集整理的企业选址的影响因素。
企业选址的影响因素
关键因素决定选址成败
迈克尔·波特指出：企业的地点选择战略主要会受成本、市场、政府等因素的影响。
企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成本构成，这些成本的综合作用牵动着企业的成本利润率，影响着企业的投资意向;市场需求是确定市场供应量的先决因素，因而产品的销路会指引企业资金投向;而政府的服务效率，透明程度，及产业政策的导向和限制，又会作用于产业的区域发展环境，进而影响企业的选址决策。
具体而言，由于土地、人力、技术、信息、资本等生产要素成本在总成本中的占比不同，重要性也不同，因而企业的选址决策，还要依企业所处产业，企业所处价值链的环节，考虑不同的影响因素和各因素的权重差异。
依产业特性进行选址
在选址决策中，一些产业侧重考虑成本因素，如：钢铁业的部分原料成本占整个钢铁生产成本的比例高达75%，光伏产业硅料的提纯生产过程需要巨大的能耗，因而钢铁厂和硅料提纯厂选址偏好就近原料、燃料动力的供应地。而一些劳动密集型的制造业也不断地向人工供应充沛、质量高、工资低，综合运营成本更低的地区转移。
在选址决策中，一些产业侧重考虑市场因素，如：一些对售后服务要求较高，时效性要求较强，运输成本占比较大的产业。就仓储物流业来说，其选址就须以仓储物流中心的服务目标需求量作为约束条件，建立选址模型，评估交通便捷程度等因素，完成投资选址。
在选址决策中，一些产业还需关注政府因素的影响。以光伏产业为例。
在光伏组件价格的构成中，硅料价格大约占比过半。因而对于光伏产业而言，硅料的质量和取得成本，直接影响着光伏组件和应用产品的售价，影响着企业产品的销路市场和企业获利情况。
另外，光伏企业选址不仅需要重点考虑企业投资所需的运营成本，还需要关注政府因素的影响。如：政府是否鼓励该产业的发展，是否已通过产业规划、财税政策、人才培养等多种途径保障该产业的发展，能否提供高效优质的服务，乃至是否有一定的政府采购市场。
另一方面，跨国企业在全球的投资布局有时也会受政府的影响，基于排除贸易障碍的需要设厂，如：时下日本汽车、汽车零件和消费电子产品等众多企业多在美国和欧洲设厂，就是为了应对欧美国家对进出口产品设限的问题。但这些政府因素的作用，又必然基于市场需求，投资需求，及成本的综合考量。如冠捷为了供给其在巴西市场30%的份额，同时应对巴西IT产品的进口高关税(37%)，而在巴西设厂。
依价值链环节进行选址
再者，同一产业的企业如所处价值链环节不同，企业选址考核的侧重点面也随之而异。总部基地、研发中心的选址，更关注政府因素的影响，包括政府服务水平，政策导向，营造的投资环境，如人才及教育资源是否富足，风险投资的供给情况，布局上偏好聚集在大城市或新兴城市;制造型企业的选址，更关注成本因素的影响，如：土地、能源、劳动力等资源是否能够容易以较低的成本获取，加之城市规划的影响，因而其在区位分布上有逐渐迁出市中心，在城市周边布局的趋势;营销及售后服务企业，则更多考虑市场的因素，如：区域内消费者的消费水平、市场潜力、同业竞争状况，在区位的选择上也会更贴近市场，以提升服务效率，更快地响应市场需求的变化。
总而言之，企业的选址需要权衡成本、市场、政府因素。随着物流产业的发展和电子商务的兴盛，运输成本和交易成本在一定程度上得以降低，而生产成本则因为区域不同有较大差异。市场的前景、市场的需求始终引导着企业的走向。政府因素又会与成本、市场因素共同作用于企业的选址。最后，需要提及的是：因上述因素的综合作用，一些产业集群的出现和发展，将使企业聚焦考察对象，降低企业选址决策的时间和成本。因为企业聚集发展，不仅能为企业带来运输费用、交易成本的降低，还将促进企业间的专业化分工协作，为企业带来规模经济、范围经济。而隐性知识和行业资讯的快速传播，又利于集群的升级发展，集群品牌、区域品牌的打造和专业市场的营运。进而，这个内生发展的产业集群又可从市场、成本上再次吸引更多企业慕名前来。
企业选址的原则
1.费用原则
企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。
2.集聚人才原则
人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。
3.接近用户原则
对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。
4.长远发展原则
企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。
企业选址的重要性
一、地址是制订经营战略及目标的重要依据
经营战略及目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。依据这些因素明确目标市场，按目标顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目标，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。
事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅，会因为选址的不同，而使经济效益出现明显的差异。不理会餐厅周围的市场环境及竞争状况，任意或仅凭直观经验来选择餐厅地址，是难以经受考验并获得成功的。
二、地址选择是对市场定位的选择
地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。选址适当，便占有了“地利”的优势，能吸引大量顾客，生意自然就会兴旺。
三、地址选择是一项长期性投资
不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。当外部环境发生变化时，餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。因此，对餐厅地址的选择要做深入的调查和周密的考虑，妥善规划。
四、地址选择反映了服务理念
地址选择要以便利顾客为首要原则。从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发，最大限度地满足顾客的需要。否则就会失去顾客的信赖和支持，也就失去了存在的基础。
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