财务管理系统建立的基础和基本原则
如何建立健全企业经营机制，形成卓有成效的管理系统是企业能否生存发展的根本所在。下面学习啦小编带你了解财务管理系统建立的基础和基本原则。
财务管理系统建立的基础
财务管理系统，作为企业管理系统中的子系统是组织企业财务活动、处理企业财务关系的管理系统，通过对资金的筹集、运用、回收及分配来实现提高企业的经济效益的目的。因此，企业的财务关系决定了企业财务管理。就企业自身而言.企业的组织形式是企业经营机制形成的基础，是形成企业财务关系的根本所在.所以财务管理系统必须适应企业的组织形式，也就是说，只有适应企业组织形式所决定的企业财务关系，才有可能服务于企业管理系统 企业的组织形式决定了财务管理系统的形式，是企业财务管理系统的基础。
建立财务管理系统的基本原则
科学地组织企业的财务活动，正确地处理企业的财务关系是企业财务管理系统的目的。在明确了企业财务管理系统的基础是适应企业组织形式的前提下，一些规范系统运作的基础准则的确认是决定系统能否有效运行的根本所在。
1.资本保全原则。现代企业制度下，企业投资者投入的资本是形成企业法人财产的根本.是企业得以运行的基础。因此财务管理系统确保企业投资者投入的资本完整以及企业所有者的权益，是企业生存下去的根本所在，这是建立财务管理系统的一个最基本的原则
2.价值最大化原则。由于资源的有限性和确保企业投资者的权益的共同要求，如何使企业价值最大化(也就是投资者或所有者的权益最大化)是财务管理必须解决的问题.同时随着企业价值的增加，企业对社会的贡献也随着增加，这为企业进一步发展提供了社会保证。
3.均衡原则。任何经营行为都不可避免地存在风险，任何经营行为都是以获取利益为目的.如何均衡风险与收益的关系，降低风险，确保收益是财务管理必须面对的问题，也就是财务管理系统必须解决的问题。
4最佳配置原则，、如何将企业的资源进行合理的配置，使企业整体状态达到最佳，是企业降低风险，提高效益的最根本手段。因此，有效而健全的财务管理.其基本作用之一就是对企业的各项资源进行配置，形成一个动态的最佳组合。
5戚本效益原则。企业的目的在于盈利，任何一项盈利都必须以投人为基础，耗费必要的资源。如何以较少的投入和耗费，获取最大的收益，是财务管理的目的之一。一个良好的财务管理系统必须解决成本与收益的关系问题
6.连续性原则：企业的经济活动是连续的，这就要求企业的管理是动态的，而且是不可间断的，作为企业管理的一个分支系统必须是连续、有效地发挥其作用，才可能实现其目的。
7.协调性原则。现代企业不仅面临着复杂的社会环境，而且企业内部的财务关系也是十分复杂的.同时企业的管理系统是一个多元而开放的系统.这就客观地要求财务管理系统有良好的协调性和互动性。
8.发展性原则。任何事物都处在不断的发展变化的状态下.同样企业也处在不断的发展变化之中。如何使企业不断地发展壮大，是企业管理的根本所在.企业的财务管理系统只有不断发展与成长，才能适应企业管理的要求。
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