科技创新创业计划书(2)
科技创新创业计划书篇2
l、 项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的技术难点
2、 项目的完成形式和考核指标;
3、 项目的年度计划及年度目标;
4、 主要参与者简介;
5、 经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度，各参与人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例;
6、 用款计划。
摘 要
请简要叙述以下内容：
1、 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)
2、 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。)
3、 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划)
4、 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)
5、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)
6、 产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制)
7、 财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。)
一、项目概况
项目名称：
启动时间：
准备注册资本：
项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
组织机构：(用图来表示)
主要业务：(准备经营的主要业务)
盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)
未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
二、管理层
2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)
2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
三、研究与开发
4.1 项目的研发成果及客观评价：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。)
4.2 主要技术竞争对手：(国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施)
4.3 研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)
4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
四、行业及市场
5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
5.2 市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)
5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)
5.6 SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)
5.7 销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
五、营销策略
6.1 价格策略： (销售成本的构成， 销售价格制订依据和折扣政策)
6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法， 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
六、产品生产
7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)
7.2 生产人员配备及管理
七、财务计划
9.1 股权融资数量和权益：(希望大学生科技创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)
本创业计划书样本供创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况
孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容。
9.2 资金用途和使用计划：(请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)
9.3 投资回报：(说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。)
9.4 财务预测：(请提供融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)
八、风险及对策
11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)
科技创新创业计划书篇3
第一部分 摘要
通过手机APP的扫描可以让原本平面的杂志，在你的手中拔地而起，想看预告，扫描一下，即通过手机可看视频预告。这件商品挺好看怎么买啊，手机扫描即可连接官网。这就是一个神奇的AR杂志。新视觉科技为您提供。
第二部分 产品与服务
本公司通过增强现实(Augmented Reality，以下简称AR)与纸媒的结合推出以下产品及服务：
1、校园DM杂志：自建纸媒杂志，其中广告位置向校园市场有广告投放需求的企业合作。为它们进行广告宣传。
2、APP手机应用建设：校园DM杂志广告图片通过手机APP进行扫描可以让平面的生成三维立体效果图或生成视频播放、链接商品官网等。(为商家提供更多的广告宣传形式)
3、为企业制作AR宣传册,可以弥补纸媒宣传不足，更加全面的宣传企业形象。
第三部分 研究与开发
1、成果形态及未来发展
一、现阶段产品处于产品导入期，校园DM杂志、APP应用以进行实际商业运作。
为企业定制AR宣传册正在洽谈中。团队成员对于校园DM杂志制作较为熟练。AR技术方面与微力科技公司合作获得强力支撑。
二、未来公司以建立应用AR技术校园杂志收取广告费用为核心业务，并为企业提供AR宣传册制作。
2、技术要点及技术创新性 通过手机摄像头的扫描可以使平面的杂志生成(三维立体、视频播放、链接网站)等效果。前端APP建设与后台AR网站数据库快速链接是技术要点。AR将为互动营销、移动广告发展带来了巨大的商机，它创造出全新的用户体验，在一种轻松活跃的环境中，使用户与品牌产生零距离的接触。
创新性：可以改变纸媒宣传的局限性，通过手机与纸媒结合的技术丰富纸媒宣传内容。为广告赞助商提供互动营销。
3、技术水平
此项目现阶段能满足杂志对于AR技术需求。拥有自己的AR管理平台。
4、环境、基础设施条件及资源条件
AR技术的使用需在WIFI环境下使用，其他无。
第四部分 行业与市场分析
1、国内外市场调查 AR技术诞生于上世纪60年代，但其商业进程十分缓慢，直到近几年，随着移动互联网的迅速发展，针对AR的研究和应用才实现了突飞猛进的发展。全球知名咨询公司Gartner认为，这项技术将在未来5-10年进入主流市场，成为科技产品的重要功能。从国际方面来看，此行业属于朝阳产业，国内此技术刚刚起步，尚未进入主流市场。.据调查长春地区暂无此技术的应用，宏观技术方面国内AR技术类公司主要赢利点在为企业提供AR技术解决方案，属于间接竞争对手如(梦想人、触景
科技、广州增强现实、零起点等)微观上直接竞争对手制作城市DM与校园DM企业，由于制作成本低，进入市场较早，抢占市场份额比例较大。但此类企业无利用AR技术。随着手机APP兴起，市场关注度下降。综合上述所说此技术应用前景广阔。
2、应用前景分析
制作校园DM整合长春地区校园广告市场。AR技术的应用丰富校园DM的宣传方式，增加广告收入。通过杂志的宣传与手机APP下载量增加，逐渐拓广应用纸媒途径，可以改变阅读习惯。使纸媒与互联网更完美的结合，带来丰富的商业回报。
3、主要的用户群和竞争对手分析 一、 根据市场调查研究公司Juniper Research预测，到2015年，全球的AR业务收入将达到14.7亿美元。而在2010年，这部分收入还不到200万美元。市场容量，发展前景巨大。今年将据Juniper研究机构，移动增强现实应用将产生近3亿美元的收入，并在2017年达到5.2亿美元。该应用用户群主要以青年人与使用智能手机群体，具有接受能力，传播能力，猎奇心理，消费能力强等特征。公司主要竞争对手是国内公司零起点、梦想人、中视典，开拓者等竞争对手，虽属于同类但主要经营项目不同、我公司因资金技术影响，刚刚起步的图像识别，3D等方面技术有不足。但是我公司与其他公司有较大区别。前期扎根于高校DM市场的开拓，拥有领先对手的庞大资源优势和销售网络。目前公司正在开发AR企业宣传册的制作。
第五部分 营销策略
前期：我们制作校园DM杂志，整合针对于高校有宣传意向的企业。进行杂志广告位招商。 中期：为校园DM杂志广告投放商，提供(视频播放、三维立体、链接官网)等广告形式的服务。 成熟期：为企业定制AR宣传画册，为企业提供AR技术解决方案。
第六部分 融资计划
总资本3万元，暂定为：.新视觉创意科技有限公司占51%，团队其他成员为49%。根据市场销售预测确定生产规模，分三期投入：第一期产品导入期，市场宣传1万元。第二期AR技术研究与网站购买1.1万。第三期网站维护市场后期推广9千元.第七部分 财务分析
1、公司前期固定资产投入3万元，服务市场推广2万元，技术引进1万。
2、团队合伙人集资入股投资，建设期内只计不付——建设期利息复利计算计入债务融资总额，视为新的负债。
3、前期主要投入，杂志制作及设备，管理平台技术研究等费用。中期主要投入杂志宣传，成熟期主要投入技术更新与加强。 4、第一期主要是市场杂志推广，采用合作宣传方式。保持收支平衡。第二期扩建立AR技术应用研究投入1万，其他保持收支平衡。第三期建立管理平台为企业制作AR杂志。提供多样宣传途径。(例如：为每位商户提供公司平台服务，我们免费提供APP.,公司收取企业平台租金拟每个企业，年租金1000元。)
第八部分 风险分析
组织规模和人员经验：本公司组织人员均没有实际操作此项目的成功经验，只能
摸索前进。参加行业内培训与关注行业发展趋势。
客户因素：客户需求不稳定，寻求其他合作企业。研究客户需求满足客户营销需求。尽快尽力城市数据库。
第九部分 创业团队
1、创业团队基本情况团队有丰富的经验，曾经为和诚科技有限公司，再度空间美发时代、阿波罗眼镜店、爱拓电脑广告公司、川北农家菜馆、聚点餐饮连锁店、百乐宾馆、魔法师美发连锁机构、长春联合图书城有限公司。等三十多商家广告推广的合作，制作校园DM杂志取得好评。团队中的人员平面与3D软件等技术支持能熟练操作。与著名公司Unity程序员加盟合作。关于AR技术的运用有充足的理论基础并有相应的技术尝试。实施研究项目已有有合作伙伴的大力支持，并联系了以取得了相关专业人士的技术指导条件。
团队分工
张新宇：总经理负责项目目标制作与决定，客户商定广告投放，研究与讨论总结相关结果。
周海英：设计部总监校园DM杂志与网站审美与版式设计。
程 璞：网络部总监网站编程与网站信息更新，AR技术网络版应用。
徐健一：市场资讯部总监收集校园市场资讯，校园DM与网站的商品信息收集。 林勋平：AR技术研发部总监AR技术纸媒版应用，收集有关与AR技术有关的商业信息。
第十部分 进度安排及分阶段目标
(二)、项目进度安排
随着大学生这一群体所蕴含的巨大市场价值浮出水面，关于校园营销活动随之增加不仅成为各大企业、公司市场营销战略的一部分，更成为其抢占未来市场先机
的重要战场。而目前国内外，尚无一种运用AR技术，整合纸媒与网络的校园传播平台。所以针对这样的现状。我们团队经过长期的市场调查，将方案分为以下几个阶段实施：
2013年6月——7月：前期市场调研
我们已完成校园传播媒介的前期调研，获得数据后分析数据。建立“校园传播媒介的”营销体系。校园DM杂志测试版投放市场，证实市场可行性。收集商家对校园媒介传播体系的意见与建议。
2013年8月——10月：校园DM杂志正式版市场运行
收集商家信息，广告位招商。DM杂志(纸媒)十大板块建立完毕。
2013年11月——12月：校园DM运用AR技术测试版
在校园DM杂志(纸媒)娱乐版块AR技术应用。(免费版检测漏洞
2013年1月——2月：申请德国 metaio 公司特许开发商资格。获得更加稳定服务器与手机APP应用。
2014年3月——4月：，杂志与上诉企业达成《我的大学生活》杂志AR技术应用。与英孚教育签订定制AR宣传册合作协议。
2014年5月——6月：市场全面推广
校园DM互动杂志体系基本建立，拥有为企业定制AR宣传册能力。准备下一阶段市场拓展。
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