学习啦>创业指南>企业管理>领导力>

创新创业领导力如何提升

耀聪分享

  一个企业的成功与否,取决于它的领导者。这些常年举旗奋战的领袖人物正是企业的灵魂所系。他们勇敢执着,还是优柔寡断?他们在为一个积极团队效劳,还是仅仅干着管理雇员的无聊差事?那么创新创业领导力如何提升?

  1、学会用老板眼光看企业:在老板看来,管理很简单,就是两件事。

  一是扩大业务范围,增加业务收入。

  另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。长松咨询认为其实这两件事,最终是一件事,收入减去成本,减去费用,就是利润。所以归根到底老板是看利润的,利润要从管理中来。

  2、从被领导中学习领导:在领导人看来,领导也很简单,就是两件事。

  一是用人,内圈用德,外圈用才,用人所长,容人所短。

  二是激励,解人之难、记人之功,通过正面激励,引导下属往前跑,通过负面激励,推动下属往前走。要知道,任何领导都是从做下属开始的,谁都不可能一步登天当领导。

  在每个人的成长过程中,你会经历大大小小许多领导,只要你用心学习,不管是好领导,还是坏领导,你都可以从正反两方面学到经验和教训,这对你将来当好领导是十分珍贵的经历。

  历练法则

  要诀一:学 学如弓弩,才如箭镞,识以领之,方能中鹄。

  要诀二:乐 苦中有乐,乐在其中。

  要诀三:勇 推陈出新,不破不立。

  要诀四:细大处着眼,小处着手。

  要诀五:信 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

  要诀六:简 智者化繁为简,愚者化简为繁。

  要诀七:慎 一言伤天地之和,一事酿子孙之祸。

  要诀八:行 君子先行其言而后从之。

  领导力名人

  戴夫·拉姆齐是真正的商界高手,他豁达慷慨,富有洞察力,充满激情。他所做的每件事都彰显了他的人格魅力。

  ——赛斯·高汀,雅虎前营销副总裁

  戴夫·拉姆齐所著的《创业领导力》一书对商业领袖们非常实用,不只告诉我们该做什么、怎么做,还向我们揭示了这些商业行为背后的原因。不论你是刚涉足商界的新手,还是已征战商场多年的老将,一定都会从中受益。顺便提一句:我一直是戴夫·拉姆齐的忠实粉丝!”

  ——阿瑟·拉弗,美国前总统罗纳德·里根的经济顾问

  戴夫·拉姆齐把领导力原则讲得深入浅出、发人深省。他的语言平实易懂,没有任何枯燥干瘪的理论,全部是真实可行的有效建议,这一点尤为可贵。

  ——麦克·哈克比,美国阿肯色州前州长

  书中充满了关于创业精神、招贤、激励的奇闻轶事和实用技巧,这些令人过目难忘的方法帮助管理者让领导力时刻保持最佳状态。这本书可以说是最典型的拉姆齐风格。

  ——史蒂夫·柯维,《高效能人士的七个习惯》作者

  戴夫在《创业领导力》中指出了许多清晰、实用的管理法则。在我的职业生涯中,我尚未遇见任何一位不能从这些法则中有所得益的领导者。

  ——约翰·麦克斯维尔,《领导力21法则》作者

  企业如果失去灵魂,便不可能取得真正意义上的成功。在本书中,戴夫·拉姆齐向我们揭示了企业成功的秘密:伟大的领导者一定也是灵魂闪耀着光辉的人;伟大的企业一定也是沐浴在和谐氛围中的大家庭。事实上,我确实很遗憾,他没有早几年写这本书,那样我就不会在无数个漫漫长夜中在黑暗里独自摸索了。”

  ——格伦·贝克,《纽约时报》排名第一的畅销书作家

    320207