加压泵站操作管理制度范本

　　为确保加压泵站安全运行，保证员工安全，需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编今天为你整理了加压泵站操作管理制度范本，希望对大家有帮助!

　　加压泵站操作管理制度范本篇一

　　一、运行管理

　　1、根据用水量的变化及外界环境情况，应调节水池储水量，保证供水。

　　2、水泵在运行中，必须严格执行巡回检查制度，并符合下列规定。

　　3、应注意观察各种仪表显示是否正常、稳定。

　　4、轴承温升不得超过环境温度35℃，总和温度最高不得超过75℃。

　　5、应检查水泵填料压盖处是否发热，滴水是否正常。

　　6、水泵机组不得有异常的噪音或震动，水池水位应保持正常。

　　8、应使泵房的机电设备保持良好状态。

　　9、操作人员应保持泵站的清洁卫生，各种器具应摆放整齐。

　　10、应及时清除叶轮、闸阀、管道的赌塞物。

　　11、泵房的提升水池应每年至少清洗一次。

　　二、安全操作

　　1、水泵启动和运行时，操作人员不得接触转动部位。

　　2、当泵房突然断电或设备发生重大事故时，应打开事故排放口闸阀，将进水口处闸阀全部关闭，并及时向主管部门报告，不得擅自接通电源或修理设备。

　　3、操作人员在水泵开启至运行稳定后，方可离开。

　　4、严禁频繁启动水泵。

　　5、水泵运行中发现下列情况时，应立即停机：

　　(1)水泵发生断轴故障;

　　(2)突然发生异常声响;

　　(3)轴承温度过高;

　　(4)压力表、电流表的显示值过低或过高;

　　(5)机房管线、闸阀发生大量漏水;

　　(6)电机发生严重故障。

　　交接班制度

　　1、交接班双方必须要现场进行交接，交接人必须提前15分钟到现场进行交接。

　　2、交班时，应由双方对设备及辅机进行全面检查，认为无问题时，双方在交接班记录上签字后，接班人履行自己的职责，做到交清接明。

　　3、在规定的时间内，若接班人缺勤时，交班人必须向领导汇报，待领导派人按要求接班后，交班人方可离开自己的岗位。

　　4、交接班或上班出现的问题，应由交班人员处理，接班人员协助，维修人员处理故障时，一般由接班人员协助。

　　5、有下列情况之一者，不得交接班：

　　1)设备出现故障，没得到处理，也没汇报。设备出现问题，解释不清的。

　　2)卫生不清洁。

　　3)工具、备件保管情况不清。

　　4)当班出现事故，需当班人员参与分析的。

　　6、接班人若未清点、核对备品、备件及其他物品，或未检查设备情况，接班后发生的一切问题由接班人负责。

　　7、交接班人员未按交接班管理规定交接班的，接班人未在规定时间内接班的，按缺勤处理。交班人未按规定时间与接班人交接擅自离岗的，按脱岗处理。接班人在规定时间内未接班，交班人未向工区汇报擅自离岗的，或工区临时安排的人员未到即离岗的，对交班人按脱岗处理。

　　要害场所管理制度

　　1、值班人员有权禁止未有领导批示及证明或与工作无关的其他人员进入机房。

　　2、值班人员在值班时间内，应坚守工作岗位。不得迟到早退，并按时履行交接班手续。

　　3、上级来检查时，需机电科有关人员及有关领导陪同，并及时办理登记手续。

　　4、在交接班工作过程中，应严格履行自己的职责，不得做与工作无关的其它事。

　　5、定期检查、巡视机房内的所有设备，特别是在设备有异常情况运行，更应加强巡视和检查工作。

　　6、严格执行交接班手续，对本机房内的所有用具要当面交清，认真管理。

　　岗位责任制度

　　1、认真执行巡回检查制度中的有关 规定，在巡回检查发现问题，自己不能处理的问题要及时通知维修工处理。

　　2、认真执行交接班制度，并填写好运转记录和司机应填写的有关记录，对设备存在的问题除填写有关记录外，要及时向值班领导汇报。

　　3、遵守劳动纪律，不迟到早退，班中不睡觉，不脱岗，不做与工作无关的事。

　　4、努力学习，钻研技术，精通业务，做到“三知”、“四会”，充分发挥设备效能，提高设备完好标准。

　　5、经常保持所管辖设备及工作场所的清洁、整齐。

　　6、严守机房保卫制度，执行入室登记制度，非工作人员未经领导批准、禁止入内。

　　7、有权拒绝违章指挥，操作过程中要精力集中不准与别人谈话。

　　8、保管好运转、维修所需要的工具、材料、配件及各种技术资料。

　　干部上岗制度

　　1、为了加强设备管理工作，确保设备安全高效运转，要求所有管理人员必须深入现场上岗查岗。检查不定期、不定班、不定时，对查出来的问题要立即通知整改，发现违章、违纪现象要严肃处理。

　　2、矿领导或分管领导对本机房(硐室)每周至少巡回检查一次，机电科长和技术员每周至少检查二次。

　　3、各级干部要按照集团公司干部上岗周期规定上岗，认真填写“干部上岗检查记录”，检查主要内容包括1)各种设备安全设施是否灵活可靠;2)设备完好、运行情况及技术状态;3)查劳动纪律、应知应会、持证上岗情况;4)各种规章制度执行情况。

　　4、固定设备在检修和新安装后，投入运行前，必须由机电矿长和机电总工程师负责组织有关人员检查验收、试运转，并在验收文件上签字后方可正式投入运行。

　　5、各级干部上岗都必须认真细致，不能走过场，发现重大问题和隐患及时向上级主管部门汇报，以上规定要认真执行，并将执行中的问题及时报主管领导。

　　设包机制度

　　为加强设备管理，提高设备维护保养质量实行如下设备包机制度：

　　1、包机人必须经过专门培训，经考试合格，取得合格证后，方可持证上岗操作，做到“三懂四会”(懂操作规程，懂设备性能、懂设备原理，会操作、会保养、会修理、会判断和排除一般事故)。

　　2、包机人每天对所包机电设备加强检修，保养好所包设备，确保设备正常运转。

　　3、杜绝机电事故，一经发生积极参与调查事故，找出事故原因和责任人。

　　4、包机人要定期巡视查验，做到包机到组、部位到人，明确查验的内容及职责。发现问题及时处理，并做好各项记录，及时汇报。

　　5、包机人要坚持各项制度，发现问题及时汇报，保证设备不带病运转。

　　6、包机人要认真填写本班工作内容，设备存在问题及注意事项。

　　7、必须精心操作，不出责任事故，必须做到“三严”(严格执行操作规程和岗位责任制，严格执行开机前30分钟检查制度)，发生责任事故，机电科将根据情节轻重处罚包机人。

　　8、包机人员在设备检修后，有权参加检查和验收，合格后方可交接。

　　增压泵的维修与保养

　　1、定期检查水泵绕组与机壳间的组织绝缘电阻，绝缘电阻应大于20MΩ，否则必须采取相应措施，达到要求后方可使用。

　　2、正常使用2000小时后，应对管道离心泵进行保养，轴承要更换润滑油。

　　3、当气温低于4℃以下时最好防冻工作，以免泵体破裂。

　　4、管道增压泵长时间不使用，应卸下管路，排净泵内积水，将主要零部件擦洗干净，进行防锈干燥处理，置于干燥通风处，并妥善保管。

　　加压泵站操作管理制度范本篇二

　　1. 未经许可,无关人员不准进入泵房。外来工作人员要登记备案。

　　2.当班人员要做到:

　　2.1 不准中途无故离岗。

　　2.2 不准当班睡觉。

　　2.3 定时如实、准确填写设备运行记录。

　　2.4 检查地脚螺丝、连接盘的紧固情况。

　　2.5 检查水泵迫件、阀门和管道法兰有否漏水，发现异常及时处理。

　　2.6 检查测量各轴承部位温升和观察有无异常响声。

　　3. 定期对各磨擦部位加注润滑油。

　　4. 水泵工要做到:

　　4.1 工作期间要经常观察进水流量;要根据用水情况, 调节二次供水水压控制在0.38～0.48Mpa范围内。(日班要保持0.45Mpa水压，中夜班保持0.4Mpa水压。)凡因作业需要或消防需要时，可由“安全科、调度室”或本部主管领导，直接通知提高水压,但水压最高不能超过0.5Mpa。

　　4.2 室外高压跌落保险时,必须向外线班报告，不得自行操作。

　　4.3 开机前必须检查三相电压是否平衡，发现异常及时报修。

　　4.4 开机或停机时,必须遵守倒闸操作规程:停机时先按停机按钮再分断空气开关,最后分断闸刀开关;开机供电顺序相反。

　　4.5 当更换供电线路时(两路供电),要正确操作隔离开关, 操作时必须两人以上,一人操作,一人监护。

　　4.6 水加压设备定期进行保养，发生故障或有异常要马上停机,及时报修。

　　4.7 当班人员要经常监察水池水位，加强设备和泵房范围的巡检(每间隔1小时记录一次)，发现异常问题及时处理作好记录，并及时报告主管领导。

　　4.8 根据水压和设备运行情况，按有关规定值班人员应适当调整进出水量或停止机组。

　　4.8 严格执行交接班制度，清洁干净环境后交班。