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创业点子大全集

戚苗分享

  好的开始是成功的一半,创业时找到一个绝佳的点子无比重要,让我们来看一下有哪些创业点子呢?下面是学习啦小编为大家收集整理的创业点子大全集,欢迎大家阅读。

  创业点子 开办一家一元钱擦鞋店

  一、市场背景分析

  这几年,年龄偏大、知识面窄、专业技能单一落后的下岗职工越来越多。这些人处在市场经济的激烈竞争中,赚钱不容易,再就业也困难,比较体面、赚钱又多的职业和工作,常常被年龄较小、文化程度高、专业技能强的年轻人抢走。但是,随着人们工作、生活节奏加快,人们生活中出现了许多新的需要,这些新的需要为难以找到工作的下岗失业人员提供了新的工作机遇,“一元钱擦鞋店”就是其中之一。

  人们一见面,习惯先从脚往上打量和评判对方,所以皮鞋体现出一个人的价值,代表一个人的形象。对于穿着讲究、时时注意自身形象的人来说,维护自己的皮鞋很重要,因此,擦鞋会有广阔的市场需求。

  二、投资策略及投资条件

  方案一:

  尽量选择客流量大、繁华的地方, 10平方米店铺的月租金500-1000元不等,年租金6000-12000元。办理营业执照大约需100元,每月的工商、税务、卫生等费用约需60元,做一个较为简单的招牌约需50元。购置擦盒3-5个,再买一些皮革护理和打磨用具、装饰材料、上光剂及打蜡用品,还要购买小椅子或小板凳若干。再购置一些书报杂志,供顾客阅读。还可以批发一些鞋垫、耐磨鞋贴和袜子等兼营零售。

  方案二:

  购买一座活动房,6平方米约需1万元,既方便又可长期使用,省去了租房子的一大笔开支。

  三、效益分析

  每天接待客人10-30人,擦一双鞋1元钱,每双能赚0.80元左右。高级皮鞋经过进一步打蜡、抛光等处理,每双收费2元钱,可挣1元多,这样每天约收入30元。兼卖的鞋垫和袜子等脚上用品,每双最多可赚5-10元。月收入在1000元左右,夏天可更多一些。

  四、经营要点和建议

  擦鞋店的生意经就是一边给顾客擦鞋,一边和顾客“唠嗑”,讲一些脚的卫生知识,脚对人的重要性,如何保护脚等,趁机推荐一些脚上用品和与鞋子有关的产品,这样既能给顾客留下一个好的印象,又能多收入一些。擦鞋的男顾客较多一些,还可视经营状况再兼卖打火机、香烟等小用品,给顾客一个周到满意的服务。

  创业点子 1万元开家洗衣房

  自助洗衣房主要开设在外来人口密集的地区,如城郊结合部、大中院校和工厂区,提供洗涤设备供顾客自己操作,按使用时间收费。

  经营方法:

  洗涤的物品主要有三类:

  1、内衣、内裤、衫衣等日常服饰;

  2、被单、床套、毛毯、窗帘等大件用品;

  3、西装等需干洗的高档服饰。上述地区洗衣条件往往一般,特别是冬天,水温很低,洗衣服更是一件苦差事,自助洗衣房以低廉的费用招揽这部分顾客,同时干洗等费用也比外面的洗衣店低得多。

  投资分析:

  1、二手机械自动洗衣机10台,每台300元,共3000元;

  2、二手大容量滚筒式洗衣机一台1500元;

  3、二手干洗设备一套4000元;

  4、电熨斗和烫衣板共500元;

  5、房租500元。全部投资不超过1万元。

  效益分析:

  每台洗衣机每天使用5小时,每半小时的收费为1.5元,除去0.3元电费和水费,每台洗衣机每天赚12元左右,每干洗一套西装收费4~8元,比外面的干洗店便宜一半,每天洗5套,大概可赚20元,加起来每天大概可赚150元,除去房租和其它费用,每天还可赚100元左右。加上出售洗衣粉、洗衣液、衣服柔顺剂、去污剂的利润,收入是很可观了。而对于顾客来说,花1.5元可洗十几件衣服也是很便宜的。对于没有时间自己洗衣服的顾客,可以酌情加收一定费用,由经营者帮其洗好烫好。

  “有机”创业点子

  你是否正在为寻找创业点子绞尽脑汁、殚精竭虑呢?创业者伯乐保罗 格雷厄姆的这篇《“有机”创业点子》或许能帮你找到一些线索。

  “有机”点子?是的,蔬菜是“有机”的好,创业点子也不例外。请继续阅读正文:

  如何寻找创业点子呢?最好的办法就是问自己这样一个问题:你想让别人为你做什么?

  创业点子分两类:一类是从你自己的生活中发现的“有机”点子;另一类点子是凭空想象的,你认为它们是某类用户必需的,而你不需要。苹果属于第一类。史蒂夫。沃兹尼亚克想要一台电脑,所以创建了苹果。和大多数想要电脑的人不同,他会设计,于是他就设计了一台。并且,既然很多其他人也想要电脑,苹果就能靠卖电脑生存下来。巧的是今天苹果依然遵循这个原则。iPhone正是史蒂夫。乔布斯想要的。

  我们创建的Viaweb属于第二类。我们开发用于创建网店的软件。我们自己不需要这种软件。我们不是直销商(direct marketer)。我们甚至不知道开始时我们的用户被叫做“直销商”。但是,我们在创业时年龄都比较大了(当时我30岁,罗伯特。莫里斯 29),所以凭经验我们知道用户需要这类软件。

  这两类点子之间并非泾渭分明,但创业成功的公司大都类似于苹果,而不是Viaweb.当比尔。盖茨为Altair「注:第一台个人计算机」编写第一个Basic解释程序的时候,他正在使用Altair,拉里和赛奇编写最初版Google时也是因为他们自己要用。

  “有机”点子通常优于“人造”点子,如果创业者年轻的话更是如此。预测其他人的需求是需要经验的。有些年轻的创业者开发一些自以为老年人会需要的东西,这是我们在Y Combinator见过的最糟糕的点子。

  所以,如果你想创业但又无从下手的话,我劝你先把精力放在“有机”点子上。你在日常生活中缺什么东西或有什么东西不尽人意吗?有时如果你想想这个问题就会立刻找到答案。对当初的比尔。盖茨来说,只能用机器语言编写Altair程序显然看上去不尽人意。

  你可能需要跳出自我才能发现不尽人意之处,因为你很可能已经习以为常,并且认为它们天经地义。但你肯定会找到它们。好点子总是近在眼前。2004年,哈佛本科生还在使用打印在纸上的Facebook,真是荒谬,这种东西网上早该有。

  现在你身边就有显而易见的点子。你之所以忽视这些点子,和你在2004年没想到创建Facebook的原因是一样的:“有机”创业点子通常乍一看上去不像创业点子。我们现在知道Facebook非常成功,但在2004年并非如此。在当时,把本科生的资料放到网上看上去并不是一个创业点子。而且实际上,当初这的确不是一个创业点子。去年冬天在YC的一次晚餐中,Facebook创始人马克称他当初编写初版Facebook时没想要创业,只是一个项目而已。当沃兹开发第一代苹果机的时候也是如此,他没意识到正在创建一家公司。如果他们当初的确想创建公司的话,他们可能会试着做一些更“严肃”的事情,而那可能会被证明是一个错误。

  所以,如果你想找到“有机”创业点子的话,我劝你把更多精力放在点子上,少放点精力在创业上。只管解决问题就好,别管这个问题是否重要到要为其创建一家公司。如果你坚持这样的思路,总会做出一些对很多人有价值的东西,一旦你做到了,你就会得到一家公司,让你大吃一惊。

  如果有人对你刚开始做的东西不屑一顾的话,你千万别灰心丧气。实际上这是个好兆头,这很可能是别人忽视这个点子的原因。第一批飞机是这样诞生的,第一批汽车也是这样诞生的。目前,如果有人向我们推荐一些用户喜欢、但有可能被论坛里的灌水者不屑一顾的项目,它尤其能吸引我们的投资兴趣。

  年轻的创业者不善于找到“人造”点子,但他们能发现最棒的“有机”点子,因为他们处在技术前沿。他们使用最新的东西。是他们自己决定用什么东西的,为什么不呢?正是由于他们使用最新的东西,他们更容易在不尽人意之处最先发现价值。

  如果一种尚未得到满足的需求正有望得到解决,那么没有什么比这更有价值了。如果你发现了某个问题,并且你能帮助很多人解决这个问题,那么你已经找到一座金矿。可是,和真正的金矿一样,你仍需要努力工作挖掘金矿。但至少你知道矿层在哪里,这才是最困难(关键)的部分。

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