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企业经营危机形成类型有哪些

耀聪分享

  随着内外环境激烈的变化和市场竞争的加剧,企业面临诸多不稳定的因素,这些不稳定的因素导致企业危机的发生频率和危害程度与日剧增,那么企业经营危机形成类型有哪些?

  企业经营危机形成类型:依潜在损失形态区分

  (1)财产危险因素危机:如地震、火灾、泥石流、海啸、暴风雪等。

  (2)人身危险因素危机:如生、老、病、死等。

  (3)责任危险因素危机:如致他人受伤或财产损失赔偿损失、无法履约损失等。

  企业经营危机形成类型:依潜在危机变动性与不稳定性区分

  (1)重能危机:如生产技术突破与改良、管理活动变革、组织再造等。

  (2)静态危机:由自然界力量所致,如火灾、海难、地震、车祸等。

  企业经营危机形成类型:依危机可控制与预测区分

  (1)可管理危机:如人身保险、意外保险等。

  (2)不可管理危机:如有自杀、性侵害倾向或因素等。

  企业经营危机形成类型:依危机发生原因区分

  (1)自然危机:如水灾、火灾、地震、海啸、暴风雪等。

  (2)社会危机:如窃盗、抢劫、罢工、暴动等。

  (3)经济危机:如价格狂涨或猛跌、股市下跌等。

  (4)政治危机:如宗教冲突、叛乱、战争等。

  企业经营危机形成类型:按人为因素区分

  (1)内在的非人为因素所造成的危机:如环境安全事件、职业灾害、职业病等。

  (2)内在人为因素所造成的危机:如劳资双方的冲突、内部管理失当、沟通渠道闭塞等。

  (3)外在的非人为因素所造成的危机:如台风、地震、金融风暴、石油危机等。

  (4)外在人为因素所造成的危机:如歹徒勒索、群众抗争、战争、暴动等。

  由上述企业危机的发生,可能来自于外在环境,也可能来自于企业内在环境。内在环境的危机来源,可能是资本能力、技术能力、商品、成本经营、人才、劳动力等因素所致。

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