成立青年创业案例
近年来，创业成功的暴富神话时常自耳边不断，吸引着越来越多的年青人投身创业大军。以下是学习啦小编为大家整理的成立青年创业案例相关文章。
案例1：年销千万的19岁校园青年
2014年的最后一个月的第一天，初冬到来的武汉冷得路边都结了冰渣，19岁的梁远(化名)刚刚在电话里答应给新交的女朋友送一部iPhone 6。
放下电话，他反身走回了寝室，随手抽了一张凳子坐下，把脖子埋在女友新织的围巾里，对着面前和他差不多大的5男3女，开始分配12月的销售任务：这个月的任务是50万……说着说着又扯出一张白纸，画出了他们所在学校的草稿地图，将7幢寝室和食堂标注了出来，顺带指出海报、横幅的覆盖区域。
他身后的衣柜上挂着一把大铁锁，说到一半的时候，他从腰上取下钥匙，开了衣柜，取出十来个盒子崭新的iPhone 6和一个联想的笔记本电脑箱子，按着盒子上的纸条标注，分发给了面前的几个人，又叮嘱了一遍：必须要送到客户本人手上，不容有错。
说完他又从手边的抽屉里取了一刀新印刷的传单，平均分给面前的8个人，黄色的传单上印着一个硕大的iPhone 6，正中间盖了50%透明灰的底色，上面写了一句击中万千少年心坎的广告语：等你攒够钱买iPhone 6，女神都是别人老婆了。落款是三个橘黄色的大字：爱学贷。
交代完任务，梁远走到露天的阳台上呼吸了一下新鲜空气，心想：12月的开篇还不错，第一天竟然就出了6万多的货，增长比他想的要快得多。阳台的一角上，堆着几十个iPhone 6的空盒子，几乎都是来取手机的人扔下的，梁远就把他们都扔在阳台上，码成小山状，这是证明他9月至今销量的英雄碑。
每每有人问他做的这个叫做学生分期的业务靠不靠谱的时候，他就指一指阳台，说：“自己去看，这学校新出的iPhone 6，至少有一半都是从我手上出去的。”
这一年，梁远才不过19岁，按这个增速估算，他一年经手的现金流水逼近8位数，接近广谱屯一个中等档口的出货量。
8人小组与11月全国销售冠军
梁远是湖北某职业院校大二的学生，这个几年前从外地搬迁至武汉的专科类院校拥有5000名在校学生，学生平均每月的生活费水准在800-1200左右。
该学校位于武汉的边缘地带，人烟稀少，按梁远的原话说就是：要坐两个小时的车才能找到一个能花钱的地儿，花完了再坐两个小时的车回来，以至于不少学生都手头宽裕。恋爱貌似成了这荒凉校园的唯一乐趣。因为是3年制的专科类院校，学生的平均在校时间其实只有两年，这进一步压缩了在校的人数，整个校区也不过8幢宿舍楼，5男3女，和梁远手下的爱学贷创业合伙人(简称“爱创人”)人数比例是一样的。
梁远的另一个身份是爱学贷的11月全国销售冠军，尽管他接触这项业务不过2个月之久，但已经是全国数以百计的校园经理里最早入行的了。
位于杭州的爱学贷是如今在全国遍地开花的学生分期付款业务的后起之秀，创始人钱志龙和王锋分别是支付宝和连连支付当年的创业元老，尽管公司刚刚开张3个月，但这支阿里铁军风格的强悍队伍已经将此类小额业务的月销售额拉升到了5000万，这也只有在互联网业内才可能有的奇迹。
学生分期业务能将对于学生来说过于昂贵的iPhone 6拆分成为2年24期、每月299元的分期还款，后面这个数字已经能为大多数学生所接受。事实上不仅仅是iPhone 6，在爱学贷刚刚推出的名为“干爹付”的业务模型里，你只要提交给平台一个购物付款的链接，平台会在审核后替你代为付款，并分发给你一个每月还款的计划--这意味着其实任何网上销售的商品如今都能支持分期。
这种新兴的业务模式正在席卷全国，自爱学贷爆发之后，有数十家新开张的学生分期付款平台涌入这个行业。
新平台涌入也意味着在每个学校的落地战场上都不断有眼红竞争者出现，梁远却从不担心这一切：作为最早入局者，他手下有8个爱创人的小组，而新冒出来的竞争对手往往都是一个代理单打独斗。”简单粗暴地说，我敢盖他们的海报，他们没人敢盖我的海报，我有钱挂得起横幅，他们挂不起。我有8人小组，他们往往只有1个代理。“梁远笑着说，在占位据点上即使有了冲突，他只要把8个人往那一站就行了。“这就是人多的好处。”学校的黄金广告位如今基本都被梁远买断，包括学校内所有人上网时会自动弹出的校园网广告，最早他就是从这一渠道得知爱学贷的。
与所有的校园市场地推一样，横幅，海报，寝室传单，人肉扫楼，梁远样样都得心应手。随着最初的市场培育成熟，他手上的业务正在进入每月翻番增长的红利期：在一个区域内，一旦有人在他手上分期购买了iPhone 6，周围的人浸润在眼红的状态中，外加见证过交易的过程无欺诈之后，往往过不了多久就会跟进购买。以梁远的经验，一个买走iPhone 6的男孩子，在2周后往往能为他带来3-5单生意--这就是裂变式扩张的原理。
在利益分配模型上，他手上的8个爱创人每出售一部iPhone 6都能到手非常可观的提成。11月最勤快的那个爱创人从他手上领走了3000多块钱的提成，而这还仅仅是开始。在武汉这种中原城市，一个学生每周末坐3小时车去汉口发传单，再坐3个小时车回来，一个月下来所得也不过500块钱。”这个活儿轻松多了，无非就是每周把自己负责的楼发一遍传单，串串门，问问有没有谁买东西缺钱的。”梁远笑笑，这年头，学生谁还不缺点钱呢。
作为校园经理的梁远，则能从整个学校的业务盘口上按一个比例做抽成。”具体是多少不方便说，但至少我干了2个月。能送得起女友iPhone 6了，还是Plus，64G的。“梁远笑笑，这自然不是分期的。
案例2：大学生卖菜打造农业观光园
从不懂农业的大学生到现在已经拥有超过200亩的农业观光园，销售额超过200万元的农业品牌公司。这个由5位大学生创业打造起来的农业品牌“东方锄禾”，靠着团队的才干和坚持，将事业越做越大。
摆摊卖菜了解市场需求
1985年出生的吴书柱和1986年出生的龙运海都是重庆大学城市科技学院的学生，一个学市场营销，一个学电子商务。2010年，来自农村的吴书柱毕业后想要自己创业，他率先开始关注璧山。
为了了解市场需求、积累农业知识，他们在农贸市场门口摆摊卖过十多天的菜。发现市民对安全农产品的需求越来越大，却苦于无处购买，而绝大多数农民似乎还没看到这一市场需求。于是，他俩决定创办农业公司，教农民种好卖的菜，帮农民卖菜。
四处推销打开蔬菜销路
在璧山农委的帮助下，2010年8月19日他们正式成立了公司。有29家农户以土地入股的方式和他们进行了合作。然而，卖菜挣的钱少之又少，龙运海又想出新招——大批量的收购农产品，销售给各餐馆和食堂。
不过，对于没有任何人脉积累和关系网络的大学生而言，销售过程异常艰难。龙运海说，因为他们的菜从璧山运过来，比当地的菜便宜，遭到当地菜贩子不满，但他们没有放弃。
媒体帮助赢来创业转机
2012年，受天气影响，蔬菜价格一降再降，龙运海收来的农作物以低于成本价还卖不出去，几乎把他逼到了绝境。无奈之下，龙运海想到了求助媒体，在有关部门的协调下，他们的蔬菜不仅卖了出去，而且还和大学城几所高校的食堂有了长期的合作。
有了固定的收入来源，龙运海通过流转农民土地，开办“东方锄禾”观光农业园。
今年春，龙运海将璧山城郊流转的200多亩土地打造成草莓等蔬果种植园，教授农民养殖生态猪、土鸡等家禽。现在，龙运海的生猪已经订出去50多头，销售土鸡一万多只，种植的绿色蔬菜销量较好。
下一步，龙运海还计划把直营超市开进社区，让市民享受从田间直接到餐桌的绿色农作物供应服务。
案例3：大学生与“黑牡丹”的故事
“哪能不知道，那可是我们的宝贝疙瘩!”在淮滨防胡镇，你如果问你起“黑牡丹”，老百姓会笑嘻嘻的说。“黑牡丹”不是人的外号，也不是花卉，而是当地百姓致富的法宝——豫南黑猪。
说起“黑牡丹”豫南黑猪，不得不提一个人，防胡镇路沿村大学生村官郑建。
郑建家住防胡镇路沿村，1987年大学毕业后，放弃了镇上稳定的机关工作，回家做起了赤脚兽医。在他看来，学以致用，服务乡亲才是自己最想要的事业。他一边种田，一边走村串户为乡亲们医治牲畜，传授养殖技术，成为远近有名的兽医。
2009年，郑建成为一名大学生村官，当上了路沿村村委会助理。
在多年行医中，郑建发现在偏僻的家乡，还存在土生的黑猪，非常可贵。于是就萌生了养殖本地生态黑猪的念头。
不久，他不顾家人反对，自筹资金50万元，流转土地100亩，其中80亩种植牧草作为绿色饲料种植基地。同时，在全镇高价收购土黑猪50多头，命名为“长兴生态土黑猪”，开始了他生态化养猪之路。在郑建的精心饲养下，黑猪生产繁殖良好，但不出家人和乡亲所料，市场销售让他一度头疼。
2010年，困惑、迷茫的郑建在中西部养猪展销会上，结识了闻名全国的苍蝇王---靳任任，并加入了她创办的全国首家社区支持农场的“新人民公社”，利用社区支持农场的方式，打开了销售市场，吸引了一大批高端消费群体，猪肉供不应求，迎来了郑建生态养殖土黑猪的春天。豫南黑猪也因吃五谷杂粮，肉质口感好、营养价值高、生态安全、经济附加值高，被当地人戏称为猪中“黑牡丹”。
为带领更多乡亲致富，产生规模效益，2010年12月，在郑建组织动员下，路沿村注册成立了“防胡镇长兴生态养殖专业合作社”，注册资金200万元，吸纳了本村及附近社员30余户。合作社对社员实行统一提供种猪、统一技术指导、统一销售、统一防疫等多种服务。并注册了“土老黑”牌生态黑猪商标。
如今，郑建的合作社已发展养殖户100多家，在郑州、淮滨、新郑等地设立了土老黑“黑牡丹”猪肉专卖店和销售网点，商品猪销往郑州、武汉、山东、信阳等地，年养黑猪年出栏5000余头，社员年收入不低于3万元，人均年收入不低于1万元，年创利润300多万。
郑建创造了“黑牡丹”，“黑牡丹”也成就了郑建。除了获得经济效益外，郑建先后受到省、市、县各级表彰嘉奖。2013年1月，在河南省青年农村专业合作社大展评比中，郑建组织成立的“长兴生态养殖专业合作社”获得二等奖。
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