学习啦>知识大全>知识百科>管理知识>

养猪场管理制度范本

杭威分享

  为了加强对养猪场的有效管理,保证养猪场经营的安全与卫生,需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编为你整理了养猪场管理制度范本,希望你喜欢。

  养猪场管理制度范本一

  第一部分配种技术员

  1.公猪供料P15#-P16#4-5斤天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚(按年饲养头数计算)。

  2.空怀母猪供料2.8-3.2斤按日饲养头数计算,不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。

  另外:饲喂后备母猪可放宽到1700-2000斤。

  3.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率4%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。

  4.母猪淘汰率25%,因病不治或致残的不计入此内,并以平均日饲养头数为准计算。

  注:一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。

  5.母猪年产胎次:经产母猪年产胎次平均2.5胎年,第一胎平均胎次2胎年。

  注:计算胎次时分上半年与下半年两个阶段,即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎,3月31日至8月20日之间补充的后备2胎,8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪

  1.25胎,6月30日以后淘汰的母猪应产2胎,在此基础上计算出应产窝数,每多产一窝奖20元,每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元,窝产活仔在11头以上奖500元,平均窝产9-10之间不奖不罚

  6.工资发放:出生活仔数.母猪每产一头活仔数(以打耳号为标准)得工资2元,净增1头可得工资2.00元(交到保育舍为准)。准胎率低于85%罚款500.00元,准胎率95%以上奖500.00元。

  7.工具的发放:每年胶鞋2双.毛巾4条.手套4双.肥皂2块.扫帚每栋6把.铁铣2把.配种手套2双.灯泡每年4个。

  8.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费1.00元超或节约按市场价格奖罚。

  第二部分妊娠母猪饲养员

  1.母猪应供料:4.2-5.2斤按日饲养头数计数,根据母猪的生理和自身需要用P16#母猪料无论用超或节约均受罚,具体罚多少.根据市场的价格%年终兑现。

  2.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率3%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。

  3.工具的发放:胶鞋每年2双,毛巾2条,肥皂2块,扫帚每栋6把,铁铣2套,灯泡4个。领超自付。

  4.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费0.3元头.超了罚.节约奖(按市场平均价格的%比奖罚)年终定。

  5.工资的发放:

  (1)每生产一头活仔(以打耳号为标准弱仔不算)可得工资5.00元。

  (2)年平均每窝超过1头弱仔,每超过一头弱仔罚款10.00元.低于一头奖励10.00元(指窝产仔弱仔部分)。

  第三部分产房母猪饲养员

  1.母猪应供料:每头P16#5-7kg天(按年生产窝数计算,计数方法:生产前7天至断奶30天止)超或节约均罚。

  2.乳猪料的供应:按28天断奶每头应供乳猪料3公斤.要求乳猪料平均长6公斤,乳猪料节约奖.超过部分按数量以市场价%奖罚。产房交出仔猪重不得小于5kg.要求仔猪出生7天开始上料。

  3.饲养不当致母猪流产.死亡.致残有病不治而淘汰事故率超过1%每超1头按种猪价的30%罚款。

  4.工资发放:出生一头活仔(以打耳号为准减掉弱仔)7.00元头.成活一头弱仔(交保育舍为准)10.00元头。重量工资.每公斤(减出生重)0.3元。

  5.奖罚办法:年平均窝产仔10头以上奖10.00元头(超出部分),年平均窝产仔10头以下不奖不罚,低于9头10.00元/头。年平均窝产仔12头以上每头20.00元(指超出部分)。

  6.工具的发放:胶鞋每年2双、毛巾2条、肥皂2块、扫帚每栋4把、铁铣2套、灯泡10个、烤灯24个、插座14个、插头14个、烤灯线30米、口罩4个、桶1个、脸盆1个。

  7.电费供应:每窝应供电42度(按年产窝数计算)超出自负.节约归己。

  8.药费:交出一头健康仔猪(交到保育为准)1.50元/头.(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。

  9.其它费用:产房修修补补按产房全年费用高与低平均取中间值,高罚、低奖,(新产房除外)。

  第四部分保育舍饲养员

  1·保育舍应供料:颗粒料:每交出一头应供颗粒料5kg,高档料1.3:1/公斤,P12#2.2:1/公斤至出栏。

  2·药费:交出一头健康仔猪(交到育肥舍为准1.50元/头。(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。

  3.工具的发放:扫帚4把、铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块。

  4.工资发放:每交出一头健康仔猪(净增头数)3.00元/头、每交出栏重量0.30元/公斤。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)、按重量应供料。

  5.奖罚办法:成活率97%(按接猪数计算),节约1头奖50.00元,超1头罚50.00元,

  注明:节约用水、用电,如发现一次罚款10.00元。

  第五部分育肥猪饲养员

  1.育肥猪应供料2.2:1/kg,2.8:1/kg,3.2:1/kg,3.7:1/kg至出栏。

  2.奖罚办法:节约每公斤0.4元,超每公斤0.4元。

  3.药费:每出栏1头健康猪1.00元(不包括疫苗.消毒液)超出自负,节约归己。工具的发放:每栋育肥猪舍每年可供扫帚12把,铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块,灯炮3个。

  4.注明:其它一些应急工具有当班负责人按量报分场主任在决定。

  5.工资发放:每出栏1头健康猪2.5元/头,每出栏1头健康猪重量0.30元。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)按重量供料。

  6.注明:节约用水、节约用电。如发现一次罚款10.00元。

  7.奖罚办法:成活率98%(按接猪数计算),节约1头奖50.00元,超1头罚50.00元。

  第六部分附件

  1.出栏1头种猪(装车费)2.00元,商品猪1.00元,淘汰公母猪2.00元,死及瘫猪5.00元/头,(残次猪没有费用),内部转猪保育转育肥每头0.30元/头,其它内部转群及其它费用酌情处理,(不包括产房和母猪转群)。

  2.消毒:保证每星期消毒1次,每次50.00元,发现1次不做的发款50.00元,注明:这项工作必须做到位,做到无漏洞.无死角。

  3.内部人行道及房屋保证每星期打扫1次,圈舍内部的粪便每天打扫1次,内圈每天3次,给猪带来一个清新干燥的生活环境。

  4.每栋的消毒池保持三天换一次水和烧碱,达到每次进入房间的消毒效果

  养猪场管理制度范本二

  一、防疫卫生工作

  1、配合场长监督猪场防疫消毒工作,场内消毒药液浓度必须由兽医监督配制,并对具体消毒工作进行指导,每天对场内所有猪只进行观察,做好完善记录。

  2、及时对器械用具消毒

  3、必须按免疫程序进行免疫,并保证免疫记录完整、齐全。

  4、未经许可不得对外技术服务。

  二、临床工作

  1、经常巡视猪栏。仔细观察猪只健康情况,贯彻以防为主防治结合的方针。

  2、每天诊疗情况要有病历记录,要求完整、及时、正确。

  3、定期对猪只进行驱虫,并记录完整。

  4、加强医疗器械管理,妥善保管,如有缺损及时补购,保持随时待用状态。

  5、常规药品妥善保管,每月按要求及时做好药品的消耗报表,并及时上报场领导。

  6、对症治疗,鉴别诊断,合理、经济用药,对疑难杂症及时提出会诊措施,并及时汇报。

  消毒制度

  1、猪舍周围环境每2周用2%火碱消毒1次;场周围及污水池、排粪坑、下水道口,每月用杀毒氯消毒1次。

  2、进出车辆和人员应严格消毒。

  3、大门口、猪舍入口的消毒池,要定期更换消毒液,以保持消毒液的有效性。

  4、工作人员进入生产区净道和猪舍要经过洗澡、更衣、紫外线消毒。

  5、严格控制外来人员。必须进入生产区时,要洗澡、更换场区工作服和工作鞋,并遵守场内防疫制度,按指定路线行走。

  6、每批猪只调出后,要彻底清扫干净,用高压水枪冲洗,然后喷雾消毒或熏蒸消毒。

  7、定期对保温箱、补料槽、饲料车、料箱、针管等进行消毒,可用0.1%新洁尔灭或0.2%-0.5%过氧乙酸消毒,然后在密闭的室内进行熏蒸。

  8、运输车辆在运输前和使用后,要用消毒液彻底消毒。

  9、每周要带猪消毒一次,有利于减少环境中的病原微生物。可用于带猪消毒的消毒药有0.1%新洁尔灭、0.3%过氧乙酸和0.1%次氯酸钠等。

  生产管理制度

  1、场区职工定期进行健康检查,传染病患者不得从事养猪工作。

  2、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其它动物的疾病,猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。

  3、生产人员进入生产区时应淋浴消毒,更换衣鞋。工作人员必须穿戴工作服,工作服应保持清洁,定期消毒。

  4、猪场实行封闭管理,工作人员不可能经常回家,重返工作岗位时应淋浴消毒。

  5、非生产人员一般不允许进入生产区。特殊情况下,非生产人员需经淋浴消毒,更换防护服后方可入场,并遵守场内的一切防疫制度。

  档案管理制度

  1、各岗位认真做好日常生产记录,记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。

  2、种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。

  3、做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。

  4、兽医人员应做好免疫、用药、发病、死亡、无害化处理情况和治疗情况记录。

  5、每批出场的猪应有出场猪号、销售地记录,以备查询。

  6、资料应尽可能长期保存,所有记录应在清群后保存2年以上。

  无害化处理制度

  一、深坑掩埋

  死猪不能直接埋入土壤中,因为这样容易造成土壤和地下水被污染。

  深度不少于2m,以便使死猪充分腐烂变成腐殖质。在死猪与土坑上面及周围洒消毒药,如生石灰等。要谨防野兽(狗)及不法之人将死猪扒走食用或贩卖,以免造成公害。坑必须远离居民区及猪场了。

  二、焚烧处理

  对死猪进行焚烧处理是一种常用的方法。以煤或油为燃料,在高温焚烧炉内将死猪烧成灰烬,可以避免地下水及土壤的污染问题。

  此法的优点是能彻底消灭死猪及其所携带的病原体,是一种彻底的处理方法。它适用于发生急性传染病而大批死亡的死猪,以便迅速控制疫情,减少传染源,避免对社会带来污染和公害。焚烧炉建造的地点应远离生活区及猪场,并在其下风向;同时焚烧炉必须装有较高的烟囱,以免污染环境。

  饲养员基本制度

  饲养员除协助技术员做好工作外,还必须做到:

  1、按技术员的安排在不同饲养阶段和季度饲喂不同的饲料,或合理掌握正确的喂料量。

  2、按规定认真填好记录,登记每天的死猪数、转入转出数、耗料量、温湿度、防疫情况、意外事故及处理结果等。

  3、发现死猪立即取出,统一处理;病猪、伤残猪及时提出隔离或交兽医治疗。

  4、协助技术员做好群体整理工作(如分群、不宜饲养或不宜育肥的及时淘汰)。

  5、做好雨季防湿、冬季防寒、夏季防暑工作。

  6、搞好卫生、保持猪舍内外清洁、干爽,保持空气流通。

  7、舍内工具、饲料、杂物等的放置要有条不紊。

  养猪场管理制度范本三

  一、员工守则及奖罚条例

  (一)符合下列条件者受奖励:

  1.关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。

  2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。

  3.努力学习专业知识,操作水平较高者

  4.认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者.

  5.胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。

  (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)

  1、违反劳动纪律者。

  2、违反操作规程者。

  3、出现责任事故、造成损失者。

  4、不爱护公物,损坏公物者。

  5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

  6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

  7、以权谋私、化公为私者

  8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

  9、盗窃、赌博者。

  10、语言行为粗暴及欺骗者。

  二、员工休请假考勤制度

  (一)休假制度

  1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。

  2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。

  3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。

  4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。

  5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。

  (二)请假制度

  1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。

  2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。

  3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。

  4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。

  (三)考勤制度

  1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。

  2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。

  3、有事须请假。

  4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。

  (四)顶班制度

  1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。

  2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。

  3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。

  4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。

  5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。

  三、会计出纳电脑员岗位制度

  1.严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。

  2.严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。

  3.做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。

  4.每月8日发放工资。

  5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。

  6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

  7.负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。

  8.负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。

  9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

  10.会计出纳电脑员直属场办公室。

  四、水电维修工岗位责任制度

  1.负责全场水电等维修工作。

  2.电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。

  3.经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。

  4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。

  5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。

  6.不按专业要求操作,出现问题自负。

  7.不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。

  五、机动车司机岗位责任制度

  1.遵守交通法规,带证上岗。

  2.场内用车不准出场,特殊情况须出场时请示场长批准。

  3.爱护车辆,经常检查,有问题及时维修。

  4.安全驾驶,注意人、车安全。

  5.坚决杜绝酒后开车。

  6.车辆专人驾驶,不经场长批准,不得让他人使用。

  7.不准用车办私事,特殊情况下请示场长批准。

  8.车辆必须在指定地点存放。

  9.除特殊情况外,所有猪场机动车都必须在指定地点加油,在指定地点维修。

  10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排,场外用车由场长安排。

  六、保安员门卫岗位责任制度

  1.负责猪场治安保卫工作,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。

  2.服从猪场后勤主管、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。

  3.工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平时在正门门卫室值班,请假须报后勤主管或场长批准。

  4.主要责任范围:

  禁止社会闲散人员进入猪场;禁止非生产人员进入生产区;禁止村民到猪场附近放牧;禁止场外人员到猪场寻衅滋事;禁止打架斗殴,禁止“黄、赌、毒”;保卫猪场的财产安全,做到“三防”;协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾;严重问题及时向场部汇报,或请求当地派出所处理。

  七、仓库管理员岗位责任制度

  1.严格遵守财务人员守则。

  2.物资进库时要计量、办理验收手续。

  3.物资出库时要办理出库手续。

  4.所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。

  5.每月盘点一次,如帐物不符的,要马上查明原因,分清职责,若失职造成损失要追究其责任。

  6.协助出纳员及其他管理人员工作。

  7.协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。

  8.协助猪场销售工作。

  9.保管员由后勤主管领导,负责饲料、药物、疫苗的保存发放,听从生产线管理人员技术指导。

  八、食堂管理制度

  为了方便职工就餐,搞好职工生活,加强食堂管理工作,现将猪场食堂管理制度规定如下:

  1.食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。

  2.职工每人每月伙食费210元,饭票不够者可以找出纳购买。

  3.临时外来人员必须购买饭票就餐,拒收现金,客餐记帐,月底结算。

  4.伙食标准:早餐1元,中餐3元,晚餐3元;临时外来人员就餐早餐2元,中餐4元,晚餐4元。

  5.早餐要搭配好小菜、稀粥、汤等,午餐、晚餐保持青菜2种、肉类2种,以供就餐人员选择。

  6.食堂将每周菜谱书写在黑板上公布,供员工参考监督。

  7.食堂要保持清洁卫生,周围环境及食堂内每周消毒一次,餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干净,放在消毒柜消毒,炊事员要穿工作服操作。

  8.饭堂工作人员态度要和蔼,经常征求职工意见,不断提高伙食质量,不准与就餐人员吵架。

  9.食堂财务要公开,互相监督,不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费,并交后勤主管、财会或场长审阅,每月底将本月领取伙食费总金额(包括收入)、实际消费金额、结余金额等数据在黑板上公布。买菜和验收由两个人执行:即一人买菜,另一人验收,购买菜单由两个人签字,保存在月底结算。出纳员负责领取、保存、支出伙食费、发放饭票等事宜。

  10.食堂定编2人,设组长主厨一人,日常工作安排由组长负责,有事向后勤主管或场长汇报。

  11.就餐时间安排:早餐6:00-----7:00

  中餐11:00-----12:00

  晚餐6:00-----7:00(夏制)

  5:30-----6:30(冬制)

  九、消毒更衣房管理制度

  1.员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。

  2.上班时,员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内,经沐浴后(种猪场设沐浴),在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。

  3.下班时候,工作服留在里间衣柜内,然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

  4.换衣间内必须保持整洁,衣服编号和衣柜编号要一一对应,工作服、毛巾折叠整齐,禁止随意乱放,水鞋放在自己的编号柜下。

  5.地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序,无臭味。

  6.工作服、工作靴等不得乱拿乱放,要整洁、整齐。

  7.上班员工应该互相检查督促,切实落实消毒房管理措施。

  8.消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。

看过养猪场管理制度范本的人还会看:

1.养猪场管理制度

2.养殖场饲料管理规章制度

3.公司出纳管理制度

4.猪场租赁合同

5.养殖户申请书范文

    1377469