宠物创业感想
改革开放激活了中国民众的创业精神，推动了创业浪潮的向前发展。从创业星火的出现,到改革开放历史上第一次下海经商热潮的涌起，再到全民创业时代的来临，当今的中国已经成为创业活动十分活跃的国家。 以下是学习啦小编为大家整理的宠物创业感想相关文章。
萌球宠物林玮煜：我的4次创业经历与体会
2015年9月24日晚，奋斗者联盟第4期沙龙活动在厦门软件园二期华侨大学教研基地如期举行。本次活动邀请了4位厦门知名创业公司的创始人现场分享他们的创业经历与心得，受到了厦门众多创业者的关注，现场座无虚席。
本次活动嘉宾包括任我游(芝麻游)董事长林绍青、请他教创始人兼CEO陈远河、家分期联合创始人刘峰、萌球宠物创始人兼CEO林玮煜。
林玮煜
萌球宠物 创始人
90后创业者，大学三年级1000元启动资金开始创业，在校期间尝试过化妆品电商、校园社交等方向，大学四年级成立社会化营销公司“羊驼先森”，服务七匹狼、盼盼食品、中国电信等知名品牌，曾为南方寝饰策划轰动中国高校的“滚床单大赛”，全网传播8000万用户。2015年进入宠物行业二次创业，获得2345创始人庞升东及美柚创始人陈方毅的天使投资，现为“萌球宠物”创始人。
我的4次创业经历与体会
大三开始创业，先后经历两个失败项目
我从大三开始创业，第一个项目是做化妆品海淘，做了3个月，赚到了人生中的第一个10万元，这在当时对于一个大学生来说，已经很多了。那么为什么我没有把这个项目继续往下做?当时我们发现，聚美优品同样的商品，价格要比我们低30%左右，所以当时我认为我们没办法继续做大了，因此决定转型做另外一个项目。
第二个项目做的是一个校园社交，帮大学生找对象，我们当时开发了一个APP，并且找了很多投资机构，我很开心在短期内就有机构答应给我们投资100万。我还从来没有听说过其他学长学姐在学校内就拿到过风险投资的，所以我个人在那时候是非常兴奋的。可是过完年，也就是在我大四下学期，我回校后找到这个资本要拿钱的时候，他们反悔了，觉得我们太年轻了，希望我再做半年，等我们毕业的时候再投我。
毕业时已拿到阿里Offer，但还是决定继续创业
我很无奈，团队成员互相干瞪眼，到底是去找工作呢?还是继续创业?我们分析了下团队的优势，一共有四个合伙人，三个学营销的，在营销上面比较有心得，因此最后决定还是继续创业，成立一家营销公司，也就是后面做的“羊驼先森”这家公司。
“羊驼先森”帮我们团队带来了的真正意义上的人生第一桶金，100万元。曾经服务过七匹狼、盼盼食品、电信、美的等诸多品牌，最开始我们还只是从一些广告公司接二手单，因为年纪太小，走到品牌总监面前，看到我就觉得我是一个小孩，不相信我，所以刚开始都接不到大单，只能接到大概5000元的单子，一个月接2单，还要4个人分，工资都快发不出来。
当时四个合伙人里面有两个学弟已经放弃了大学本科的学位，还有一位大学舍友已放弃了找工作的机会。我觉得我回不了头了，当时我已经拿到阿里的Offer，我最后还是没有去，我觉得如果我去的话，是非常不负责任的一个事情。
策划滚床单大赛，拿到天使投资
后来我发现我对营销这个事情还是蛮有感觉的，我在去年6月份的时候帮上海一家公司设计策划了滚床单大赛，我一个人到上海提案，面对一堆60、70后高管，我当着他们的面告诉他们，你们根本就不懂营销，不懂90后。后来他们听完我的提案后，目瞪口呆，觉得原来营销还可以这么玩。后面我给他们做和PPT和方案后，他们就直接把钱款打过来了。这是我们当时接到的一个比较大金额的案子，具体的金额我就不方便透露了。原本我们准备了一大堆营销大号准备推广，但实际上我们一个也没有投。自己的原创内容发布后，所有的账号都自发来转发。所以这个案子相当于是纯利润，在面临毕业的时间点，做了这么一个案子，拿了这么一笔钱，我们当时非常高兴。
这个营销案例火了以后，有很多品牌主动找上我们。因为这个事情我们也拿到了互联网大佬庞升东庞总的天使投资。包括今年决定做萌球宠物时，也得到庞总和美柚陈方毅先生的投资，他们俩都是我的偶像。
创业过程中犯的错误，希望可以给大家一些借鉴和启发
做宠物这个事情，其实我们走了很多歪路，在这个过程中，我们一开始犯了一些错误，我想可以分享给大家，可能可以有一些借鉴和启发。
刚开始做萌球宠物时，由于投资方在社区领域有优势，所以我们第一件事就是想以纯社区的形式来做。但是切入进来后发现，这种纯流量类的应用，已经是一片红海，很难竞争。我们很幸运在做了一段时间后就上了小米的热门应用，上了首页，但是即便在这么好的情况下，我们依然没有获得足够多的用户。所以我们当时就决定赶紧转型，在微博、微信、美拍等自媒体上大量的比较低成本的获取用户，目前已有几十万粉丝。
投资人背后的资源，可以帮助我们进入下一轮融资
在接触投资人这块，之前也有很多人在问我这个问题。我觉得非常惭愧，当时宠总要给我投资的时候，他告诉我要投我一笔钱，我听说了这个钱的金额后，我告诉他我只要不到一年的时间我就可以赚到这个钱，我为什么要拿你的钱。他当时告诉我，他投了非常多的基金，他是很多基金的LP，如果我拿了他的钱，我就比较容易进到下一轮。
而事实也确实是这样子的，在我们还没做出什么成绩的时候，就有很多机构来跟我们交流，只是目前我觉得我们现在拿钱还是比较不负责任的，我们还是希望把自己的产品和项目真正做好了以后，再去拿下一轮的钱。
另外，我目前为止拿的都是个人的钱。我觉得拿个人的钱跟拿机构的钱是有很大区别的，个人投资有一个很大的特点，就是他如果看上你和你的项目，他可以很快完成打款。而基金的流程会比较复杂，需要开会、调查等，需要的时间比较久。所以对于一些早期项目来说，拿一些著名企业家的个人投资也未必不是一个好的方式，我认为还是有一定帮助的，特别是有一定资源的。
并非所有的企业都需要融资，融资的渠道有多种
我的第二个观点是，融资未必是每家企业必经的过程，有些公司不靠融资一样可以赚钱，在中国，并不是所有的公司都可以上市的。
当然，拿投资的方法还有几种，包括今天的主办方也有一个业务叫做FA，通过FA融资，也是弥补创始人融资能力不足的一个比较好的方法。同时要做好你的BP，当然最重要的还是你的产品。
宠物用品创业感想
“LOWELL”品牌是六维宠物用品有限公司全力打造的坚实品牌，在群雄逐鹿的国内宠物用品市场上，正以稳健豪迈的步伐踩出自己的脚印。2008年六维系列企业——温州六维宠物用品有限公司，福建六维实业有限公司，福建东贸进出口有限公司合计出口近1亿人民币，成为中国宠物用品出口的重要力量!
带着梦想六维随着时代发展，苦练基本功六维展翅国际市场，运用科技手段六维不断创新完成产业升级，资源整合六维打造中国宠物用品的航母企业。
创业梦想——2005年一帮年轻而具有活力的创业青年，以“宠物用品树行标，六维品牌行百年”的追求，开始了创业征程。以“关爱宠物，回归自然”的产品理念不断创新和改良产品。用“专注发展宠物健康事业”的经营理念不断追求服务于宠物健康产业，突显我们卖的不仅仅是产品，经营的是宠物的健康事业。经过多年的国际市场搏奕，六维完成了从小到大，从无到有，从有到新，2009年打出了响亮的“让中国宠物强大起来”的口号，悄然开始了国内市场品牌的建设，力争成为中国宠物健康产业领航者!六维人始终相信“你的心有多高，你的舞台就有多大”，而这也成为了六维人企业文化的魂魄!
蛰伏苦炼——六维系列企业，从最早成立的永嘉六维宠物用品有限公司开始，就定下了苦练企业基本功，坚持从宠物行业发达的欧美国际市场开始练就自身内功，确定以国际市场为导向，发展自身，挤身中国宠物用品出口企业前列，获得了国际宠物用品采购商的认可。美国petsmart公司，德国trixie公司，比利时luck D公司等国际大型批发零售纷纷到公司考察洽谈业务。2007年5月温州六维宠物用品有限公司投资1.5亿人民币，在福建南平建阳(武夷山景区)征地150亩，建成大型的生产基地，组建福建六维实业有限公司，目前已经成为福建省级重点企业。
科技兴宠——六维经营宠物健康，买的是宠物的健康，不简单是产品，宠物作为人类的最忠诚的朋友，已经成为人类不可或缺的一部分，六维不断追求，将新的社会时尚理念和科学技术应用到宠物产品中，我们拥有一个二十多人设计开发团队，拥有一个30来条试验的宠物名犬，无论合种的传统出口用品类产品，都根据宠物的特点不断的改良和改进。为提升企业科学技术应用的能力，2008年分别和中国最具权威的(涉及商业机密，在适当的时候公开)动物营养研究机构合作成立动物营养实验室，与温州大学应用化学研究所建立宠物洗护实验室，全部采用生物科技应用技术开发系列宠物用品，将科技融如宠物健康事业的发展，让宠物享受科技带来的成果，力求打造“六维卖的是宠物健康而不是产品”的经营之道。
资源整合——经过近5 年的发展，六维已经形成了一系列的实体企业，以温州六维宠物用品有限公司为主的宠物服饰和棉窝生产基地，福建六维实业有限公司为住的木屋、铁笼生产基地，以规划中的台州赛科斯生物科技有限公司公司为住的宠物食品和洗护用品生产基地。2009年六维将积极组建集团化公司——中国六维集团，利用多年的积累客户整合营销，将吸收相应的其他宠物用品生产企业进入集团范畴，将整合各类生产资源进行国际营销，订单式生产，以最优的品质和适应中国人的价格进入中国终端市场，为中国宠物提供最佳的产品，真正实现“让中国宠物强大起来”的口号
“小荷才露尖尖角，必有蜻蜓立上头”，六维宠物用品公司，用锐意进去和强烈的创业激情，带着年轻火热的青年创业团队，以大无畏的创新精神，运用科技服务于宠物健康事业手段，我们有理由相信，六维的未来必定能够做出真正的产品——“宠物健康”
