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共享充电宝盈利模式是什么(2)

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共享充电宝盈利模式是什么_共享充电宝商业模式分析_共享充电宝的经营运作模式

  共享充电宝商业模式分析

  事实上,在杭州有充电宝自助机柜的场所正越来越多,以武林商圈为例,不仅银泰等商场里有,一些饭店、KTV里也能见到它们的身影。新白鹿游泳馆店负责人邓梅娟表示,目前店门前的大厅处摆放着3台由“街电”提供的充电宝自助机柜,共有十几个仓口,这些充电宝机虽然不归饭店管理,但的确方便了不少就餐的客人,这些自助机柜上岗时间不久,但借用频次挺高。“迎宾台的工作人员曾有统计,中午和晚餐排队时都是租借高峰期,晚餐的租借频率比中午略高一些。”她说。

  而在来电科技的后台,租借来电充电宝的频次有更全面的统计:一个月租借次数为2.5万次,且租用量正在以每月30%的速度提升。“共享充电宝正在进入加速轨道。”来电科技浙江分公司负责人张祎表示。  有企业一个月增加20多个点 共享充电宝想要盈利不容易

  共享充电宝的确方便了不少人的出行,但其中的竞争也挺激烈,而布点更是成为共享充电宝企业重要的一环。

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  “街电”杭州分公司相关负责人刘先生表示,充电宝自助机柜的布点已经成为如今最为烧钱的地方。他介绍,目前一台“街电”充电宝仓的成本价为2000元—3000元,而就目前的情况来看,仅靠充电宝租赁较难实现盈利,而眼下众多共享充电宝企业的加入,争夺的也正是用户流量。网点铺设烧钱,但仅仅依靠充电宝租赁并不能成为盈利点。

  张祎负责浙江省内的来电品牌充电宝的布点、管理和维护。他介绍,目前来电科技在全国共铺设网点1000多个,其中杭州的充电宝点已达到70个,仅杭州主城区内就有2000多个充电宝可供租借,而春节之后,网点的增加速度正在提升,目前一个月仅杭州地区就要增加20多个点。“从我们的后台数据来看,租借充电宝的人数在总人口中的占比约为3‰—4‰,而在商场等场合,租借的比例会更高一些。”张祎透露,想盈利仅靠租借充电宝有困难,要想发展就需要寻找其他的方式,“我希望能通过充电宝自助机柜上的显示屏广告实现盈利。”他说。

  而共享充电宝企业的扩张并不仅限于线下布点,在微信和支付宝端口,类似的竞争同样存在,多个共享充电宝企业都在微信上开通了自己的租借公众号。

  芝麻信用资深业务拓展经理陈玲玲表示,目前芝麻信用为共享经济企业提供不少服务,以租借充电宝为例,芝麻信用评分达到600分及以上的用户,就可以通过芝麻信用,享受到免押金、支付宝扫一扫即可借用的服务;而芝麻信用让用户的使用门槛降低,提高了服务的用户量。

  浙江工商大学工商管理学院营销管理系主任顾春梅则认为,共享经济要想长久发展并不容易。她表示,共享经济其实就是将个人多余的物品分享给其他人,而现在不少企业在做的却是租赁的生意,这就有打着共享经济的噱头,做产品营销的嫌疑了。“共享经济企业若想发展壮大,就需要平衡共享经济的各方面参与者的利益,并维持其平衡,而这就要考验企业的智慧了。”

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