中小企业财务管理存在的问题及解决思路
现今我国中小企业财务管理工作中还存在着一些问题，制约了中小企业的可持续发展，下面跟着学习啦小编一起来探讨中小企业财务管理存在的问题及解决思路。
中小企业财务管理存在的问题
1.国家政策的扶持力度不够。
(1)目前，国家缺乏对中小企业的有效政策支持。对于大中型企业，国家进行各种政策支持，并且作出各种专项规定来保护大中型企业的发展，对中小企业的政策扶持少之又少。尽管最近几年我国逐步加强了对中小企业的政策扶持，但是都只存在于一些零散的法规中，缺乏专项规定来促进中小企业的发展，不利于改变其弱者地位。
(2)在中小企业融资、土地使用等方面，国家依然缺乏有力的政策扶持。尽管在我国企业的总数里面，中小企业自身的数量和总产值一直都占据着很大一部分比重，但是国家依然忽视对中小企业发展的重视，缺乏政策扶持和保护，例如：对中小企业的贷款规模小，但是税费高，一些地方政府甚至将其作为摊派费用的对象。
2.融资难，缺乏资金。
(1)一方面，中小企业社会信用普遍不高。由于中小企业自身的规模并不大，在我国目前的商业银行信用评级体系里面，中小企业的信用大都偏低，这在无形中就提高了中小企业贷款的门槛，导致其融资困难，资金缺乏。另一方面，我国许多中小企业自身素质偏低，例如：许多中小企业的财务报表和资产负债表并没有按照我国的相关规定制作，这就容易使得其财务管理的信息信誉不高。在日益讲究规范化的市场里，许多中小企业却存在着很多的不遵循规市场经济规则的行为，比如：废逃债务、制造假冒伪劣产品等不良行为时有出现，严重影响了中小企业自身的商业信用评级，更增加了融资的困难程度、资金缺口不断加大。
(2)许多中小企业自身缺乏资金和担保，抵押资产不足、价值不高，导致融资困难。
(3)大多数单个的中小企业缺乏可持续发展的能力，无法做到持续经营。虽然我国中小企业这一市场群体十分活跃，表面上看充满活力与朝气，可是如果从单个企业来看，在管理和经营上还存在着许多的问题。很大一部分中小企业存在着生产能力不足、自发性和盲目性大、创新意识缺乏等各种问题，以上种种弊端使得我国的中小企业缺乏足够的竞争力，难免出现许多中小企业纷纷倒闭的现象，所以各大商业银行考虑到，给自身本来就存在着诸多弊端的中小企业贷款会有很大的风险，因此他们不愿意给中小企业贷款，从而使得中小企业融资更加困难。
(4)现阶段，我国中小企业的融资有随机性大、周期短、资金需求分散、融资总量大等特点，再加上中小企业地点不集中，在这种形势下，势必会加大金融机构对中小企业的融资成本和信息收集的困难程度，使得金融机构贷款给中小企业的积极性下降。
3.中小企业缺乏对资产的有效管理。(1)我国中小企业对于现金的管理还存在很多的问题。比如：不合理、低效率的现金计划编制，企业资金不足，或者资金闲置，而在付款环节的信用管理机制也极不合理，信用政策不完善，没有建立健全付款的奖励激励机制，在账款催收方面也不科学，呆账坏账情况时有发生，以上这些问题使得中小企业的资金流动速度大大降低。(2)中小企业因为供货竞争异常激烈，压力巨大，因此在管理应收应付的账款时，往往都是垫资发货、延后付款，再加上大多数中小企业并没有建立健全信用机制，导致出现严重的信任危机和十分突出的应收应付账款问题，以及十分庞大的呆账坏账数目。(3)对于存货的管理，我国的中小企业缺乏足够的经验，使用现金作为原材料采购的主要方式，财务和销售人员在收支结算时操作不规范，不及时入账或者根本就不入账，使得企业资金呆滞的情况时有发生。
4.不科学的会计工作。(1)目前我国大多数的中小企业，都没有建立健全成熟、完善的财务管理制度，其财务管理工作十分不规范。现阶段，很多的中小企业都是单单把现行的经济管理制度作为自身管理财务的依据，因此难以形成适合企业自身特色的财务管理制度，难以提高企业自身的财务管理工作的质量和效率。而且在合同模式或产权模式下，极易导致企业的财务关系混乱或者产权不明，对企业的日常经营管理以及未来的发展都有很大的影响。(2)不科学、不合理的会计报表。我国目前很多中小企业的会计报表并没有按照国家相关的法律法规进行编制，也不能对企业的实际状况进行真实的反映，使得会计信息严重失真，另外还有不合理的定额管理、分析核算都暴露了中小企业自身在管理上存在的问题，管理制度亟待完善。(3)缺乏完善的内部审计和监察机制。
中小企业财务管理问题解决思路
1.政府加大对中小企业的政策扶持力度。和大中型企业相比，政府对中小企业的扶持力度和关怀依旧不足，不过随着我国中小企业自身不断的发展壮大，政府也愈加重视中小企业的发展，为了使中小企业有一个良好的发展环境，有关政府部门应该加大对中小企业的政策扶持力度。
2.中小企业要增强融资能力。(1)风险分殖，对自身的资本结构进行科学的分析并优化组合，一方面要不断加强自身的资本积累，另一方面可在此基础上进行适度合理的举债，以解决企业资金不足的问题。(2)提高财务预算、决策的合理性，逐步扩大规模，采取多元化经营的发展战略，分散投资以降低财务风险，同时，加强投资分析，对投资进行风险评估。(3)银行要转变对中小企业的看法和态度，对贷款策略进行适当调整，将专利权、存货、应收账款作为质押担保，还应当在一定程度上调整信贷结构，适当降低贷款利率，以解决中小企业融资难的问题。
3.加强企业自身的资产管理。(1)优化资金结构并对其做出科学合理的分析评估，采取适当负债的方法，以提高企业资金的利用率。(2)加强对存货和应收账款的管理。对过时的库存，要最大限度的进行压缩，以保证资金的顺畅流通和结构的优化。对于应收账款，要建立健全科学合理的回收机制，对账龄加以分析并采取相对应的应对方法。(3)加强资产管控。建立并完善物资管理内控制度，规范采购、领用等方面的程序，要分离管理和记录，以加强内部牵制。之外，企业要对资产进行定期清查和核算，提高财产管理工作的质量。
4.加强财务的管理和监督，提高有关人员素质。企业应该强化财务监督，建立并完善科学合理的财务监督体系，积极探索新的财务监管办法。在企业的财务预算、决算，会计核算方面尤其要严加把控，确保企业财务收支审计的及时性，最大程度上化解财务风险，以保障企业的日常经营和管理有序、高效进行。之外，中小企业要重视人才，招聘财务管理的专业人才，加强财务管理人员的培训，以提高他们的专业素养，增强他们的业务能力，为企业未来更好的发展做好人才储备，加快向现代化转型的步伐。
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