创业经典案例3篇
创业是就业来源，创业不但为创业者本人解决就业问题，同时为社会提供大量工作岗位，具有缓解就业压力的极大潜力。今天学习啦小编为大家整理了关于创业经典案例3篇的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业经典案例3篇1：英国27岁女孩，把丢弃蔬果变成了高价果酱
清晨四点，伦敦New Covent Garden市场里挤了两百多家花卉、农产品、食品业者，两千五百多个工人在英国最大的蔬果市场里忙进忙出，叫卖声此起彼落，抢夺着来自全球的新鲜蔬果。
在他们之中，一个二十七岁女生的身影穿梭。她一头金发、雅痞穿着，高学历的年轻白领模样，却跟商家们聊着肯尼亚四季豆、菲律宾芒果、土耳其西红柿，接着走进比人还高的弃置蔬果堆，一颗一颗的捡起、打包，载回家。
她是珍妮道生(Jenny Dawson)，手里捡起的那些蔬果，让她三十岁不到就登上CNN、BBC、Financial Times、泰唔士报等英美主流媒体。
2010年创立〝废墟中的宝石〞(Rubies in the Rubble，简称RIR)这个品牌，用了四年的时间，珍妮不仅让RIR成为市场中高端的酱料品牌，攻进英国近七十个通路，连英国名厨奥立佛(Jamie Oliver)的菜单、英国女皇爱用酱料的名单上，都看得见RIR的名字。
将市场旁一堆堆的被丢弃的蔬菜水果，转变成为一个家喻户晓的高端品牌，珍妮道生四年来每天起早赶晚，以市场为家、 与菜贩天天在一起工作。原来在私募基金工作的她，有着人人称羡的薪水与职位。
珍妮说：“我的前老板与同事都认为我疯了”。
“是什么让你离开光鲜亮丽的生活，走进市场的那堆被丢弃的水果蔬菜垃圾中呢?”、记者问道：
“第一次清晨拜访市场的震惊。”珍妮说：
“那天清晨天还未亮呢，我骑着自行车前往，气温很低，需要多穿几件保暖的衣服才能御寒。”珍妮回忆。时间是清晨的四点，当时市场正是最热闹的时候，许多批发蔬果的买家与卖家互相议价着。
盯着被丢弃的“蔬果山”，珍妮的睡意全都被问号与惊叹号赶跑了。“这些蔬果都没坏掉，为何被丢弃呢?”珍妮向菜贩们打听。
原来是长丑了、大小不对。这些还都新鲜的蔬果只是长相不好，让那些采购主管、主厨们看不上。
珍妮用数字描述她离开私募基金的金饭碗，开始她的果酱生意的心路历程：
全球超过十亿的人口面临饥饿。
在英国，每年有一千八百万吨的食物因此被丢弃、掩埋，价值超过了一百二十亿英镑。每年还需花费超过二百二十亿英镑的公共预算，改善食物浪费。
“这些被丢弃的蔬果一定可以做成什么的”。珍妮这么想。
于是她收购一些被弃置的蔬果，按着妈妈的配方做成了果酱、甜辣酱(chutney)等，在伦敦的市集摆起摊来，几十罐产品一个上午卖光，净赚了两百英镑。
“这是个生意!”，数字在脑中跑了起来，“也是一个能够解决社会问题、实现自我的创业机会”，珍妮于是辞掉工作、开始创业。
“资源被这么荒谬的浪费掉”，就是这种惊诧让珍妮有了创业的火花。但让这把火继续烧下去，并在四年内成为全英国知名的品牌。
“要成功，除了有了点子以及热情是不够的，需要无所不用其极的接近真实。”珍妮说。
“过去在私募基金的工作经验给了我很多帮助，我知道那些成功的公司，都给了消费者他们想要的东西”
“此外，紧盯着数字、了解现实的状况是公司长期经营的王道。”珍妮说。
创业经典案例3篇2：80后草根创业者干货分享：没钱没经验怎么创业呢?
大学辍学，学过技术，开过店，摆过摊，炒过股，拾过破烂。。最近的某一天，忽然想起自己已经创业十年了，从2004年大学一年级开始，一直折腾到现在，还在继续折腾着，死磕自己，呵呵。十年了，也有了很多的总结。抽出点时间，把这十年中经历的一些创业感悟分享给大家，相信对于初次创业者，小本创业者，能有一点帮助，或者启示。
首先在创业初期，我们要给自己设定一个目标，一个总目标，自己在多少年之内实现什么。然后划割成多个小的目标，在某一阶段赚多少钱?这个具体的目标一定要切合实际，别想着做什么都能一口吃个胖子，那是不可能的。例如，在第一次创业的时候，我们把赚钱目标定在10万元，如果你完成了赚10万的目标，你再赚下一个10万，100万，还难吗?肯定不难了啊，凡事只开头难嘛，!
很多人一提创业，就想到开一个店铺，或者开一个公司。按照你这个想法，当然需要很多钱了，房租，装修，办公用品，哪个不花钱，你也得不到。可我们还想创业，那怎么办呢?活人让尿给憋死了，只能说你是德国的轿车。
没钱没经验，我们还要创业，还要成功，还要小风险。有办法，那就让我们从一个人，从“借“开始上路。只要"借好"了，那钱途很光明啊!
下面我就说说如何“借”
某个大学某个学院，有一个配置为486,五十多台电脑的计算机中心，因为学校经费紧张，电脑坏的坏，缺东西的缺东西，学院领导想把这个计算机中心承包给老师，只要满足平均每天大约两个小时左右的正常教学外，所有的经营收入都归承包者，面对这个破机房，哪个老师都不傻，谁都不会投钱进去，做亏本的买卖。这个时候，我从一个和我关系很好的副院长那得知了这个消息，当时，我手里只有200元钱，可我没想都没想，就直接找院长，说我想承包这个计算机中心，不但每月给学院钱，保证正常教学，还会更换部分机器。领导听了，当场就痛快的答应了。宿舍的哥们都骂我疯了，呵呵，可我告诉他们没事，知道我是怎么运作的吗?一个月没到，就收入了很多，玩了一次很酷的借机发财吗?
我在接手这个计算机中心的时候，心里就有了点谱。在签订合同的时候，我不但满足了学院的全部要求，还主动提出给学院每月3000元的承包费。我的要求只有两点，一、在满足学院正常教学的情况下，允许我做培训，所有培训资质由学院给我代办 二、承包费实行下打租，就是自签订协议起，每月月底付款(这样做，便于我有一个月的时间赚钱或者融资，给自己一个时间)。签完协议后，接着是如何启动这个机房，几十台电脑，系统瘫痪的瘫痪，缺耳机的，鼠标，键盘的，好用的没几台，大概算了一下，全部修理好，最好要三四千元，我还是个电脑盲，对这玩意一窍不通，手头只有200元的生活费，怎么办呢?我是永远不会被尿憋死的人，想到的办法还是借。我来到当地的电脑城，找了一家卖配件的，和他说，在哪个学校有一个机房，需要重做系统，更换配件，问他有没有兴趣?当然有了!谈到最后，我提出一个条件，一个月结一次款，以后所有需要的配件都从你这拿。属于先赊货啊，他就犹豫了，我也没强求，只是说，你不做没事，有很多人愿意接这个活，我可以走，学校能走吗?你还用担心付款吗?他想了一会，觉得我说的有道理，就答应了。就这样，先期一分钱没花，我就把这个机房启动起来了，对于学院，可以正常教学用了，对于我，也开始了下一步的操作。
机房启动后，我买了20张彩纸，写了一则广告：好消息 某院计算机中心，从即日起，只需150元，就可以全年免费上网，不限时间(在正常的教学时间除外)，名额有限，先报名者还有礼品赠送!海报张贴出去以后，不得了了，没两天功夫，就有二百多同学来报名。这一招，让我只花了几十元的彩纸钱和兄弟们的盒饭钱，就得到了三万多的现金流。有朋友会疑问：你这全年免费上网，岂不很亏啊?呵呵，其实除了我们的教学时间外，机器空闲的时间是不多的，我这一招会员制，就是把机器的闲置率降低了，同时自己也得到了所需的资金。
接下来，我就利用学校的资源，开展计算机等级考试培训，微软，思科，网页设计师等认证培训。从一个破烂的机房，到一个培训中心，我一共没花上一百元，就完全启动起来了，这里面，充分的整合了各方资源。当然了，胆子也是够大的了。话说回来，作为创业者，你没钱再没胆，那你真的什么都做不了，回家抱孩子得了。
在创业之前，首先要分析自己的优势是什么?比如性格优势，专业优势，人脉优势，资源优势等等。中国人做什么先爱分析自己的劣势，然后想办法去弥补自己的不足，这样的思维不好，你的成功应该建立在你的优势基础之上的，你要不断的强化你的优势，不断的发挥再发挥。该死的木桶理论，害惨了多少人!!
一个在地摊上认识的朋友，下岗后，没有了生活来源，就晚上到夜市上摆个摊，赚点零花钱。朋友是一个很有自尊的人，他想我这样也不是办法啊。
一次，我们喝完酒后，他说请我上网吧打游戏去。好吧，也都无聊。我们来到了一个网吧，开了两台机器，打了一会游戏后，肚子有点饿了，到前台一问，除了饼干，面包，其他吃的没有。只好忍了。回来的路上，我打趣到：哥们，你到网吧卖盒饭吧，应该有市场。说完了我也没在意，过了两天，他说找我商量点事，原来他真想在网吧卖盒饭，这两天做了下调查，觉得有市场。让我帮他参谋一下。呵呵，分析了一下，我们觉得网吧上网的人群，消费能力不是很强，因此价格不宜定的很高，男孩子多，因此，饭量要足。综合以后，我们把价格定在7元，饭量足，卫生干净，菜品主要有肉末茄子，干豆腐，宫保鸡丁等几样。就这样，创业开始了，他老婆做饭菜，他打下手，更多的时间去和网吧老板谈合作，就是卖一盒给提成1元，有的一块五。算一下，他一盒饭的成本基本控制在三元之内，除了给网吧提成的，加上其他损耗，他一盒饭的利润在2元左右。从一个网吧开始，不到一年的时间，那个城市一多半的网吧快餐被他拿下了，买了二手的面包车，还聘请了厨师和一些送盒饭的小工，按照一个网吧一百台电脑算，如果上座率可以，中午、晚上、夜宵，一个网吧一天最少能卖五十盒以上，哪个城市没有几百家网吧啊，就这么个分众市场，让他一个下岗工人创业成功了。想想他前期的投入，房子是自己家的，也没办什么执照，就是从夫妻两个人开始起来的，他有风险吗?用了多少资金吗?
看到这个案例，很多人不屑的说，我也想到过，哈哈，可你做了吗?不行动，当空想家的人，永远也不能成功。
一个朋友，早期做广告公司，赚了一笔钱，后来开始炒股，谁都知道中国股市的水很深，他作为一个小学生，后果可以想象，赚的那点钱没用多久就赔的差不多了，屋漏偏遭连夜雨，亲人的一场大病，彻底让他破产了，不但没钱了还欠了一屁股外债。弄得他也是意志消沉，信心丧失，什么都不想做。
这哥们为人仗义，朋友很多，虽然本身没钱，但一有聚会，朋友都会想到他，邀请他出来坐坐。一次，吃饭间，一个朋友说，老婆生了个儿子，小姨子找人给起了个名字，你们猜猜花了多少钱?整整500元啊!靠，就会点周易什么的，起个名要这么多钱，牛人吧?!
那朋友只是闲聊说说，我这朋友可没当笑话听，他的反应很快，觉得这里面有商机可做。吃完饭后，回家他也在琢磨这事，后来他想起来有个朋友懂周易，还是什么本市周易研究会的理事。他就给那朋友打了个电话，说，咱们做起名服务吧，你把你的兴趣变成赚钱的手段。我去找客户，你只要负责起名就行。他那朋友一听，奔都没打，行啊。两个人谈好合作，我这朋友真当事做了，我马上就开始印名片，还虚拟了个公司名称，把起名的那个哥们做了下包装，这些对于他这种做过广告人的人，根本就不是问题。接着，那就开始马不停蹄的跑医院，干吗啊?他找妇产科的医生或者护士合作，每介绍一单起名生意，给人家提成一百。哈哈，精准营销吧，一有业务，人家就会和他联系，然后找到起名的那个朋友，完事后两个人一分成。公司起名这块，他找工商代办的公司合作。后来，他又找人做了个网站，通过多种渠道的营销，没到一年他就起来了，赚了几十万。
看看人家的赚钱本事，想创业的朋友感觉难吗?
创业经典案例3篇3：2015福布斯30岁以下女性创业精英：ipsy创始人米歇尔·潘
米歇尔·潘的童年
米歇尔·潘(michelle phan)是越南裔美国人。7岁那年，父亲因嗜赌成瘾，输光了家产并且离家出走，从此她和妈妈俩相依为命，被迫一再搬家最后定居到佛罗里达。因此，母亲希望米歇尔做医生，这样收入稳定而且能够体面地生活。她却坚持要读自己喜欢的艺术，并暗暗发誓，自己“一定要成功”。
而对于曾抛弃她和妈妈的父亲，她也没有丝毫怨恨，曾表示“也许他能在网上看到我，我希望他回来，我想照顾他”。
博客和YouTube带来的机会
15岁时，她开始写博客，描述了她幻想的生活：拥有很多钱，并能够有很多时间去尝试各种不同的打扮和妆容。
2007年,因为要回答两个博客读者问到的化妆问题,米歇尔在YouTube发布了七分钟的化妆入门教程视频,当时录制的工具是苹果电脑自带的镜头。
她回忆道：“我以为除了那两个女孩，没有人会看了。”出人意料的是,她的视频每周都有惊人的40000点击量。订阅她视频的粉丝们希望从她的演示中学会如何做面膜，如何化妆还有各种护肤技巧。
于是米歇尔正式开始制作化妆视频教程,从简单的如何眼线变成更复杂的可以用在各种场景的妆容,比如毕业典礼可以如何装扮。
还有圣诞节可以画什么妆，晚上party适合什么妆，甚至如何看起来像“Bad Romance”里的LadyGaga。
Lady GaGa成为转折点
2009年网站Buzzfeed推荐了她“如何画出Lady Gaga的眼睛”化妆教程,给她首次带来了单个视频过百万的点击量。
粉丝们非常喜欢她古灵精怪的创意和细致、可以模仿的教程。她的化妆教程事业在那一年也有了质的飞跃。她也开始尝试制作更多种类的教程，比如如何美甲，如何做头发，并且开始尝试和其他教程制作者合作。
米歇尔能够在众多化妆教程视频制作者中脱颖而出也得益于她对艺术的爱好和坚持。在介绍不同肤色如何选择适合的唇彩时，她能够深入浅出地用绘画的色调原理解释各种搭配的合理性。
与兰蔻合作
2011年兰蔻的首席执行官在谷歌上搜索兰蔻视频的时候发现弹出来一个米歇尔的视频教程。在那段视频里，她在狭窄的飞机上教她的粉丝如何化妆。
随即兰蔻与她联系，并且签下她作为品牌代言人。一开始，兰蔻想让她把那些不符合兰蔻标准的内容删掉。
但米歇尔告诉兰蔻方面：“人们喜欢我是因为视频内容够真实，只有别人看到我经常使用这个产品，才会觉得这是个好产品。”最终兰蔻放弃了这一要求，而米歇尔代言的产品也大获成功，销量远超过预期。
Youtube上爆红
2011年-2012年,随着互联网的蓬勃发展，米歇尔的网络人气尤其是在youtube持续暴涨。她甚至自己编剧并且导演了一部微电影。她自己担任女主角扮演灰姑娘，而王子是她现在的小鲜肉男朋友哦。
Youtube上的海量粉丝支持成为米歇尔事业进一步前进的关键力量。
成立ipsy
也是在2012年，米歇尔成立了女性化妆视频聚合平台ipsy。
ispy的目标是成为一个可盈利的在线社区。在这个社区里，米歇尔以及造型师团队会挑选美妆和护肤产品，并上传有关如何使用这些产品的官方视频。同时也鼓励用户使用这些推荐产品并自拍化妆视频形成UGC(用户创作)内容，把这些自拍视频上传后用户有机会获得免费的化妆品奖励，并且有机会像米歇尔当年那样一炮走红。
自己的化妆品
从最开始做视频开始，米歇尔就不停为观众推荐自己认为好用、性价比高的化妆和护肤产品。2013年8月15日，米歇尔与 欧莱雅(L'Oreal)合作推出EM Machelle Phan 化妆品系列，取名为“我的映像”(“Reflection Of Me")。她终于拥有了属于自己的品牌。
Em首家实体店目前正在筹备中，初步选址于纽约SOHO地区。
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