杨宁：从北京到硅谷的创投路(2)
天使语录
“牛逼的人没有偶像也没有权威”
给创业者们一个忠告，千万别把VC的话太当回事!
乔布斯在他的书里和生活中反复提到要相信自己的直觉，“Intuition”，这话其实特别害人，天才的直觉才好使，一般人的直觉都是屎!我们一般人靠的是什么呢?是判断，“Judgem ent”。
欲成大业者必须注重三方面的修为，境界、格局、胸怀，哪方面小了事业都不会大。
只有两种公司我会投资，第一种是商业模式/产品/技术/商业资源太好了就算只有一个半傻的创业者都能做成;第二种是项目一般，没有特点，高难度，但是有个极其牛逼的创业者。
小公司与大公司相处只有两种办法，一是通过商业模式或产品的大创新去颠覆它，让大公司纠结到死。另一种办法是依附于大公司，彻底做好抱大腿的功夫求富贵。
整个企业的发展史就是颠覆和被颠覆的过程，只不过新的时代周期变得更快，创业者们应该庆幸活在此时代。
什么叫对得起兄弟，带领团队成功才叫对得起兄弟。
这个创业者口才很好，举止职业，仅能做个好员工，没必胜信念的创业者不可能成。
我看重的是头脑清楚的创始人，能看清楚问题的本质，能判断事态的发展趋势，并且有超强执行力的人。
我要做当代创业者的“李时珍”
37岁的杨宁已经有了一次公司被收购、一次公司上市以及一次不成功的公司运作经历，三次创业积累的资本+公司运作经验使他拥有了成为天使投资人的资格。
只有两种公司杨宁会投资，第一种是商业模式、产品技术或者商业资源非常好，一个半傻的创业者都能做成;第二种是项目一般，没有特点，高难度，但是有个极其牛逼的创业者“除此之外皆不投”。
为了成就“医名”，他一周内一口气跑了杭州、上海、广州、深圳、成都等5个创业者集中的城市，还偶尔上一些电视节目扩充知名度。
2012年5月25日，杨宁又回到了美国硅谷。这次，他的身份是天使投资人。
见了几个老朋友之后，杨宁在其微博主页宣布，29日下午他会在斯坦福大学商学院的K night s Building地面咖啡厅出现，举办首次“创业门诊”美国站，“在硅谷的朋友欢迎来参加，不用报名”。
现在，中国开始出口一项新产品———风险投资，越来越多的中国投资者正在为美国初创公司提供资金，其中包括由中国主权财富基金资助的风投公司，华山资本(W estSum m it Capital)。根据道琼斯旗下市场研究机构D ow Jones V entureSource的统计，2011年就有28家美国公司接受了来自中国风投公司的注资，这个数字比两年前几乎多了一倍。杨宁的“创业门诊”美国站，在做同样的事情，与创业者见面，给予指导，顺便物色合适的创业公司或团队，进行投资。
虽然是首次以投资者身份步入硅谷生态系统，杨宁对这里却并不陌生。15年前，22岁的他申请到了斯坦福大学研究生，攻读电机工程专业。这座紧邻硅谷的大学，创业氛围浓厚，新技术、新点子层出不穷，加之斯坦福西侧Sandhill街上的几百家风险投资机构的助力，造就了一批批年轻富豪。
同为斯坦福大学的研究生，他与谷歌创始人拉里·佩吉和塞尔吉·布林也是同学，杨宁毕业后，佩吉他们曾热情邀请杨宁加盟谷歌，希望他成为谷歌第十名员工。然而在硅谷耳濡目染，杨宁一心想着回国创业，婉拒了谷歌的邀请。
彼时，杨宁已结识初次创业的重要伙伴陈一舟和周云帆。坐在斯坦福Tressider学生活动中心外面的露台上，喝着维生素水，三人高谈阔论融资、商业模式，一起谋划未来。当时他们决定模仿美国一家名为“地球城(G eocities)”的社区网站(1999年1月该网站已被雅虎以36亿美元价格收购)，回国创立ChinaRen.
创业资金是开着Party拉来的。他们做好认股定价、律师协议，租了学校的一个场地，买了些比萨、可乐，请大家吃饭，顺势讲讲回国创办C hinaR en的计划。“有的同学家里有钱，投个两三万美金，有些家里不是很有钱，投个几千美金”，最终拿到了25万美元。
1999年，作为新成立的社区网站，ChinaRen依靠校友录等产品迅速蹿红，注册用户很快突破10万，“校友录”也成为国内同类产品中规模最大、数据最全、用户最多的网站。成立不到一年，投行高盛向C hinaR en投资了1000万美元，杨宁他们得以持续“烧钱”推广，做大用户量。为了抢夺眼球，ChinaRen当时的董事长周云帆，曾一天晚上签署价值4000万的广告合同，争取黄金路牌广告位。
2000年，ChinaR en流量排名全国前十，雅虎曾想出资1亿美元收购C hinaR en，杨宁他们没有卖，“当时觉得应该要两三个亿美元。后来卖给搜狐只卖了3500万美元”。
同年3月，互联网泡沫开始破灭，计划第二年上市的C hinaR en融资极其困难。为了避免关门大吉的命运，三位创始人选择把公司卖给搜狐，换取搜狐12.5%共计440万股份。杨宁和周云帆分别担任搜狐CTO、总经理，位于张朝阳以及六七位副总裁之下。
牛逼的人没有偶像也没有权威。
我认为谷歌和facebook有两个完全不同的世界观，谷歌认为机器有一天会解决所有人类的问题，而facebook认为只有人才能解决人的问题。用电影《终结者》的比喻就是机器对抗人类，所以谷歌做社区和facebook做搜索都难成功。
决定你能否成功不是你做得多好而是别人做得多烂，决定你能否拿奥运金牌不是你跑得多快而是别人跑得多慢。
没有普遍真理，做事要因地制宜，因时制宜，因人制宜!
