工具管理制度范文三篇
加强公司工具管理，保证工具得到正确使用、维护及保养，需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编为你整理了工具管理制度范文，希望你喜欢。
工具管理制度范文一
为规范公司各部门的工具申购、采购、保管、领用、维修保养,报废。杜绝人为的损坏和丢失,延长工具的使用时间,达到提高工作质量和效率的目的。
工具的申购、购买
1、公司各个部门应按照本部门生产的实际情况和人员的增加，加工制造工艺的要求以及提高产品质量和生产效率前提下，制定出工具申购计划，在得到上级领导文字批准后方可进行采购.
2、供应部是公司工具采购和保管的部门，按照采购计划及时的进行工具的购买.供应部在工具购买选型中要满足加工制造、测量要求及便于维修保养的前提下尽可能的购买同一品牌同一型号的工具，以便于工具的统一管理和方便的维修保养。并且以日常工具、工具配件采购的频率、领用和报废的数量为依据，可以适量做出库存计划,这样能缩短工具购买周期，满足各部门因生产任务不可预知临时性变化的实际需求.
工具的保管、领用
1、工具的保管单位由四部分组成:库房、各个部门、各个生产车间、及个人.要求库房建立《工具汇总台账》公司各个部门建立本部门的《工具总台账》生产车间建立本车间的《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理，以保证账物相符。
2、库房《工具汇总台账》要严格按照库房管理制度对现有工具的库存状态、及新入库的工具做好严格细致的登记，《工具汇总台账》登记的信息包括：工具的种类数量、工具名称、规格型号、品牌、购买人、入库时间、购买价格、(领、退、借、报废)的时间、部门、领出人等。用以对各部门所使用的工具状态做出科学系统的分析、监管、以及工具购买和库存计划的制定。
3、部门《工具总台账》要指定专人对工具台账进行管理，以保证与下属各个车间账物相符。部门《工具总台账》登记的信息包括：各个车间工具的种类数量、部门内工具编号、工具名称、规格型号、品牌、(领、退、借、报废)的时间、车间、领用人、维修信息、维修状态等信息。
4、车间建立《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理，以保证账物相符。车间内的《工具台账》中要建立个人工具领用保管登记和公用工具领用登记和借出工具登记。
工具的维修保养和工具的报废
1、个人工具要自己妥善保管和保养，公用工具由车间指定专人进行日常的维护和保养，在工具使用和保养中要严格按照工具的使用说明,和相关的作业指导技术文件进行操作，所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏丢失谁赔偿的原则，由车间指定专人负责监督。为保证人身安全和工具的安全，工具出现故障个人无权进行拆卸和维修必须要转到设备维修部门进行维修，在报修中要严格遵守设备报修制度.维修部门要及时对故障工具进行详细登记和维修，在保证工具使用安全和不影响产品质量的前提下尽可能的修复，维修部门无法修理的要及时与供应部联系返厂维修或送外维修。
工具的报废
1、工具常规性磨损折旧，日久不能使用的，经过相关部门的判定可申请换取新的工具，但必须提供旧件，并按规定由工具领用部门进行退库报废。库房、工具使用部门、工具使用车间做好各自的工具台账的变更。领取新工具前先确认工具是否存在质量问题，新工具必须入帐。
2、对报修的工具损坏严重维修部门无法修理或修理的费用要远远高于购买的价格和已无修复和使用的价值，对人身安全和产品的质量已经构成潜在的隐患,维修部门会根据实际情况分解工具留下可以再利用的配件并且填写详细的工具报废通知单。
3、工具持有人在接到报废通知单和对应的报废工具后到本车间工具负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。车间工具台账负责人要及时把报废工具通知单和工具转到所属部门工具台账负责人处进行工具台账的变更和领取新工具.
4、部门工具台账负责人及时和库房取得联系，库房在接到报废工具和通知单后要在《工具汇总台账》做出变更，同时把报废工具入库管理。
5、库房对报废的工具进行整理、分类、登记后分批按照公司报废流程进行处理。
工具管理制度范文二
为了创造一支以本店利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户本店制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!
一、遵守考勤制度，
1、准时上下班，不迟到、不早退;
2、请假需提前一天提交请假单，需商店负责人批准方可请假，未经批准按旷工处理，病事假、临时假需及时申请或通知负责人。
3、员工须遵循今日事今日毕的原则完成当天工作，不得延拖工作。
4、员工每天轮流值班，值班者须每天提前半小时到商店打扫卫生，中午坚守岗位为顾客服务，下午推迟半小时下班。
5、员工每月有两天休息时间，但必须轮流休息，不得两人或两人以上同时休息，如员工提出不休息，则按正常工作日计算工资。
6、员工因故辞职需提前15天告知商店负责人 ，否则扣除15天工资。
二、员工日常活动行为准则
1、劳动纪律准则
(1)员工上班时间须保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取，尽心尽责，真诚协作，高效快捷的向顾客提供最佳服务，具备优良的道德品质，有错必改，不得文饰过非。
(2)上班时间外出办私事者须经商店负责人同意批准，未经同意依然外出者按旷工处理
(3)员工外出工作前须向本店负责人申明外出原因及返回商店时间，否则按外出办私事处理。
(4)员工因公出差，到达出差地后应及时与商店取得联系，出差期间的支出必须带回单据，否则不予报销出差费用，特殊情况须报商店负责人审批。
(5)员工请爱护商店财产，对使用的机器、设备、工具、仪器等应正确使用，妥善维护或保管，借用商店物品应及时归还。
(6)员工请妥善保管好自己的物品，请勿将过多的与工作无关的物品带往商店，属贵重物品的，请下班后带离商店。
(7)、根据工作需要，商店有权对员工的职位或工作岗位作临时性或长期性调整，员工应无条件服从公司对其岗位的安排，不得以任何理由拒绝。
2、文明举止规范
(1) 员工在工作中要做到谈吐文雅，语调轻柔，语气亲切，“请”字在先，要讲究语言艺术，根据不同的接待对象，用好尊敬语、问候语、称呼语等。
(2)要有先来后到的次序观念，对先来的顾客应先给予服务，对晚到的顾客应有礼貌地请他稍等片刻 ，不能置之不理，但有明确目的赶时间的顾客，在像其他顾客打招呼 、请他们谅解的情况下，优先接待。
(3)在十分忙碌、人手又不够的情况下，接待等候多时的顾客时，应先向对方道歉，表示招待不周恳请谅解，不能气急败坏敷衍了事。
(4)顾客有疑问时，应以专业、愉悦的态度为顾客解答，不能以不耐其烦的表情或一问三不知。
三、员工奖罚制度
1、奖励
(1)、全月无缺勤，做好本职工作
(2)、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，实绩突出
(3)、积极向商店提出合理化建议，被商店采用
(4)、一贯忠于职守、积极负责，全月无出现事故
(5)、维护商店利益、为商店争取荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功
(6)、坚持自学，不断提高业务水平
符合以上条件者，月奖励50元或晋升职位。(此奖金年底发放)
2、处罚
(1)违反商店规章制度，造成经济损失或不良影响的
(2)不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的
(3)工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料的
(4)迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚50元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当天工资。
员工有上述行为的，均处罚现金或不予晋升
四、员工的权利与义务
1、权利
(1)申诉权：员工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正现象，向上级提出并要求解决的行为。
(2)合理化建议：员工就管理、生产、技术或销售等的某项工作或其它方面提出改善方案或建议。
(3)咨询权：员工在确保工作和业务顺利开展的前提下，有权向上级提出合理的非保密性咨询，上级有权力做出合理解释和说明。
(4)保留意见权：员工有保留意见的权利，但不得因此影响工作
2、义务
(1)员工有遵守商店规章制度的义务
(2)员工有保质保量、按时完成本职工作的义务
(3)员工在完成本职工作之余，有协助同事完成其他工作的义务
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神严格遵守联社和部门制订的各项规章制度，按时按要求完成工作日志、客户档案及客户调查表的填写。认真负责地完成领导下达的各项任务。
工具管理制度范文三
一.目的
加强公司工具管理，保证工具得到正确使用、维护及保养，杜绝工具的人为损坏和流失，提倡先进工具的使用，最终达到提高工作质量和工作效率的目的。
二.适用范围：
公司生产部
三.职责
单位负责本单位的工具的管理工作，指定专人管理单位工具帐、卡及具体工具管理工作。
公司设备科负责审批上报工具的领用和换新工作及检查考核个人对工具的使用、保养和管理情况。
四.工具的分类
个人工具：由个人管理和使用的工具。
公用工具：由集体保管和使用的工具。
五.工具的管理;
所有工具必须建帐。
生产部设备科应建立“工具汇总台帐”，包含“公用工具登记台帐”、“个人工具登记台帐”及“自制专用工具登记台帐”。
设备科对使用的工具建立“公用工具领用记录”并派专人对工具进行管理保存，保证帐物相符。
六.工具的保养与维修
个人工具由使用人员负责进行保管、保养，公用工具由所属班组或单位进行保养，禁止违反操作规程使用工具而造成工具损坏，做好工具的润滑、防腐、卫生及电气部分的维护，始终保持工具良好状态。
工具损坏应及时进行修理，保持工具的完好，在本单位无力修理的工具由设备科负责上报审批进行外委修理。
七.工具的申报、换新和领用
因增加定员需领新工具时，领用工具个人应到设备科办理证明，按“个人工具配备标准”上报申请和工具计划审批后，报部门经理批准后执行，到五金库提货。
因工作实际需要领用新工具时，领用工具个人应根据实际情况上报申请和工具计划，经设备科审核、部门经理批准后执行。
每季度第三个月日前，个人根据其工具情况，对达到使用年限的报废工具报出以旧换新工具计划，并附带报废证明，报废的工具入仓储处废品库统一处置，设备科将按照工具使用年限要求对计划进行审核，后经部门经理批准后执行，对未达到使用年限报废工具，公司原则上不予购买，如确实急需的，可由设备科核实情况后报部门经理批准后购买，费用个人承担。
个人领工具时，须持领料单到设备科审核确认，后经部门经理批准后发放，对以旧换新工具领用个人应持仓储处报废工具入库单领用。对领用工具发现存在质量问题的，应及时反馈到设备科。
工具随岗不随人，人员调动时，将本人工具或单位公用工具向单位进行转交后，方可办理调动手续，否则因人员调动引起的工具丢失，由个人承担损失。
个人应根据实际情况，在不违反本制度原则下制定本单位的“工具管理规定”。所有工具均应定置管理，工具存放应摆放整齐，擦拭干净。
八.检查与考核
综合管理科每周定期对工具柜内6S摆放进行检查考核;设备科每三个月对各单位的工具管理及使用情况进行一次检查，并将检查结果通报考核。
对非正常原因耗损及因保管不慎丢失的工具，按全价赔偿或购买补齐。
九.附则
以上规定从即日起开始执行。
看过工具管理制度范文的人还会看：
1.文件管理制度范文
2.完善规章制度范文
3.部门规章制度范本
4.部门管理制度范文
