健力宝的经营理念
健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。下面学习啦小编就为大家解开健力宝的经营理念，希望能帮到你。
健力宝的经营理念
利用皇马热销3亿罐
在北京饭店的一个套房里，张海接受了记者的专访，说起健力宝公司冠名的活动，他透露了一个让人吃惊的数字：“你知道我们在近一个月来，利用这次冠名行为卖了多少罐饮料吗?”记者摇头，他微笑着说：“真是大大出乎预料——3亿罐!而我们在去年一年的销售量也就十几亿罐，等于一个月完成了去年1/4的产值。所以不管别人怎样说，但对于我们来说是获得了实在的利益”。
中国企业不做店小二
这次皇马来中国，许多中国企业趋之若鹜，对此张海的看法是很独特的：“他们就是被我们请来娱乐我们的，中国企业不能做店小二，把他们当大爷似地伺候着。我们自己还是要得到我们想要得到的东西。”他接着向记者透露，健力宝已经获得了所有皇马球星的肖像使用权，为期一年。另外他还将和皇马的主席进行合作商谈，准备在球员培训、引进等多方面与皇马寻求合作。
看得舒服才是好“马”
张海说：“其实皇马就像我们请来的外国演员，他的工作就是要娱乐大众，所以我不管你黑马好，黄马好，只有这次比赛打得好了，让人看得舒服了才是好马。”
要做冠军俱乐部不在意冠军
今年深圳健力宝成绩突出，记者很想知道张海是否想过一把末代甲A冠军瘾，但张海摇头：“名次是一回事，职业化的球队管理又是另一回事，我们的球员教练还有工作人员只要努力工作，那么成绩就会自然地来找你。但我看重的是将深圳足球俱乐部建设成为一个职业化的冠军级俱乐部，而不仅仅是一两个冠军。这就是从皇马身上获得的启发。”
重组当年健力宝队
张海一再强调，这次冠名皇马赛事，目的是纪念健力宝队十周年，而他也透露，健力宝方面从来都希望能将前健力宝青年队的球员重新召集麾下。他说：“如果从英格兰回来，他向我承诺过，深圳健力宝肯定是首选的目标。我们重新召集健力宝的想法从来没有停止过，我们就是希望建立一支有越来越多好球员加盟的球队。
健力宝的起源
健力宝成立于1984年，经过三十多年的风雨历程，已经成长为一个以饮料生产为主导产业，拥有享誉全国的知名饮料品牌——健力宝，并涉足制罐、塑料、包装、调味品、房地产等多种行业的大型现代化企业集团。
健力宝集团拥有多个知名品牌：健力宝、第五季、爆果汽、爱运动、A8、宝丰等，其中健力宝是饮料业务的核心品牌，已有二十多年的历史，在全国范围内享有极高的知名度。
新世纪，新篇章。未来，健力宝集团将进一步突出主业，以做"代表中华民族文化的企业品牌"为崇高奋斗目标，以健康产业为龙头，以打造百年民族品牌为己任，致力于建设一个强大的健力宝产业王国，再创民族饮料的新辉煌。
健力宝的品牌发展
二十多年来，健力宝创造的“中国之最”达60多项，多次获得国家轻工业部优秀新产品奖，连续八年入选“全国五百强大型工业企业”，连续10年被评为“最受消费者欢迎的饮料”。
积极回报社会，推动民族进步，民族品牌责无旁贷。1996年，健力宝出资1000万元支持中国航天事业，1998年为希望工程一次性捐款1000万元，在全国建立了40所希望小学，援助1998年抗洪赈灾款物达1326万元。1984年至今，健力宝支持我国教育、体育、科技、赈灾等社会福利事业的资金达3亿多元。
从1984年的第23届奥运会开始，健力宝先后赞助体育代表团参加了4届奥运会，赞助第11届、第13届亚运会，赞助第六、第七、第八届中华人民共和国运动会等大型体育赛事活动。健力宝的成长见证了中国体育事业的成长和腾飞。
2002年1月，健力宝集团由国有企业成功转制为股份制公司。经过了一系列的改革与调整，新产品不断推出，业绩大幅提升，总资产也从改制前的37亿迅速增加到50亿。2005年10月公司与台湾统一集团结成战略联盟，加快了在国内市场的战略布局，品牌效益日渐提升。2007年1月8日，健力宝与世界知名饮料巨头加拿大Cott饮料公司举行签约仪式，正式成为Cott的亚太区饮料加工生产基地，健力宝开始拓展海外市场之旅。公司在不断提高自身发展的同时，在就业、税收、本地采购、技术引进、人才培养等多方面为地方经济发展做出了积极的贡献。
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