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2016年互联网创业成功事迹

弘达分享

  目前,网络创业因得到政府政策支持,成本低廉、市场发展潜力巨大且便于年轻人发挥自身优势,学以致用等多方面的优势受到年轻人的关注。那么下面是学习啦小编分享的2016年互联网创业成功事迹内容,希望对您有所帮助。

  2016年互联网创业成功事迹一

  马月,男,前美空创始人,带领团队创办颜值(原名星云网XINGYUN)出任首席执行官。其实他还有个身份最近上了头条,就是刘翔的前妻葛天的前任男友!马月透露在创办“美空网”时,两人在相识一年多后走到一起。

  马月称:“葛天是一个很好的人,对我的创业项目很支持。在我最困难的时候,她一直都很帮忙。葛天性格大气豪爽,家庭优越,网友不该一边倒指责她‘贴’刘翔。我也不是第三者,只是一个创业者。”马月证实,他的二次创业项目已获得来自深创投的4000万A轮融资,在初创时期该公司还曾获得来自黄晓明的200万元天使投资。日前,他向我们详细讲述了作为一个对技术一无所知,并且在互联网领域没有人脉关系的创业者,在创办美空过程中所遭遇过得那些“坑”。

  你看马化腾在腾讯只有10%的股份

  ,马月离开了自己一手创办的美空,总结反思美空创办的得与失后,开始了他的二次创业生涯。马月回顾说,创办美空实属偶然,一次时尚圈聚会中,马月认识了一位传统领域的投资人,在向对方阐述了自己的想法后,投资人问需要多少钱多长时间来做。马月回答说需要1500万人民币和3年时间来做。投资人立刻同意,不过随后提出了给创始团队30%股份,自己持股70%的要求。

  那时候的马月对互联网一无所知,对股权、融资等没有任何概念,初期对30%的持股比例有疑问,但是一位时尚圈的好友告诉他:“你看人家马化腾在腾讯也只占股10%左右,你一下拿30%的股份肯定没问题。”听取了好友的建议,马月同意了投资人的建议。当时他没想到的是,创始团队30%的股份在公司中没有控制权,而这也正是美空后来衰落的最重要原因。

  因为程序问题网站推迟半年上线

  既然是做互联网,就必须要有程序,但是时尚圈出身的马月认识大批的模特、经纪人和演员,唯独不认识码字农。这个时候,又是在朋友的推荐下,他跑到北五环认识了一位据朋友说非常厉害的程序员,对方婉拒了邀请加盟美空的要求,但是允诺可以以兼职身份为马月开发程序。程序开发到一半,要进行上线测试的时候,马月发现花极高价格请来这位很牛的程序员写出的代码却根本用不了,这直接导致网站上线被迫推迟了半年时间。

  9158与周鸿祎曾提出投资邀请

  马月回顾,在最初的设想中,美空是做一个设计师、插画师、模特的线上经纪平台,但上线后发现大家都是来看美女,于是他索性就请了一批模特开始拍大胆照片,并在拍摄统筹上做到极致细节。由于拍的比较性感,在没有任何推广的情况下,仅靠口碑传播就带来了大量流量,并且有15%的海外流量来源。

  “性感引来很大的关注度,为此我们还做了美女排行榜。”马月回忆说,凭借美女带来的影响力和流量,他也成为很多互联网人士关注的焦点。先是9158(一个网络视频卡拉OK平台)提出了入股的要求,9158创始人傅政军告诉马月:你们就是高端版的9158,大家可以一起来做。而后,周鸿祎先是对美空和马月的做法提出了批评,随后也建议美空的美女与大量360的用户很契合,他愿意参与进来。

  风投们也接踵而来,IDG、今日资本都找过马月提出过投资的提议。面对9158、周鸿祎与VC们,马月并不是没有心动,但是占股70%的投资人拒绝了这些投资邀约,而创始团队30%的占股比例在公司重大决策中并没有太多话语权。

  被迫出走 低价卖出美空30%股份

  尺度为美空带来了大量流量,也带来了质疑与批评的声音。因为媒体的批评,原计划在美空进行广告投放的广告主放弃了投放计划,而很多模特也因为外界将美空与色情温床划上等号的原因开始删除自己的美空账号,这直接导致美空流失了近10%的会员,并在商业化探索方面完全失败。

  “遇到这些挫折的时候,投资人也开始不支持我们。”马月说,投资人那个时候开始告诉创始团队不打算继续投资,半年内让美空自负盈亏。这导致后来几年美空状态越来越不好,一切花钱的东西都不敢做。马月曾提出过MBO的计划,但由于价格问题没有谈拢,最终他以80万元的价格出售了创始团队持有的30%股份,并带领核心团队成员离开美空。

  二次创业 创办文化娱乐社交平台

  马月离开美空之后,开始了第二个创业项目“星云网”,该项目是一个垂直文化娱乐社交平台,面向文化娱乐及相关行业的专业人士。他透露,由于葛天身在娱乐圈,曾为星云介绍过很多娱乐圈的明星朋友加入星云。“葛天对我创业很支持,但总感觉两个人都在工作,看不到头。做娱乐圈的互联网产品看似是挺光鲜,但更多的工作内容是加班做产品、设计和用户体验。这和外界感受到的是不一样的。”马月表示,自己和与葛天分手是因为双方工作太忙,且自己创业,双方相处时间太少。

  在好友黄晓明过生日的Party上,马月表明想做“星云”,一个娱乐行业的垂直文化社区。黄晓明问马月,这钱是一般需要还是特别需要,马月回答“特别”,黄晓明果断决定投资200万元,还没签合约就打款100万元现金。

  除了黄晓明,星云的另外两个天使投资人是着名科技企业家龚虹嘉、清科集团创始人倪正东。

  就在下半年转型之时,星云完成了A轮融资,由深创投、启赋资本共同投资的4000万元。截至底,星云用户超过100万,日活跃用户达到7万人。

  目前星云团队大约有30余人,马月表示融资后将扩大团队规模,增强技术方面的实力,并在大众渠道进行品牌推广。马月透露,星云有意在成立影视公司,并涉足艺人经纪领域,通过数据分析和挖掘,提供娱乐精准营销参考。

  2016年互联网创业成功事迹二

  在江苏无锡有一个装修队,最大的特点就是没有实体店,但是又有别于街边的游击队,依靠QQ、微信以及网络论坛宣传,一年的营业额1000多万元,净利润150多万元。那么这个装修队是如何实现的呢?

  没有办公室的装修“特种队伍”

  小林(化名)是这个装修队的老板,你说他的队伍是游击队,业务量可能是几十个街边游击队加在一起都无法超越的。你说他的队伍是正规军,虽然有公司注册,但是却没有实体办公地点,只好将其列为装修界的“特种队伍”!

  小林旗下的客服人员全部在家中办公,一切沟通都通过电话、网络、微信实现,既节省了他的开支,也方便她们的工作。而小林与客户的所有订单几乎都是在肯德基里签下的。

  小林表示,在取得同样的业务量的时候,自己肯定要比有办公室的同行挣得多,别小看了这房租以及各种日常办公支出,也能吃掉差不多30%的净利润进去。

  新型付款方式,取得顾客绝对信任

  小林表示,这种经营方式前提就是必须取得顾客的绝对信任,可是如何取得顾客信任呢?

  小林创造了一个新型的付款方式,即每做完一步活,客户验收合格后再付钱。这样很多业主没有后顾之忧了,毕竟如果不满意可以不付钱,不怕小林的队伍拿钱消失,满意了可以继续做。钱在业主手里,他们的控制权很大。另外,小林收取定金的方式也和同行不同,同行一般会收取60%的定金,主要是怕客户反悔,而小林只收顾客的5%的定金(总体也就不过千余元),其实就是一个象征性收费,顾客的风险降低了,也愿意和小林合作。

  据小林介绍,他的客户基本上都是老客户介绍的,由于有熟人介绍,大家都算是知根知底,合作起来也比较轻松。当然也有一些陌生的客户,他们全部都是在小林论坛里潜水多日的人,有的竟然潜水两年多,对小林公司的一举一动了如指掌,发现小林他们运作2年多都没有发生问题,才敢贸然一试。

  付工酬逆流程,工人忠诚度高

  小林表示,说是装修公司,其实说白了,自己就是一个小包工头。大家都知道做装修的工人最怕的就是包工头卷钱走人,不给他们发工资。所以小林在付工酬上也创新了,不再是他给工人发工资,而是工人给他发工资,即工人自己和业主结算工资,然后把给小林的提成返给小林,免去了很多讨薪的麻烦,而且工人每完成一步工程就能拿到一部分钱,心里踏实,更愿意和小林一起干。同时绝大多数装修工人都十分朴实,也不会拖欠小林的薪水。

  另外,这种模式还有几个好处:一是小林省去了财务人员,因为这种每步结算法,必须要有一个专门的财务人员,在无锡市一个财务人员一个月工资至少3000多元,这笔费用就省了。二是每个工地都是结六次账,如果小林自己跑,根本都忙不过来,工人结就省事很多。第三,以前的结算模式,如果业主不满意,我要告诉工人重新做,工人拿不到钱心里不痛快,也不愿意返工做,而现在工人自己向业主要钱,对业主十分客气,为了是快点结账拿到钱,甚至为了博得业主好感,还提出很多好的建议,这也让业主十分高兴。

  小林表示,这种模式让工人和自己的关系十分牢靠,一开始公司只有七八个工人,后来很多工人都将他们的好友、工友介绍过来,现在整个公司更像是一个大家庭。

  年轻女性是主流目标顾客

  小林透露,这种模式比较创新,上岁数的人难以接受,反而是一些二三十岁的年轻人更容易接受,现在小林有2016年互联网创业成功事迹的客户都是25—40岁的人,而且以女性为主。小林表示,其实这种模式最适合女性心理,而时下年轻人装修房子,往往女性起到了主导意见。因为,女性认为房子装修是一件重要的事情,凡事都喜欢亲力亲为,而我的每步结算方式恰好满足了她们的需求,所以女性顾客更愿意和我合作。

  网络推广,技巧方法不能少

  尽管小林一再表示自己在网络推广方面与专业人士相差甚远,但是在创业故事网看来却是一个草根投资者可以借鉴的好方法:

  首先,他在国内一些著名的装修论坛上装专家,当有客户问问题时,他就打电话咨询真专家,然后解答,慢慢地他在论坛上就成为了一个真正的专家。

  其次,写文章曝光业内黑幕,别看是负面文章,但是抓住了顾客的需求点,反响很大,颇受论坛里的网友支持。

  第三,引导一些顾客写软文在论坛上发表,其实做装修这行,“金杯、银杯不如顾客的口碑”,只要有了顾客的好口碑,生意自然就会找上门来,而小林又不是骗人,只是让顾客将经历自己写完发到网上,当然这里如果有顾客发牢骚,他也会针对问题,在网上进行回应,这样更真实。毕竟孰能无过,让更多潜水的顾客知道小林是真的在做事,而不是骗人。现在随着微信的发展,如果业主对小林装修满意,就在朋友圈里发一下。小林表示,慢慢地这人气就聚起来了。

  同时,小林表示,这个宣传是一个积累的过程,并不会在短时间内爆发,自己的积累大约用了两年多的时间,如果快速爆发,后果不堪设想,毕竟缺乏很多经验的积累。

  庞大数据库,向着顾客提建议

  小林透露,自己并不是说自己有多高尚,但是在装修这个行业里,有一个潜规则,其实现在也都快变成明规则了,就是装修公司变法在设计方案里加钱,让业主多掏钱,原因很简单,庞大的成本支出在那里,不多赚些钱,可能这一单生意就是赔钱。

  而小林则不是,每和一个顾客商谈时,他都会根据顾客的需求,提出一些中肯的意见,特别是告诉顾客有些装修是没有必要的,变法的让顾客少掏钱,这样大大提升了顾客的好感。

  小林表示,自己并非是故意讨巧顾客,而是真的从内心为顾客着想:

  一是,现在自己的顾客大多数是年轻人,第一次装修房子,想装修漂亮,住一辈子,这是不现实的,自己不能为了多赚钱,让顾客多花钱,这样自己的客户一旦发现受骗,对自己未来生意有很大影响。

  二是,自己提供的意见都是依赖于自己两年多积攒数据库,自己将从业以来顾客反馈的各种意见,各种方案都建立了一个数据库,这样自己提供的意见都是有的放矢,更有说服力,能让顾客相信。

  简单化的管理,人品第一位

  小林表示,要说与同行的不同,除了以上介绍的,可能还有一点就是员工管理,其实自己与工人之间关系十分简单,都称不上管理,就是我揽活然后交给他们去做,垂直化管理,大家更像是朋友。可能有人说了,这种松散管理会不会有什么负面影响呢?

  小林透露,所谓的负面管理无非就是工人不好好干活,但是由于钱是他们和业主结算,所以不好好干活,就是自己和钱过不去,所以这点基本能杜绝。唯一的风险就是工人的人品,比如故意偷工减料,偷拿东西等等,我的原则就是一旦发现了,就立马开除,绝不留情面,另外还要向业主赔款。我始终认为,一个人技术不行,可以再学习,但是如果人品不行,再高的技术也没有用。所以我面试员工的重点就是人品考核,也会在他们实习期间设置一些现实问题考验他们,通不过考试的只能离开公司,因为他们留在公司就是最大的风险。

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