企业管理的十九个黄金定律(3)

　　企业管理的黄金定律9、任用

　　奥格尔维法则:如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

　　提出者:美国奥格尔维。马瑟公司总裁奥格尔维。

　　点评:如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。

　　皮尔卡丹定理:用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。

　　提出者:法国著名企业家皮尔·卡丹。

　　点评:组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。

　　企业管理的黄金定律10、激励

　　马蝇效应:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。

　　点评:有正确的刺激，才会有正确的反应。

　　倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了;相应地，当一个

　　人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比

　　赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。

　　提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。

　　点评:

　　1、激情过热，激情就会把理智烧光。

　　2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。

　　企业管理的黄金定律11、调研

　　特伯论断:在数字中找不到安全。

　　提出者:美国经济学家w.s.特伯。

　　点评:数字是死的，情况是活的。

　　摩斯科定理:你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。

　　提出者:美国管理学家r.摩斯科。

　　点评:刨根得根，问底知底。

　　企业管理的黄金定律12、预测

　　罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。

　　提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。

　　点评:只想随波逐流，难有理想彼岸。

　　萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。

　　提出者:英国心理学家p.萨盖。

　　点评:若选错误参照，必无正确比较。

　　隧道视野效应:一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

　　点评:1、不拓心路，难开视野。

　　2、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。

　　企业管理的黄金定律13、目标

　　巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。

　　提出者:美国股神巴菲特。

　　点评:

　　1、善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。

　　2、特色不特，优势无优。

　　古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。

　　提出者:美国管理学家w.古特雷。

　　点评:上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。

　　企业管理的黄金定律14、计划

　　列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。

　　提出者:法国管理学家p.列文。

　　点评:如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。

　　弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。

　　提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。

　　点评:开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。

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