聚美创始人陈欧的创业故事(3)
虽然陈欧曾邀请他加入团队，并计划给他2%的股份，但是周豪没有接受。不过，2008年，周豪接受Forrest Li的邀请前往新加坡，成为了Garena中国区的负责人。此时，Garena与陈欧已没有关系。最终因为更加关注国内市场，周豪在2009年回国创业。在这段时间内，周豪目睹了Forrest Li在陈欧读书后找到了一个杨姓工程师(指杨恒贤，后文会出现)对产品代码进行了重新编写，而这个人日后成为了Garena的CTO。
对于陈欧与Forrest Li的关系，周豪表示，陈欧觉得投资对他的未来有影响，并且斯坦福的学历对他来说很重要，所以选择了离开。也正因为此，陈欧在主观上认为Forrest Li有记恨他。但不管怎样，陈欧是创始人，并且70万美元的价格也证明了他的成功。
不过，周豪也表示理解Forrest Li，因为Forrest Li觉得陈欧从一开始就做了甩手掌柜。“Garena是Forrest Li创造的名字，从这个角度他的确也是创始人，你可以理解为GG-Game是Garena的前身。”
至于转型，周豪表示，平台虽然在转型时在线已经达到30多万(指2008年到2009年期间)，但是没有盈利的能力，因为这些在线用户是不付费的。当时想把这些转化为自主代理游戏的收费用户，所以选择了转型。
陈欧的创业故事：早期产品资金是负担
昨夜，第四个人出现，GG-Game创业同仁、Garena元老刘辉也发布了一个1万多字的故事版本，与陈欧两度合作创业的刘辉。去掉与陈欧版本重复的情节和一些充满乐趣但无关事实的旧闻后，腾讯科技注意到刘辉版本与陈欧版本的一些区别：
1、GG-Game在业务上成功，但资金上窘迫
“经济上的窘迫，让平台成长变成负担，也我们越来越疲惫。我们的梦想是GG(指GG-Game)，现实是盒饭，现实是我们雇不起专职的人员维护平台，现实是不见收入，只见支出。”
“陈欧白天编程，晚上写商业计划书，给各种风险投资计划书发出无数份，大部分都没有回音。好不容易有投资人愿意见我们一面，又无情的放了我们鸽子。”
2、陈欧在Forrest Li进入前已经决定去斯坦福
“陈欧对我说，既然名校MBA好融资，那就选一家最牛的学校读MBA，这样两年他一边读，一边接触美国的投资人，就可以为GG融到更多的钱，他的最终选择是斯坦福大学。接下来几个月，陈欧白天看护GG，晚上挑灯夜战GMAT。”
3、当时的实际在线人数
“2007年初，GG战队系统发布，丰富了平台产品线，平台的同时在线人数也突破了1万。”
陈欧的创业故事：公司更名后，产品战略已经彻底改变
昨日中午，前Garena CTO杨恒贤告诉了腾讯科技，他接受Forrest Li邀请加盟后的故事。直到今年初，他才离开Garena，回国投入新的创业项目。
2006年底到2007年初，杨恒贤经朋友介绍，与Forrest Li相识，并给Forrest Li展示了他在南京的创业项目。两人曾就这个项目共事过一段时间。不过由于项目存在缺陷，最后双方分开，但保持了联系。
后来，Forrest Li以一个创业新项目邀请恒贤加盟团队，也就是后来的Garena。在飞到新加坡进入团队后，杨恒贤担任了CTO的角色。他带领团队将存在不足的、陈欧开发的GG-Client推翻，重新编写了新的程序。
至此，公司的产品实际上与陈欧并没有任何直接的关系。杨恒贤表示，陈欧去美国读书后，双方就不再有太多的交集，原因也与公司产品架构已经重建有关。在陈欧离开这段时间，杨恒贤称，是Forrest Li带领团队在创业，后者被看做是团队的精神领袖。“他不只是负责商务，那时候有很多的讨论他都有参与。创业公司有很多试错，虽然产品是我来写，但是我要跟他一起讨论评估。”
对于公司更名为Garena，杨恒贤表示，公司的战略已经抛开了陈欧当初的产品，重新制定了战略。那个时候的很多战略都是今天Garena(重新注册后的Garena)产品的雏形，而现在产品已经发展到线上娱乐、手机端等多种产品并行。
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