中国互联网成功者创业史

　　在互联网高速发展的今天，随着创业环境的不断优化，越来越多的年轻人投身于网络创业热潮中。那么下面是学习啦小编分享的中国互联网成功者创业史的内容，希望对您有所帮助。

　　中国互联网成功者创业史一

　　刘庆晖，90后，株洲在线网络科技有限公司董事长。毕业于中南林学院，从新浪网离职，回到湖南株洲创办地方门户网站“株洲在线”。作为纯民营性质的网站，株洲在线连续多年业绩翻番增长，目前实现年营业额1200万元，上缴税收100多万元，提供就业70多人。

　　“找到兴趣和商业的结合点，坚持下去，不断创新，成功并不难!”刘庆晖说，相比自己的前东家新浪网，株洲在线这个网站“小得不能再小”。业界同行却说，株洲在线能立足三线城市“自娱自乐”，没有资本“砸钱”、没有“官办”背景，却进入了全国地方门户网站50强，实现年营收1200万元，确实有一套。下面看看这位地方门户网站的90后掌门人的网络创业之路。

　　离职新浪 580元起步创业做网站

　　的初夏，刘庆晖从中南林学院外语系毕业。毕业后，来到北京，入职新浪网。“我电子竞技打得好，再到组建网络战队，被新浪网游戏频道相中，说起来还有点小传奇呢。”刘庆晖笑着说。

　　北漂的日子难言浪漫，思乡的心绪却愈发强烈。看不到有关株洲的任何电视和报纸，株洲仅有的一个网站“株洲电信信息港”，两三个月也更新不了一条消息，刘庆晖说：“年少轻狂的我，竟动了回株洲创办网站的念头。”

　　理想很丰满，现实却很骨感。回到家乡的刘庆晖，除了碰壁，几无进展。小伙伴们不愿搭伙，当教师的母亲更是无法理解，“做生意要么开厂，要么开门面，在家里对着电脑就能把钱赚了?”

　　“现在回过头看，自主创业既需要兴趣的驱动，更需要一点执着。”凭着在北京期间疯狂汲取的互联网前沿资讯，刘庆晖坚信，在株洲，也有互联网的天空。刘庆晖拿出仅有的580元钱，注册了两个域名开始创业。

　　没日没夜地趴在电脑前，写代码、做图片、搭建网站，3个月后，株洲在线第一版上线。

　　到了底，刘庆晖迎来了第一位客户，南车集团旗下一子公司希望搭建网站，觉得株洲在线这个模板还不错。凭借着过硬的技术，刘庆晖拿到了合同。“5000块钱固然可喜，重点是我与南车集团旗下公司合作了。拿着合同，我在爸妈面前也能抬起头了。”他说。

　　网站定位 瞄准“人生”做文章

　　渐渐的，刘庆晖接的业务开始多了起来。“主要是给企业做网站，看似技术活，实则搬砖钱，非常的辛苦。”

　　外语系毕业的硬功底，让刘庆晖可以无国界的畅游互联网世界。自诩为技术狂人，经常接触互联网最新的思路和商业模式，也让刘庆晖开始思考：“作为一个地方门户网站，是否可以找到更好的发展模式?”

　　，株洲在线的网站内容、浏览量不断攀升，网站开始小有盈利。而这一年，我国域名注册量猛增，新网站如雨后春笋般的出现。博客、播客蓬勃发展，互联网离普通大众越来越近了。

　　刘庆晖意识到，一个好的网站，应该有足够的黏性，紧贴用户的日常生活，满足他的需求并做到极致。年轻人找工作时用得上它，交友、婚嫁、买房、装修等人生重要时刻或许也需要它，总之，就是瞄准“人生”做文章。

　　沿着这个定位，刘庆晖不断将互联网行业的新技术、新方向在株洲“落地”。从最开始的信息动态发布网，到综合信息垂直门户网，涵盖了株洲人的吃、穿、玩、购、行;从最开始的论坛线上主题讨论，到组织召集线下活动，株洲在线的O2O模式开始向看房团、婚博会、车展、骑行、年终主题活动拓展。，团购模式开始爆红，3月，美团网成立，株洲在线5月就推出了团购，在速度上做到了极致。

　　现在，株洲在线的经济来源主要是广告和电商业务，每个月售出的订单包括60套房子、80户的装修等。

　　梦想发芽 走向更加广阔的市场

　　互联网大佬周鸿祎有个观点，没有人可以打败趋势。在刘庆晖看来，进入互联网时代，一大趋势是“快”，株洲在线已经做到了，能够把最前沿的互联网技术带到株洲本地;一大趋势是“粉丝经济”，网站稳健运营13年，已成为株洲最大的门户网站。而现在，必须适应移动互联网的新趋势。推荐阅读：马化腾首次谈移动互联网的6个关键词

　　“我们开始布局移动互联网，这两年，真切感受到来势汹涌。”他说，过去互联网在电脑端，主要是覆盖中青年;现在转移至移动端，人人都用手机上网，覆盖人群更加高端和广泛。其次，移动端的使用频率更高，有碎片化的时间就会看手机。再次，苹果iwatch等可穿戴设备刚刚面市，通过数据交互，互联网将成为人的器官延伸，深刻改变工作、生活和认知。不仅如此，湖南省委省政府提出建设交通、水利、能源、信息“四张网”，对本地互联网企业更是重大利好。

　　刘庆晖透露，株洲在线注册会员超过100万，官方微信粉丝已突破15万，现在又在长沙和湘潭注册了直营公司，衡阳、岳阳、常德、邵阳等地也有互联网同行抛出加盟的橄榄枝。

　　“让梦想发芽，把湖南互联网行业做出更大名气来。”刘庆晖信心满满地说。他准备借力移动互联网，走向更加广阔的市场。

　　，株洲在线获“中国十大最具商业价值地方门户”称号;，进入全国地方门户网站50强，荣获“最具媒体影响力”奖;，获“全国最具商业价值、最有影响力地方门户网站”称号。

　　互联网+ 成功需朝着正确的方向

　　互联网界有个说法，超过九成的90后创业者选择从网站做起。这也难怪，年龄小、缺少社会经验又无启动资金，门槛低且充满希望的互联网正是理想平台。然而，做网站倘若没有核心竞争力，讲不好故事，拿不到创投，说不定就永远停留在“网络民工”阶段，更遑论快速发展、大幅盈利。相比之下，刘庆晖的创业故事，令人感叹。

　　细究之下，这再次印证了流传在美国硅谷的一个创业常识：“互联网的核心是垄断而非竞争，创业公司应该先去找到一个细分市场并垄断之，然后再去逐步扩大。”

　　究竟该瞄准什么样的细分市场? 找准一个适合自己的定位，对互联网的创业者来说都非常不容易，更不要说其他。或许是因为对用户需求洞察的不够，或许是因为技术能力的差距，或许是因为浪漫、自负，有些创业公司的失败，从一开始就已经注定了。而刘庆晖，在一片小天地里，也洞察到了市场，不断创新去匹配用户的需求，走出了自己的路。

　　眼下“互联网+”机会不少。成功，需要全心全力地付出，但首先一定要探索出正确的方向。

　　中国互联网成功者创业史二

　　出生的何微，和其他同龄人一样，爱挂QQ、泡论坛、刷微博、玩微信。由于厌倦了一成不变的企业生活，他不顾家人的反对，辞去了一份安稳的工作，回到湖南临湘创业——利用当地优良的地理环境饲养生态土鸡。

　　不过，新潮的他并没有采用传统的营销方式，而是利用QQ群、微博、微信等时兴网络平台进行推广。如今，他的生态养殖基地土鸡存栏量12000羽，去年年销售额达400万元。一起看看这位有着与众不同创业故事的“90后”小伙子。

　　重本毕业辞职回家创业

　　“我现在光网络上的销量一个月就超过了16万，今年的销售额预计将逼近1000万元。”何微信心满满地透露。

　　土生土长的临湘小伙何微，毕业于湖南师范大学经济管理专业。如今的他，是一个经营生态土鸡生意的“土老板”。

　　每天晚上，何微开始整理一天接到的订单。第二天一早起床，根据订单准备杀鸡，然后包进无菌真空冷鲜包装里，等待快递公司上门，如果一切顺利，最快10个小时就送到市民手中。

　　而在5年前，他还是一名企业员工。“毕业后，我在长沙一家企业干了近十年。”何微讲起他的第一份工作十分自豪。当年的他利用自己的工资，还在长沙买了一套房。

　　但是这份每天朝九晚五，不时要加班的工作，何微并不喜欢。春节过后，何微便辞去了稳定的工作，回到家乡临湘，决定自己创业。“好好的工作干嘛不干?”对儿子辞去稳定工作回到临湘，何微的父亲十分不理解。但无论怎么劝，一门心思要创业的何微都听不进去。

　　四成本地人爱吃“土货”

　　出生于白羊田镇东风村何家组的何微，有一次带着女朋友回老家探亲，村中的老人拿出平日里舍不得吃的东西款待他们。

　　“老人们杀土鸡土鸭，煎土鸡蛋，炖土猪肉，这些都是在长沙城里根本吃不到的东西，我心中一动，农村有这么好的东西干嘛要离开?”何微灵机一动，想到利用国家提倡的立体养殖方式，回家发展林下经济，既可以开发家乡的低产荒山，还能回报家乡，带动当地就业，重聚老家的“人气”和“财气”。

　　学营销出生的何微，立即开始了市场调研，他偶然间发现岳阳不少本地人，都崇尚吃土特产，尤其爱吃土鸡、土鸡蛋，但这些人都不知道该去哪买正宗的土特产。“这是一个商机。”何微动了卖土鸡生意的心思。他发现自己家乡的大云山，不仅自然景观绚烂多姿，当地农民种地还有优良的传统：不用农药，不施化肥，生态环境保护得非常好，长出的庄稼、水果、蔬菜比山下的农作物口感更佳，营养更丰富。环顾四周，方圆30公里内无任何工业企业和项目，而这种环境非常适合“放心土鸡”的生态放养。

　　市民选鸡他来养

　　网上定制养鸡模式受欢迎

　　作为一名90后，何微和同龄人一样，喜欢挂QQ、泡论坛、刷微博，随着微信时兴，他又疯狂地迷恋上玩微信。而下定决心通过卖土鸡创业的他，便想通过他最熟悉的方式进行推广。“我是一个淘宝达人，那段日子玩淘宝非常频繁。”何微说，他的营销方式是“直接发农场里土鸡们的图片”，让潜在客户们自己辨别，并没有特别刻意去推广。

　　后来，何微发现微信比淘宝推广成效更好，便逐渐“转战”微信。“微信可以一对一营销，方便客户与我交流下单。”

　　但眼看着市场上用饲料加粮食喂养出来的“仿土鸡”越来越多，这个行业也面临着诚信的考验。为了让这些网络消费者们买得放心，他还设立了基地网站并结合24小时监控视频、二维码可溯源系统，让消费者用手机扫一扫就可以直观了解基地生产实景，以及养殖的全过程。

　　通过网络营销和客户间口口相传，何微的生意越做越大，土鸡也开始供不应求，他开始广泛发动当地群众，以合作社基地模式为主，吸收周边农户共同参与进来，统一进行技术指导管理，统一收购和销售，抱团做大做强。

　　如今，何微在老家创建的基地放养区域占地1000多亩，鸡舍占地近1500多平方米，土鸡存栏量12000羽。他还在长沙等地设立了销售团队，将产品做进各大社区直接面对消费者，以连锁销售点的方式固定消费群体，并创立自己独有的土鸡品牌。

　　“今年，我想推广定制化特色养殖，让市民选鸡我来养。”何微说，通过营养师的搭配，把不同的食材搭配饲养土鸡，给市民提供不同功效的土鸡，这样能从上线为消费者提供更精准的养生模式，将“土生意”做到极致。

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