仓库领货流程
仓库领货的流程是怎样的，仓库领货需要注意哪些步骤。小编给大家整理了关于仓库领货流程，希望你们喜欢!
仓库领货流程
1、业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5、商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。
6、按出货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
入库管理流程：
1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正 确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理流程员承担。
8、按收货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
仓库收货流程
第一条 接收准备
(一)商品部(仓库)根据公司采购计划，通过与运输部门的联系，在掌握接收货品的品种，数量，到货地点，到货日期等具体情况的基础上组织人力，准备物力，安排仓位准备接收货品。
(二)公司接运人员应根据运单和有关资料认真核对货品的名称，规格，数量，收货单位等。仔细检查外观，如包装破损，受潮，短件等，或者与运单记载不符，应当会同承运方共同查清，并开具文字证明，对属于承运方责任的，作出货运记录，以备向有关方面提出索赔或其它办法处理。
(三)货品到库后，接运人员应及时将运单连同提回的货品向商品部(仓库)当面点交清楚。然后由双方办理交接手续,填写《商品托运交接记录单》附表1。
(四)供货方采取直接送货或者通过承运方送货方式，商品部(仓库)直接与送货人办理接收工作，当面验收并办理交接手续。如果有差错，做好记录，让送货人签名(签章)，以备向有关方面提出索赔或其它办法处理。
(五)商品部(仓库)在完成货品接运工作的同时，应详列接运货品到达，接运，交接等各环节的情况。附表格(接运记录单)。
第二条 核对凭证
(一)商品部(仓库)检验有关货品入库凭证(收货单位，货品名称，规格数量等)，确认无误后再进行清点。
(二)商品部(仓库)检验有关货品入库凭证(收货单位，货品名称，规格数量等)，如发现送错，应拒收退回;一时无法退回，应清点并另行存放，做好记录，等联系后再处理。
第三条 货品验收
(一)商品部(仓库)按照货品的大件包装进行数量验收后，应认真细致对接收的货品开箱拆包检验货品的质量和数量。
(二)发现细数不符，如数量多余应按实际数量签收;如数量减少，也应按实际数量签收，同时联系有关部门(如供应商)处理。
(三)发现质量问题，商品部(仓库)应另设污损品仓将货品入库另行存放，及时通知有关部门(如供应商)处理。
第四条 办理接收
(一)货品验收后，商品部(仓库)主管在公司电脑打印的多联(双联)货品入库单上签收。白联商品部(仓库)自存;红联交公司财务。
(二)商品部(仓库)根据货品入库单负责货品明细账目的管理，并凭此进行货品的进出业务
(三)商品部(仓库)将货品接收入库作业有关资料进行整理，核对存档。 (四)商品部(仓库)将货品入库明细及时告之有关各方如(业务经理，客服，自营店长)以备货品配货单。
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