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玩具店3个吸引顾客的窍门

晓敏分享

  为什么你的玩具店吸引不到客人?如何让玩具店生意更好呢?今天小编来介绍经营玩具店的3个好方法,让你的店铺吸引更多客人!

  玩具店3个吸引顾客的窍门

  想要玩具店生意更好,进货是关键!我国是世界玩具生产大国,玩具的主产地依次为广东、浙江、江苏、福建和山东。目前中国有6000多家玩具制造商,生产几十万种玩具,如果想在众多的儿童玩具店中脱颖而出,并不是一件十分容易的事情。店主必须在众多进货渠道中找准、找对、找好有特色的进货渠道。

  懂得如何经营玩具加盟店,才能稳固的发展得到火爆的生意!玩具店生意更好的方法:价格优势!价格永远是吸引顾客的法宝,对于儿童玩具店建立自己的品牌经营来说也不例外,因此要以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。在价格结构的设置上,不能单纯是高价或是低价,不妨以低价格配合高价格进行组合,既有便宜到让人心动的玩具,也有中高价的玩具留给不同的顾客选择。

  玩具店生意更好的方法:情感优势!人都是感情的动物,以情感为出击点进行自我品牌的定位,花小钱却可以挖掘到顾客的情感需求。如在不同的节日,为自己店里曾经的客户送上一份祝福的小玩具或维修保养服务,表达玩具店对顾客惠顾的感谢,从而激起顾客的感情和消费需求。

  玩具店生意更好的方法:玩具产品以外附加值!玩具是店铺经营的产品,他们的价值是固定的。因此,在售卖玩具的同时,用通过提供高效服务来提高商品价值是建立自己独特品牌经营的方式之一,如顾客购买玩具可以获赠属于自己店内的独特小礼品等不同于其他商家的措施,都可以让自己与竞争对手不同。

  怎样经营玩具店才能赚钱

  资金投入

  开一家玩具店主要的费用包括:店面租金、装修费、进货费用、各项税收、员工工资、水电费、通信费、宣传推广费用等,其中最重要的租金、装修和进货费用都跟店面大小、位置有关。

  一般根据玩具店的店面面积大小可将它分为3种:①小型玩具店(也称迷你店,15~30平方米);②常规玩具店(也称标准店,30~60平方米);③大型玩具卖场(也称旗舰店,60平方米以上)。

  店面租金是开玩具店的主要费用之一,一般非一、二线城市30平方米店铺年租金宜控制在4万元以内,如果选择的店面面积较大,租金相应会升高。

  开玩具店装修费用主要是展柜设计、所用材料和整体装修,一般30平方米的店铺定做一套合适的展柜大约需要2万元,如果是选用货架的话,费用可以降低到1万元左右。

  开玩具店进货费用相对来说是一个比较稳定的值, 30平方米的玩具店常规铺货2万~2.5万元就基本能满足需求了,临近节日或者是为某些特殊时期(比如六一儿童节、国庆节、春节等)促销进行囤货,一般在常规铺货的基础上加2~3倍,节日人流量大,再加上促销,卖货的速度会比较快。

  玩具店的模式

  一般玩具店的进货模式主要有3种:①从当地玩具批发市场拿货;②加盟某个玩具店品牌,从总部拿货;③到小商品城玩具区或者玩具工厂等玩具集散地拿货。

  无论这3种模式中的哪一种,店主们都需要一定时间熟悉市场,才能进到价格合适、销路好的产品。店主们可以通过勤于学习、善于分析总结来加速对玩具行业的了解。除此之外,现在随着网络技术的发达,店主们可以在网络上收集玩具类信息、关注新品动向,这样有助于更好地了解玩具市场的发展趋势。

  玩具店的注意事项

  1.店内陈列架过“高”

  儿童玩具的消费是个复杂的消费过程,比如说选择商品的可能是儿童,但实施消费行为的却是成人。所以,开玩具店为了方便儿童浏览商品,增加他们的选择机会,商品的陈列高度应符合儿童的身高,而不应是现在许多玩具店内的商品陈列,完全为了成人的浏览而设置高度。为此,商家应降低陈列架的高度,甚至开玩具店可以在地面上铺设地毯、木板之类的东西进行商品的陈列。

  2.店内气氛太“静”

  现在许多儿童玩具店的商品,比如汽车、飞机、机器人、娃娃等都是电动的,在打开开关之后,会有声音、动作和光亮等等,十分吸引儿童的眼球。但是许多商家都只是静静地把这些会“动”的商品摆放在那里,并没有充分发挥这些商品被开动起来后的更大吸引力。

  儿童玩具店的一个典型特征,就是儿童不可能像成人那样理性地阅读说明书,然后详细地了解产品的每个功能和特色,他们更容易感性、直接、快速地从商品的本身外在上决定是否喜欢和购买。 所以,建议商家在店内适当地开动一些主推的或者有特色的商品,让它们动起来,把店内的气氛由静变为动。如此,一定会更加吸引儿童的注意,增加商家的销售机会。甚至,店内的营业员在不忙的时候,可以在店内耍耍玩具飞镖、打打篮球、搭搭积木等,这些都会刺激模仿性强的儿童的购买欲望。情景式的、体验式的、示范式的商品展示,更适合儿童这类消费者。

  3.商品规划没有“本土化”

  因为儿童玩具店的地址和商圈不同,所以来店里消费的客人就不同,店家应通过一段时间的实际经营,准确掌握来店客人的实际情况和商品的实际销售规律,然后据之制定一个合理的商品规划,包括商品的类别、价格等等,这个其实就是商品本身的“本土化”。 比如:在学校周边的店,可能会有大量的儿童自己单独进店浏览,但他们身上不可能有大量现金,消费昂贵玩具的可能性不大,因此几百元、上千元的商品是很难被他们购买的;在游乐园附近的店面,最大的可能则是父母携带儿童一起进店,虽然他们可能会消费价格比较高的商品,但因为他们的主要目的是去游乐园,所以不便于携带的商品很难卖掉。


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