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网络创业企划书

嘉敏分享

  如何撰写创业计划书?对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。以下是学习啦小编为大家整理的关于网络创业企划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

  网络创业企划书篇1

  (一)市场背景:

  国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生,其他占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。

  “易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。

  鉴于“同一周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助,迫切需要一个全国性的大学生组织帮他们一把!

  (二)项目概况:

  在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在中国所有的大学采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法,利用全国统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“多方调货+快速物流”等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们全国的网络和平台,实施针对全国流动着的那部分大四毕业生提供全面人性服务,针对全国在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活.

  (三)市场调研和可行性分析:

  我们针对本校2000多人进行抽样调查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亚斯市场调研:

  1.你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品?

  2.你在何时何地以何种方式多少钱购买?

  3.在交易中有何满意的和不满意的地方?

  4.如果有一个“二手交易平台”你是否愿意去交易?

  5.你还希望能提供什么服务?

  没有二手交易的情况下:

  你不喜欢二手商品,还是其他什么原因呢?问卷调查告诉我们:53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后服务,27%称自己想购买二手但是没有找到合适商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去,10%的人称自己暂时没有购买的欲望,如果学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去试试,甚至可能买其他自己没有打算买的东西.10%的人完全对二手不感兴趣,或者根本不放心去尝试,有钱就买新的,同时表示要出售自己手头一些不要的商品,苦于找不到买家只能长期的闲置.

  “目前,所有高校校内的二手交易仅限于电子类,图书类等有销售先例的商品,其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家,不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”!

  对本校毕业出外找工作的同学50人进行了详细谈话发觉:44人表示找工作的确遇到麻烦,不得不跟认识的同学一起找工作这样安全可靠,可是又限制了活动自由,人生地不熟,信息不明确,很是失落,当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮忙怎么样?大多惊讶说太好了.6人表示一切无所谓,饿死也不求人!

  (四)核心竞争力与文化理念

  我们免去卖家销售中的麻烦,矛盾和误区,向所有的买方提供完善体系售后服务,保障交易公平,诚信度,我们负完全法律责任.让卖家最短时间合理价格出售自己的商品,也让买家最短时间最合适价格买到最满意商品,“电子商务网络+固定服务电话+固定店址”:“三重服务让你放心,保你满意”!

  我们的文化理念:“关注大学生,关注未来,帮助大学生,造福社会”!

  (五)远期战略

  由大学二手市场入手逐步包围社会等偏远市场!

  2007年底要建成一个遍及全国几乎所有大学的连锁经营网络,向大学生提供各种完美服务,助其成才,推出“全国VIP卡”享受会员黄金服务,无论何时何地,服务就在你的身边!

  (六)实施步骤

  第一步:在西亚斯建立第一个平台,测试小规模经营的优缺点,在11月17日全校发起大规模广告宣传攻势:大海报,展板,网络发帖等手段,11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己组织一部分物品,以此带动卖家前来出售,销售价格为稍加手续费的市场行价,提供字据:“相关单据质保售后服务书等说明”,观察出售商品的类型,数量,成色和成交价等,充实自己的经验,招募人才,扩大影响!逐步形成自己的经营理念和规则!

  第二步:当在此市场达到一定规模,组织有经验的市场开拓团队一起去郑州联络30所高校,寻找合伙人和商业机会,探寻其他高校市场情况,开始发掘最佳合伙人,经营规则上即要约束合伙人的经营行为,又要灵活经营,随机应变,让利润90%给新合伙人.商量在2006年年初同一天,在郑州30所重点的高校发起大规模的广告宣传,并随后即天大规模组织各类商品展销买卖!

  选择合伙人,公开校园招聘面试:“大2是最好的人选,思想基本成熟,不会太世故,课程不是太忙,做事投入,忠诚度高,容易接受我们的经营理念文化,而且找那种也比较喜欢创业和有志功图大业的人!

  根据不同的大学要采取不同策略,短时间内建立起一定规模的连锁,保证小规模内市场内运转正常,让利润的90%给合伙人,我们不计较那些利润,我们真正的目的是:让别人发大财为我们服务,建设我们最终平台,我们需要的是个大平台,不是那似乎很诱人的利润!

  任何人不能准确预测我们将会遇到的问题,我们只能保证:遇到问题要冷静分析,寻找根源冲突,尽快解决问题!

  不断完善经营,当郑州地区的市场成熟后,同样以郑州为圆心去覆盖其他大学和职业院校(这些人更愿意合作),每搞一个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个大市场,刺激它需求消费.

  第三步:当河南省高校全在服务之中,开始开拓其他的省份,这时候我们已经有大批的“业务精英”(专门成立:市场开拓部),可以交给他们去拿这个总的经营模式去开拓新市场,同时可以锻炼一部分人的挑战能力,如果遇到意想不到的问题必须马上通知总部,立即解决!

  总部负责巩固已有的市场,开发新商机,同时协调全国其他市场开拓员继续扩张市场,建立规模网.

  大概时间估计至少要5年时间来构筑这个网络!

  (七)风险规避:

  前期,尽量避免重置成本浪费,投资金力量使用各种手段在广告宣传,加强服务多样化.

  后期,分散经营风险给所有的合伙人,避免一招失误,全盘崩溃!

  网络创业企划书篇2

  一、宗旨及商业模式

  本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

  二、商品概述

  本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。

  三、淘宝网简介

  淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

  截至2008年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年一季度,淘宝网交易额突破188亿;2007年全年成交额突破433亿。

  根据2007年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(金庸)

  在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。2005年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。

  四、市场前景

  有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国2000个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。

  网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。

  五、经营模式

  代理商

  网店代销可以避免库存压力

  网店代销可以降低投资成本

  网店代销可以大大提升自己的竞争力

  网店代销可以大大节约进货时间

  网店代销可以享受批发价格却没有订货限制

  网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的。

  创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。希望您能坚持你的信念,预祝成功。

  网络创业企划书篇3

  我的经营之路

  本人,王沁涵,联盟军工作室创始人、投资人,现任联盟军工作室最高行政及资金负责人,现主要从事货源供给及项目投资。

  2004年,我与当时的一个同学准备开设一家网站,当时中国还没有大规模的博客、空间,建造网站从规划和设计都需要我们自己设计与制作,虽然我曾因网页制作获奖,但由于对网站管理的不熟悉及当时注册域名所在公司在我们的网页上肆意添加不雅广告,网站最终没有成功建立,但网站的名称却留到了现在——联盟军。

  2006年,开始断续考虑开设属于自己的工作室,最初的想法是做电脑维修,但由于没有起步机遇,计划最终搁浅。

  2008年,在踏入聿怀中学后的第一个研究性学习中,我所在的小组(我担任组长)的课题《用知识的力量揭开魔术戏法的奥秘》广获好评,其原因有一部分是因为我制作的视频成果(至今仍有化学老师作为上课资料播放)。其后,我便正式以“联盟军工作室”开始了我的创业之路。

  一开始,工作室的业务主要集中于我比较擅长的计算机方面,如:PS相片处理、课件(PPT)制作、视频音频制作处理、PASCAL程序制作、研究性学习活动策划、WORD排版、简易计算机维修重装、实用计算机教程、特制计算机教程等。但由于业务量低,同类免费的工作室多,工作室没有名气和影响力,也没有得到任何原始资金的积累。

  后来,在一次网购中,我发现了商机,国内主要的淘宝网、易趣等都有一定对学生这个庞大消费群的门槛,比如办理淘宝支付宝需年满18岁,快递邮包到汕头的时间一般在下午4点我们在上课的时候,无法签收等。加上许多许多人对于网购仍有排斥,网络代购变成了一个可以开发且市场广大的商机。我利用我原有的社会与人际资源,拿出平时节省的400元作为创业金,开始了我的“网络代购”业务。

  网络代购是主打“方便,安全”的牌子进行服务,我对外承诺承担一切由于网购商家宣传不实等常见网购骗局所造成的风险,并且提供代客验货,提供力所能及的售后服务(包括电子产品的数据维护等)。利用“淘宝支付宝”的第三方付款模式,我基本规避了网购风险,在开始的一段时间,我零星做了首饰、汽车配件等十余宗业务,由于客户在自己交际圈中,盈利极少,但积累了不少的经验和客户资源。在一段时间后,我发现由于搜索模式的筛选性,我们可以在网上找到比现实市场廉价很多的相同产品或代替品,而且各种符合学生个性需要的新奇特商品也可以在网上找到。所以,我增加了商品推介的服务,但是在第一次进行商品推介中,我就不幸遇到了“U盘诚信风波”。

  U盘诚信风波是我所经历的第一次在网上购物时遇到的诈骗交易,由于盲目自信,在未验货(验其芯片)的时候,就把货款支付到了卖家的帐户。本次产品推介,我们的业绩相当惊人,仅向一个班和几个老师的宣传,我就拿到了一周36只U盘的业绩(当然有我们业务代表的努力),而我们最吸引人的地方,就在于低廉的价格(部分商品比市价低了一半)。在发现U盘问题(部分芯片不是我们所宣传的“金士顿”芯片)后,我们在与网店交涉未果的情况下,迅速告知了U盘有问题的客户,并进行道歉,协商,回收等处理,在赔偿问题上,我做出了“宁可亏钱也不能丢信誉”的决定,不但让这次交易的负面影响降到最低,而且在这次交易中,我们的风险控制意识和诚信意识上了一个台阶,我们团队也成功发掘了几个业务代表的销售潜能。

  借助网购“廉价”的这个特色,我们在提高风险控制的前提下,对于电子产品进行推介,在2009年2月份开学后,截止开学第七周,我们平均以2天1台速度在销售mp3,也大大扩大了我们工作室的影响力。现在,包含我们“网络代购”“商品推介”两项业务,每周网购交易额都在500元以上。

  在我们第一期《产品目录》(一本用于推销我们产品的宣传册)出版后,我们已经开始把市场扩展到多个学校,现在交易额超200的学校就有5所,已经开始宣传的学校超过10所,而且还在增多的过程中。

  而利用网购商品的多样性以及盈利所带来的资金流充足,我们对一部分同学的创业项目进行了货源和资金流的投资,所得的回报主要是更多的市场空间和小部分现金回报。

  工作室无论在是否盈利,都秉承支持慈善的原则,我们现已通过各种渠道,捐款400元,而且还会继续。

  我们目前除去捐款及付给业务代表的佣金,工作室流动资金已从原来的400元变为近2000元,而且,业务还在继续……

  市场论述

  一、 为何学生市场中拥众多潜在的客户?

  根据市场的原则“需求决定市场”,学生群体是一个对于某些商品有很大费空间的群体,但是由于以下几个方面,学生群体的消费被抑制。

  首先是价格因素,由于大部分的学生是依靠父母的零用钱进行消费,所以在高价格的产品上(如数码产品)会比较被动。

  其次就是一些富有个性的学生对于个性商品的需求。

  再有就是时间的因素,大部分的学生(特别是男生)很少有时间去为自己要买的东西去逛街购物,而且看中了自己心仪的东西有时也会因为价格而忍痛割爱。

  综上所述,学生购物是一个庞大的市场,拥有很大的市场潜力,只要有适当的方式开发这个市场,是一个很大的创业空间。

  二、 网购是一件并不复杂的事,为何“代购”能够拥有市场?

  学生进行网购,有以下门槛:

  开户:虽然网购有多种付费方式,但大多都不及淘宝网的“支付宝”体系安全,但淘宝支付宝却规定办理人年龄应年满18岁,以致不少学生不能拥有自己的支付宝,而受部分家长观念的影响(网购不安全),一部分学生没有可以使用的支付宝。

  存钱:由于学生的时间较为不宽裕,到银行存钱也是一个让学生为难的事。

  收货与验货:一般网购都是通过快递公司快递送货,抵达汕头送货上门的时间大多集中在学生上课时间,如果不进行验货就收货(如门房代收),如有物品损伤则会蒙受损失。

  当然,还有很多学生不信任网购,担心受骗。

  综上所述,“代购”的市场来自学生市场本身的不足,“代沟”所提倡的“安全,方便,廉价”有效的满足了学生的需要。

  三、 “商品推介”与市场实体店如何争夺学生市场?

  两个方面:廉价的商品与高效实用的服务。

  以电子商品为例,一只成本在200元左右的东西,往往在商家会标价400元甚至更高,而且在售后服务时,有时也会有水分。而我们提供的价格会在符合成本的情况下尽量低于市场价,而且所有对客户的承诺绝无水分,可以做的一定做到,由于客观因素做不到的,我们会对客户进行赔偿,一定让客户满意。

  四、 我们占领学生市场的法宝?

  就是诚信且亲切的“同学推介”模式,不仅因为我们的业务员就是我们的同学,就是我们的客户之间的介绍也是很重要的方面。加之我们全团队几乎都是学生,亲和力是普通推销和实体店不能企及的。

  五、 目前我们在学生市场有多少占有量?

  以工作室的有记录客户人群进行统计,目前我工作室的客户人群学生占  90%以上,主要分布于聿怀中学、华侨中学、第二中学、汕头一中新校区等,而在宣传上,还有东厦中学、第四中学、金山中学南校区等,由于“联盟军扩展计划”实施还未到1个月,收效不明显,但仅以聿怀中学、华侨中学为例,我们的销售业绩非常可观,本学期至今两所学校的交易额度合计超过3500元,充分说明了我们的市场的庞大和我们的市场占有量。

  六、 我们如何扩展市场?

  我们分为直接扩展和间接扩展两种形式。直接扩展是利用我们的人际,进行业务的宣传。间接扩展是与同类的学生创业者进行合作,互相开放彼此市场,或通过我们的“项目投资”,对受到我们投资的项目所开扩的市场进行利用。

  七、 我们的市场目标?

  在可以控制及现金流可以无负债运行的情况下,我们力求更多的学校成为我们的市场,但对于个别在实践中发现学生信誉度差的学校,我们也会放弃那种市场,由于能力有限,我无法预计我们会有多少学生市场。

  八、 我的市场观?

  我是偏向于市场导向型(相对于产品导向型)的创业者,所以在各项决策安排的同时,会刻意去注重决策安排对于市场的影响,因为我们的营运模式是非不可复制的,所以要立于不败,就要牢牢把握市场方向。

  我认为市场是一个“无处无商机可寻”的地方,所以往往一个启发点就可以造就一种商品的市场。

  工作室基本流程(仅以一般情况为例)

  说明:本流程为简化流程。业务代表的宣传材料由总部编辑,而收货验货由联盟军工作室的商业伙伴承担,结算方式采用货到顾客手中再付款的形式,资金回流一般在货到5天内完成,一个完整的周期大概在2周内完成。而售后服务则与发货流程一样,由总部提供技术支持,或通过快递发回网店卖家。

  我们的业务优势

   优越的一站式服务,从购买、送货、付款、售后,全部由联盟军工作室提供,我们承诺的服务明显优于同类实体店。

   在本地有商业合作伙伴,提供代收货验货、保修等后备支持。

   部分商品在本地有供货商,提供低价正品货物和专业售后服务。

   网上交易信用记录为满分,交易数额大,网店卖家会重视我们。

   以在mp3、iPod等商品有多次交易的信誉良好的供货商,保质保量。

   较为严谨的风险控制机制,保证货物质量。

   有汕头本地货物运送系统(包括快递公司、专人送货、商业合作伙伴代为送货等),保证货物能尽快送到客户手中。

   严格负责的定价机制,保证客户以及业务代表的利益。

   总部对业务代表及客户先行垫付交易金,货到付款放心购物。

  核心营运——“淘宝百货”模式

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